- •Шаг второй
- •Шаг третий
- •Определить, в чем ты сильный!
- •Отличайся или уйди - основа конкуренции в бизнесе!
- •Не отдавайте наёмным сотрудникам Вашу прибыль!
- •Не слушать, а слышать! Не смотреть, а видеть!
- •Ты знаешь кого-то, кто знает кого-то
- •Всегда улучшать операции!
- •Всем быть в одном информационном поле!
- •Итак, делаем четыре шага:
- •Шаг пятый Ищи свой путь к успеху! Помните, мы составили список вещей, которые у вас хорошо получаются?
- •Поработай у конкурента!
- •Думай! Нет стопроцентных рецептов успеха!
- •Бесспорных авторитетов нет!
- •Большая дорога проходится маленькими шагами!
- •Шаг шестой Еще раз про план! План ничто! Лучшая управленческая методика – Планирование снизу-вверх!
- •Лучший тренер – личный пример!
- •Не верь «рисовальщикам» облаков!
- •Шаг седьмой Главное – результат!!!
- •Просто сделайте это!
- •Всегда продавайте! Только продав картошку, купишь капусту!
- •Только придя в правильную точку, будешь знать, что шёл правильным путем
- •Никогда, никогда, никогда не сдавайся!
- •Ответы на вопросы
- •Сколько последних шансов вы даете не справившемуся сотруднику, прежде чем уволить?
- •Расскажите, как договориться с поставщиком о снижении цен?
- •Шесть лет ведущий специалист, чувствую усталость. Как себя наполнить?
- •Каковы основные юридические тонкости, о которых необходимо знать при открытии бизнеса?
- •Насколько важно на начальном этапе наличие офиса, если работаешь в b2b?
- •Как действовать руководителю строительного бизнеса в условиях огромной конкуренции?
- •Как установить баланс между семьей и бизнесом?
- •На каких условиях Вы даете материальную помощь сотрудникам?
- •Настоящий руководитель может подметать свой кабинет при сотрудниках?
- •Как лучше всего делать анализ рынка без покупки дорогих исследований?
- •Как идет трансформация проекта при его затухании?
- •Вы следите за трендами в вашем бизнесе?
- •Расскажите, пожалуйста, про самодисциплину.
- •Сколько раз в году Вы отдыхаете и как долго?
- •Сколько проектов вы создали?
- •Заключение
- •Об авторе
- •Глава 1. Здравый смысл по-русски
- •Глава 2. Здравый смысл по-английски
- •Глава 3. Здравый смысл по-немецки
- •Глава 4. Здравый смысл по-испански
- •Глава 5. Здравый смысл по-французски
Лучший тренер – личный пример!
Лучший тим-билдинг – заполнение отчетов!
Лучший руководитель – личная ответственность за заявленный результат!
Увольняй слабаков!
На день рождения дари книжку про бизнес, которая самому была полезна!
У меня есть такая практика: когда у нас празднуется день рождения сотрудника, мы не сбрасываемся деньгами на какие-то чайники, на кроссовки или подарочную карту. Это моя принципиальная позиция. Я вообще этого не понимаю и считаю, что человек должен достаточно зарабатывать для того, чтобы самому себе всё купить. Но я считаю совершенно точно полезным подарить хорошую книгу, которую я сам перед этим прочитал. Про Стива Джобса, про Джека Уэлча. Про то, как эти люди достигли успеха. Это полезно, в это я верю.
Очень часто в этих книгах транслируются те ценности, которые являются для меня не дутыми, не просто на бумажке написанными. Как часто прозвучали слова «успех», «результат», «ресурс», «прибыль»? Я мыслю такими словами, я по-другому мыслить не умею, и я хочу, чтобы мои сотрудники на день рождения получали от меня в подарок не подарочные карты в сеть парфюма, а полезные подарки. Я хочу, чтобы они читали те тексты, по которым я сам строю свои компетенции и сам учусь.
Не верь «рисовальщикам» облаков!
Когда ты строишь новый бизнес, всегда возникают люди, которые тебе рисуют облака: мы покорим этих, мы обвалим тех, да, в этом месяце не очень получилось, но через три месяца будет обязательно хорошо. Не верю! Не верю! Я не верю в светлое будущее через 3 месяца! В том, что светлое будущее должно наступить в этом месяце – верю! В то, что сегодня должна быть динамика к светлому будущему – верю! Хочу увидеть, как мы будем расти, как мы каждый месяц идем вверх. Это хочу видеть. А в то, что сейчас не очень, а через 3 месяца будет хорошо – не верю и слышать про это не хочу. Более того, я с такими людьми расстаюсь, потому что мы просто живем в разных мирах. Они про космос, а я про землю, они про то, как съесть мои деньги, а я про то, как эти деньги заработать, потому что очень уж сложно они порой достаются.
Шаг седьмой Главное – результат!!!
Друзья, переходим к главному седьмому шагу, который для меня является итоговым и очень-очень-очень важным. Обратите, пожалуйста, внимание на то, что все вещи, которые вы здесь читаете, это не какой-то космос, это не то, что Вы читали еще в каких-то книгах (хотя, может, и читали), но я это точно «пропустил» через себя, и это то, во что я верю. Это то, без чего я не могу, и что совершенно точно мне помогает управлять бизнесом и получать удовольствие. Более того, я люблю жить благодаря тем вещам, которые я написал в этих блоках. Где-то я их прочитал, где-то увидел, где-то услышал, а что-то сам придумал, но это те вещи, за которыми стоят мои «грабли» и мой опыт.
Просто сделайте это!
Я уверен, как много раз вы слышали размышления о том, почему что-то невозможно сделать. Почему это нельзя сделать, почему кто-то пытался, и у него не получилось, как мы 3 дня назад хотели, но не сложилось, как 3 месяца назад мы даже до этого дошли, но опять не получилось.
Я в это не верю, и более того, задаю в этом случае человеку прямой вопрос: почему ты не хочешь это сделать? Потому что в 90% случаев, если вам рассказывают о том, почему что-то нельзя сделать, за этим не стоит какой-то реальный опыт, за этим не стоит ничего рационального. За этим стоит только желание отъехать, «отмазаться», отказаться и вообще сбросить с себя эту задачу.
Вы знаете, как часто бывает, когда мне говорят, что дверь закрыта, я все равно иду, пробую, и очень часто дверь оказывается открытой. Когда мне говорят, что пытались с кем-то договориться, и не получилось, я все равно нахожу контакты этого человека и с ним договариваюсь. Когда мне говорят, что это невозможно и из этого ничего не получится, я все равно иду туда, пытаюсь делать, и, поверьте мне, у меня очень часто это получается. Поэтому если кто-то говорит, что это невозможно сделать, я в ответ говорю: просто сделай, не морочь мне голову, просто иди и сделай.
