Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация труда.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
53 Кб
Скачать
☆

Условия труда на рабочем месте

  1. сущность и факторы условий труда на рабочем месте

  2. оценка условий труда на рабочем месте, цехе и предприятии

  3. работоспособность человека и её фазы

  4. режим труда и отдыха и их виды

  5. методы повышения работоспособности

1

Условия труда на рабочем месте рассматриваются в узком и широком смысле. В широком понимании комплекс условий труда является внешней средой, окружающей человека на производстве и за его пределами. В узком – внешняя среда, окружающая человека в процессе производства. условия труда – совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на работоспособность человека в процессе труда. Факторы можно классифицировать по содержанию:

  • социально-экономические факторы, включающие нормативно-правовую базу, регламентирующую условия труда

  • психофизиологические факторы, которые обусловлены конкретным содержанием трудовой деятельности, характером данного вида труда; к ним относят нервно-психическую нагрузку, монотонность, темп и ритм труда

  • санитарно-гигиенические условия, определяющие внешнюю производственную среду и характеризующие микроклимат на рабочем месте

18-22 градуса, 80 дцб

  • эстетические, которые способствуют формированию положительных эмоций у работника. Социально-психологические факторы, которые характеризуют взаимоотношение в трудовом коллективе и создают соответствующий психологический настрой.

По сфере действия подразделяют на:

  1. внешние, которые характеризуют производственную сферу

  2. внутренние, которые характеризуют процесс труда

Третья категория условий труда: работы выполняются не в вполне благоприятных условиях и сопровождаются повышенной мышечной, психической и нервно эмоциональной нагрузкой, ухудшающей показатели физиологических функций человека и снижающие к концу работы производственные показатели. Относится к допустимым категориям.

Четвёртая: работы протекают в неблагоприятных условиях, приводят к нарушению динамического рабочего стереотипа к значительному снижению работоспособности и повышению заболеваемости рабочих. Вредные условия труда, недопустимые, требует рационализации.

Пятая категория: работы характеризуются наличием экстремальных условий труда, под воздействием которых в конце рабочего периода формируются реакции, соответствующие патологическому, функциональному состоянию организма у практически здоровых людей. Для данной категории характерен высокий уровень профессиональной заболеваемости.

Шестая категория: трудовые процессы протекают в особо неблагоприятных условиях, вызывают быстрое развитие патологических реакций организма и сопровождаются тяжёлыми нарушениями здоровья человека. Пятая и шестая категория – экстремальные условия, должны быть ликвидированы. Данные категории тяжести определяются на основе интегральной оценки условий труда с помощью баллов, которые отражают степень воздействия производственной среды на организм человека. С помощью специально разработанной для предприятий карты условий труда на рабочем месте выявляются значимые элементы и им присваивается соответствующий балл от 1 до 6 с учётом времени воздействия на человека. Данные карты составляются на все типичные по условиям труда рабочие места и служат основой для разработки организационно-технических, экономических, санитарно-гигиенических по улучшению условий труда. И наибольший эффект мероприятия по улучшению условий труда дают тогда, когда они разрабатываются на основе аттестации рабочих мест и внедряются на стадии проектирования новых, реконструкции действующих предприятий.

3

Работоспособность – способность человека выполнять определённое количество работ за определённый отрезок времени требуемого качества и сложности. С точки зрения психофизиологии, работоспособность – способность человека формировать и поддерживать свой организм в рабочем состоянии, то есть изменять в течение физиологических функций для обеспечения высокого уровня производительности труда. Можно выделить следующие методы оценки состояния работоспособности:

  • статистический

  • физиологический

  • энергетический

  • субъективный

измеряется следующими показателями:

  • выпуск продукции в единицу времени

  • объём обработанной информации в единицу времени

  • вероятность выпуска брака

работоспособность – величина непостоянная. Она меняется на протяжении рабочего дня, недели, года под влиянием различных факторов и для неё характерно фазное развитие.

Фазы:

  1. врабатываемости.

  2. Устойчивой работоспособности

  3. Спад работоспособности.

В зависимости от сложностей труда первая фаза длится до 1,5 часов. Вторая фаза длится 2 – 2,5 часа. Фаза спада длится около часа. После обеденного перерыва фаза врабатываемости – до получаса, вторая фаза – 2 часа, 3 фаза – от 1 до 1, 5 часов. За 10-15 минут может наблюдаться кратковременный всплеск работоспособности. Выдделяют недельные фазы: 1 фаза включает понедельник, вторая – вторник, среда, четверг, спад – пятница, суббота.

Суточные фазы работоспособности: 1) длится с 6 утра до 15 и делится на 3 фазы (6-10, 10-12, 12-14); 2) с 15 до 22; 3) с 9 ночи до 6 утра.

Критические часы – 2,3,4 ночи.

Режимы труда и отдыха – регламентированная продолжительность труда и чередование периодов работы и отдыха в течение смены, суток, недели, устанавливаемые в зависимости от особенностей трудовых процессов и обеспечивающие поддержание высокой работоспособности и здоровье работающих. Выделяют внутрисменный, годовой, суточный, недельный режимы труда и отдыха. Внутрисменный режим устанавливают с учётом фазного изменения работоспособности в течение дня и характера работы. Задача обеспечения режима труда и отыха состоит в том, чтобы обеспечить быструю врабатываемость работников, максимально увеличить период устойчивой работоспособности и сократить фазу утомления. Мерами по ускорению врабатываемости являются гимнастика и функциональная музыка. Для сохранения устойчивой работоспособности вводятся микропаузы нормы труда. Приблизительно составляют от 10 до 15 % рабочего времени.