- •1.1 1.1 Поточна ситуація та тенденції розвитку галузі
- •1.2 Юридичні обмеження
- •1.3 Опис підприємства та його продукту.
- •1.4 Конкурентноспроможність
- •1.5 Стратегія зростання підприємства
- •2.1 Загальна інформація про ринки збуту
- •2.2 Результат дослідження ринку
- •4 Виробничий план
- •4.2 Устаткування
- •4.4 Виробничі приміщення.
- •4.5 Оцінка впливу зовнішніх факторів
- •5.1. Форма організації бізнесу
- •5.2. Персонал підприємства.
- •5.4. Організаційна схема управління
1.3 Опис підприємства та його продукту.
Бар зняття стресу
Стрес на сьогоднішній день став як постійно переслідуване явище. Ми щодня відчуваємо стрес на роботі або в сімейному житті.
Існує безліч способів позбавлення від стресу, але всі ці способи можна назвати лише індивідуально дієвими. Приміром, на одну людину діє розмова з психологом, і всі його проблеми випаровуються, а ось на іншу людину задушевна бесіда з психологом може ніяк не подіяти, і стрес сам по собі не зникне.
Звідси можна зробити висновок, що універсальних способів боротьби зі стресом немає! Але є один вихід - шукати різні шляхи виходу зі стресу.
Ми пропонуємо організувати "Бар зняття стресу", завдання якого допомагати людям позбавлятися від стресових проблем.
Це буде коктейль-бар з великим асортиментом різноманітних напоїв на будь-який смак, аромат і колір.
Особливістю закладу будуть чотири маленьких приміщення з повною ізоляцією. В кабінку можна заходити тільки по одному.
Перша кімната(кабінка): «Ви, втомлені, злі після роботи – зайди, спусти пар, натовчи морду своєму винуватцю!!!» В кімнаті буде висіти груша, кожен бажаючий може, за окрему плату туди зайти, наклеїти фотографію боса чи когось іншого, вдягнути печатки і відлупцювати по повній.
Друга кімната: за окрему плату бажаючі можуть зайти в цю кабінку і розбити вщент стопку тарілок.
Третя кімната: в кутку кімнати буде стояти бита, по середині стілець. Той хто зайде в цю кімнату може робити з тим стільцем все. що захоче .
Четверта кімната: В цій кімнаті буде висіти величезний монітор, де будуть йти смішні відео.
В кожній кімнаті можна кричати, співати, виражатись нецензурною лексикою. Ніхто цього не чутиме і не бачитиме.
Окрім цього в закладі буде присутній кабінет психолога.
Ми гарантуємо Вам відмінний настрій, завдяки привітному, комунікабельному персоналу, хорошій музиці та алкоголю.
Заклад буде знаходитися за адресою: м.Київ Подільський р-н , вул. Верхній Вал.
Графік роботи: від 16:00 до останнього клієнта. Без вихідних.
1.4 Конкурентноспроможність
Конкурентоспроможність підприємств ресторанного господарства - це узагальнюючий якісний показник життєстійкості підприємства, який характеризує ефективність використання ресурсного потенціалу, здатність в існуючих умовах виробляти продукцію та послуги, які за ціновими і неціновими характеристиками більш привабливі для споживачів порівняно з конкурентами; можливість адаптування до динамічного навколишнього середовища і вчасно реагувати на зміни ринку.
Залежно від доходу споживачів конкурентоспроможність формується по конкретних видах об'єктів: середній якості для споживачів з низьким рівнем доходу; високій якості - для споживачів з середнім рівнем доходу; дуже високій (престижній) якості - для споживачів з високим рівнем доходу. Бар «Антистрес» орієнтований на громадян середнього класу та студентів.
Заклади конкуренти:
Double Bass Джаз-бар
Бочка пивная Пивной бар |
Портер Паб
Grill Room Бар-ресторан
Гусь Паб
Seven Рестобар
Belfast Ирландский паб
Рівень конкурентоспроможності підприємства ресторанного господарства може бути визначений тільки при порівнянні його з іншими підприємствами і характеризує позицію його на ринку у певний проміжок часу, успішність його пристосування до умов ринкової конкуренції і можливість задовольнити потреби споживачів своєю продукцією і послугами краще, ніж інші підприємства-конкуренти. Характерною особливістю конкурентоспроможності підприємства ресторанного господарства є більш довгостроковий її період, ніж окремих видів його продукції і послуг: конкурентоспроможність продукції і послуг відображає стандартну і функціональну їх якість і ціну, а конкурентоспроможність підприємства оцінюється порівнянням комплексу найважливіших показників діяльності по всіх напрямках роботи з показниками конкурентів. Забезпеченню конкурентоспроможності підприємства сприяють рішення про освоєння нових видів продукції, заміна основних виробничих фондів, корегування маркетингової діяльності та ін.
Таким чином, конкурентоспроможність підприємств ресторанного говподарста - це важка та складна боротьба на ринку послуг. Щорічно відкриваються сотні нових закладів ресторанного господарства, та в той же час стільки ж і вимушені закриватися. Ресторатори вимушені постійно вигадувати щось нове та якимось чином приваблювати клієнтів аби не зазнати збитку чим і займається безпосередньо коктейль-бар «Антистрес».
