Руководитель практики

от ДВГТУ:_____________________

^/ф.и.о./

Оценка защиты отчета __________________« ____» ______________

Владивосток

2004

Приложение 5

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

(ДВПИ им. В.В. КУЙБЫШЕВА)

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

«Утверждаю»

Зав. кафедрой ЭиУП

__________________

/ подпись/

«___» _______2003 г.

ПРОГРАММА-ЗАДАНИЕ

Студенту____________________________________________ группы __________

На преддипломную практику сроком с ________________по________________

Место практики______________________________________________________

____________________________________________________________________

Тема дипломной работы_______________________________________________

В период преддипломной практики необходимо решить следующие вопросы:

1. По характеристике организации, где проходила практика_______________

____________________________________________________________________

2. По уточнению тематики дипломной работы_____________________________

_____________________________________________________________________

3. По составу документальной, нормативной, методической и другой информации по теме работы__________________________________________

_____________________________________________________________________

4. Прочие вопросы____________________________________________________

____________________________________________________________________

5. Специальные задания научно-исследовательского, практического или методического характера_____________________________________________

____________________________________________________________________

6Перечень нормативной,систематической и др. литературы по теме работы____________________________________________________________

____________________________________________________________________

Руководитель преддипломной практики__________________________

^{/подпись/}

Студент_________________________

^{/подпись/}

Приложение 6

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ ДЛЯ

ПРОИЗВОДСТВЕННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ

1. Анализ целей организации.

2. Анализ целей и задач системы управления.

3. Анализ организационно-функциональной структуры подсистемы управления персоналом (материально-техническими ресурсами, техническим обеспечением, финансами, информационным обеспечением, сбытом продукции, подготовкой производства и т.п.).

4. Анализ рабочей управленческой документации подсистемы управления…

5. Анализ организации индивидуальных рабочих мест подсистемы управления…

6. Анализ организации и проведения совещаний.

7. Анализ техники личной работы руководителя структурного подразделения (заместителя начальника…)

8. Анализ методов принятия решений, используемых в организации.

9. Анализ распределения обязанностей, прав (полномочий) и ответственности между руководителями предприятия и структурных подразделений.

10. Анализ уровня централизации принятия решений по основным целевым и функциональным задачам системы управления.

11. Анализ эффективности использования оргтехники в системе управления.

12. Анализ неформальной структуры подсистемы управления.

13. Определение мотивационной структуры высшего управленческого персонала.

14. Предложение по совершенствованию организационно-функциональной структуры подсистемы управления.

15. Рекомендации по сокращению численности персонала подсистемы управления… (структурного подразделения).

16. Рекомендации по совершенствованию инструктивной и организационно-рекламентационной документации подсистемы управления… (на примере…).

17. Рекомендации по совершенствованию индивидуальных рабочих мест в системе управления (на примере…).

18. Предложение по совершенствованию системы (схемы) документооборота.

19. Анализ и предложения по совершенствованию структуры документооборота (на примере…).

20. Анализ и предложения по совершенствованию системы принятия решений (на примере…).

21. Рекомендации по расстановке управленческого персонала подсистемы управления…

22. Диагностика управленческого персонала на основе карьерограмм (листков по учету кадров).

23. Рекомендации по совершенствованию стиля управления руководителя…

24. Анализ использования рабочего времени

руководителя… и рекомендации по изменению режима работы

25. Социометрическая характеристика кадрового состава подразделения (подсистемы управления)…

26. Диагностика профессионального уровня управленческого персонала подсистемы…

27. Использование методов управления (их конкретное выражение):

а) экономических,

б) организационно-распорядительных,

в) социально-психологических.

28. Оправданность разделения и совмещения функций. Звенья и ступени управления.

29. Организация кадровой работы по направлениям:

а) подбор, прием на работу, расстановка кадров;

б) подготовка, повышение квалификации кадров;

в) система передвижения кадров;

г) система поощрений и взысканий (использование; что преобладает?);

д) социально-психологические аспекты кадровой работы: проведение социологических исследований, изучение и использование неформальных структур, неформальных лидеров, использование психологических и социо-психологических методов управления;

е) оценка (хотя бы на основе наблюдения) морально-психологического климата в коллективе.

Приложение 7

Министерство образования И НАУКИ Российской Федерации

Дальневосточный Государственный Технический Университет

( двпи им. в.в. куйбышева)

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ

ОТЧЕТ

о преддипломной практике

студента V курса факультета экономики и менеджмента группы ____________

___________________________

^{/фамилия, имя, отчество/}

Место прохождения практики:

г. __________________________________

^{/город (полное наименование)/}

____________________________________

^{/предприятие (организация)/}

Отчет проверен:

Руководитель практики

от производства: ________________

/ф.и.о./

Оценка отчета_________________ «____» ____________________________

^{/подпись/}