Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция Инноватика 2015.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
899.07 Кб
Скачать

2. Факторы эффективности инновационной деятельности

Инновационная деятельность, как известно, базируется на инициативе и предприимчивости (бизнесе), а так же предполагает наличие особой среды, включающей:

1. Инновации и сознание. Президент Республики Беларусь А.Г.Лукашенко во время принятия Госпрограммы соц.-эконом развития на 2011-2015 годы отметил : «Мы будем смотреть динамику прироста, но главным показателем будет рентабельность, на это и настраивайтесь», является программа действий по прибыльному (рентабельному) ведению производства.

1.1.2. Готовность общества к инновационной деятельности. Восприимчивость к инновационной деятельности в Республике Беларусь желает лучшего.

Восприимчивость инновационной деятельности ЗАВИСИТ ОТ ТВАРЧЕСКОГО ПОВЕДЕНИЯ КАЖДОГО ИЗ НАС (рис.1)

Осознание ситуации

(Невосприимчивость

к нововведению)

Отрицание

Обвинение других

Обвинение себя

Замешательство

Бездействие

Принятие ситуации

Решение

проблемы

(восприимчивость

к нововведению)

Рис.1 Процесс восприимчивости инноваций, инновационной деятельности

Вышеприведенные формы проявления недостатков в инновационной деятельности можно характеризовать как сопротивляемость к «уровню» потенциала инноваций в нововведении.

Так уж сложилось в нашей истории, что почти век нас приучали к выполнению инструкций. И это не вина наша, а беда. Как следствие, для многих изменения (введение новшеств) – это неприятный процесс. В то же время многим людям нравятся изменения.

ПРОБЛЕМЫ:

сопротивление новшествам. Причем, у одних – больше, у других – меньше.

«Закон достаточности» в реализации бизнес-плана

Сопротивляться будет тот сотрудник, которому ДОСТАТОЧНО.

Человек неудовлетворенный тем, что у него есть, будет пытаться изменить ситуацию, так как у него присутствует внутренний мотив.

Не хочет ничего менять тот, которому ДОСТАТОЧНО.

1.1.3. Наличие финансовых источников.

1.1.4. Направления ИД.

1.1.5.Инвестиционно-инновационный климат

1.1.6.Развитие венчурной деятельности

1.1.7. Инновационная инфраструктура

1.1.8. Инновационный кадровый потенциал. (ИД должны заниматься не более 2%).

Так, японский автопром уже в 2013 году поставил на рынок более 300 тысяч экологичных электромобилей, а китайский к 2015 году поставит - более 800 тысяч электромобилей. В целом же рынок экологично чистых автомобилей к 2015 году составит более 30%

Немцами сконструирован «умный автомобиль», позволяющий с помощью лазерной электроники управлять им людям с потерей ЗРЕНИЯ.

Жизнь инновации начинается с интересной авторской ИДЕИ.

Чтобы идея «ожила», какова бы она гениальна не была, нужно экономически грамотно составить бизнес-проект и бизнес – план к нему и найти инвестора к нему.

Мировой опыт показывает, что основным источником ярких идей является вузовская наука, которая тесно интегрируется в производственные инновационные – технологические центры.

Мировой рынок нанотехнологий в настоящее время составляет 200 млрд. долл. К 2015 году он достигнет 1,5 трлн. долл.

Инновационная продукция, связана с понятием нано и обеспечивает высокую долю добавленной стоимости за счет снижения затрат на энергию, покупку материалов, аренду производственных и складских помещений.

Доля добавленной стоимости в целом по сельскохозяйственному производству составила в 2014 году чуть более 5 %. При внедрении инновационно-инвестиционного проекта в Ивановском районе Брестской области (создано частное унитарное предприятие «Молодово-Агро»), доля добавленной стоимости в организации по результата производственной деятельности 2014 года составила более 23 %.

Госпрограммы развития нанотехнологий реализуют более 50 стран.