3. Методические указания по организации и проведению производственно-управленческой практики

3.1. Цель и задачи практики

Цель практики состоит в закреплении теоретических и практических знаний, полученных студентами при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин в области управленческой деятельности.

Основными задачами практики являются:

1. Применение теоретических знаний в условиях реальной производственной деятельности в области управления производством.

2. Овладение практическими навыками осуществления управленческой деятельности.

3. Овладение практическими навыками организационного анализа и проектирования систем управления.

В результате прохождения практики, с учетом ранее полученных в процессе обучения теоретических знаний,

студент должен знать:

• сущность, структуру, методы и способы организации и реализации управленческой деятельности, технического и информационного обеспечения процессов управления;

• формы, способы организации движения документируемой информации, системы получения и отработки информации, структуру, содержание, способы осуществления различных функций управления и технологию управления;

• способы принятия управленческих решений, методы управления;

• основные направления повышения эффективности управленческой деятельности;

• значение проблем управления персоналом в современном бизнесе;

• стратегию управления персоналом;

• методы оценки и пути развития персонала;

• значение аудита и контролинга персонала;

• экономико-правовое регулирование социально-трудовых отношений;

• методы эффективной организации и нормирование труда различных категорий работников;

• систему действующих нормативов по труду.

Студент должен уметь:

• выделять сущность, принципы, специфические особенности, проблемы, цели, задачи организации и систем управления;

• осуществлять основные виды управленческой деятельности;

• обосновывать и формировать кадровую политику предприятия, управлять её функционированием;

• составлять проекты положений по стимулированию труда, определять и обосновывать размеры премий, доплат и надбавок к основной заработной плате;

• разрабатывать штатные расписания и осуществлять контроль за их соблюдением, за расходованием фондов заработной платы и материального поощрения, производить тарификацию работ и профессий рабочих;

• разрабатывать систему управления персоналом в фирме, проводить отбор, оценку и аттестацию персонала, увеличивать её результат с оплатой труда;

• определять потребность предприятий, объединений в квалифицированных кадрах рабочих, специалистов;

• разрабатывать совместно с профсоюзной организацией, проекты коллективного договора на предприятиях;

• обосновывать решения по улучшению использования трудового потенциала и трудовых ресурсов.

Студент должен получить практические навыки:

• в организации и проведении различного рода коммуникаций в процессе управленческой деятельности, делового общения с работниками различного уровня, выбора принятия управленческих решений, организации функциональной деятельности отдельных рабочих мест, составления основных плановых и отчетных документов, анализа и проектирования систем управления и организационной управленческой деятельности;

• в способах прогнозирования, планирования и управления трудовыми ресурсами, мотивации персонала к эффективной деятельности;

• в способах оценки социально-экономической эффективности системы управления трудом в организации.