4.6 Виклики глобалізації для національної економіки

Порядок денний інновації

Не дивлячись на відволікання ринку, саме за часів кризи якнайбільше і відбувається інновація. Великі гроші грали в глобальну арбітражну гру протягом багатьох років. Глобальні ринки не були повністю ізольовані один від одного, але вони були відокремлені достатньою кількістю розумної відстані, географічно і економічно щоб дозволити виникати неефективності. На вільних ринках неефективність створює можливості несправедливості, яка, підтримує, засоби, що хтось процвітає за чию-небудь витрату. Але ефективність глобально зв'язаних фінансових ринків створила страх, що ми живемо в світовій економіці, яка пропонує все менше і менше притулку, щоб витримати шторм. Те, що ми будуємо, є новим рівнем економічної межі впевненості, яка забезпечить перешкоду проти невпевненості і мінливості. Проте, цей новий рівень між впевненістю і економічністю залежності від відносин між націями і має велику ціну. Це вимагає здатність невпинно вводити інновації.

Це тенденція, яка склалася принаймні за останні п'ятдесят років в створенні ідеї глобального села, що популяризовано Маршалом Маклухеном. Лише недавно, ми почали розуміти істинний потенціал роботи, що рухається, за допомогою електроніки через земну кулю до будь-якого місцеположення і незалежно від того, що потрібно таланту для цього, краще всього задовольняє. Ця тенденція, щоб перемістити роботу скрізь, де це може бути найбільш економно досягнута, поза сумнівом, єдиними найбільшими інформаційними інноваціями двадцять першого сторіччя.

Глобальна інновація

Проте, глобалізація все ще не використовується, щоб безпосередньо вести інновації. В кращому випадку це служить, щоб розвантажити неосновні дії так, щоб організації могли зосередитися на своєму ядрі. Це корисно, але не змінює процес інновації будь-яким істотним способом.

Один з найбільших проривів, які наберуть форму в наступну еру глобального обслуговування має відношення до фундаментальних чинників мотивації, щоб зробити це вперше. Сьогодні більшість американських компаній все ще бачить глобалізацію строго як спосіб отримати великі заощадження з драматичного стану ринку вартості робочої сили в Індії, Росії, Східній Європі, і Тихоокеанському регіоні. Зменшений час цього циклу, можливий, коли інша робоча сила є активною, тоді як внутрішня робоча сила відпочиває.

Це змінилося усюди як зростання глобального явища. Результати дослідження Delphi показують, що сьогодні вартість все ще єдиний найбільший чинник в ухваленні рішення. Проте, тоді як ці безпосередні заощадження продовжують грати життєву роль у втягненні до глобального обслуговування, стає ясно, що пряме благання вартості є швидкоплинним в кращому разі і пряма ілюзія у гіршому разі. Глобальні команди створюють рівні складності в управлінні, метриках, і продуктивності, іноді відшкодовують передбачені заощадження і часто душать інновації через компанію і промисловість.

Проблема в обох випадках, на відстані від берега і на суші, знаходиться в складності, того, що росте сорсінг. Ми, різними способами, перевищили здатність структур що ми використовуємо, щоб управляти сорсінгом в його поточному масштабі.

Недобродійний цикл

Сполучені Штати дійсно переливають технічні навики до решти частини світу, хоча в світі існують все більш і більш прозорі межі, які не повинні здивувати нікого. Те, що може здивувати вас, те, що наші школи стають далеко позаду коли справа доходить до студентів, які вибирають технічну кар'єру. Спочатку це виявляється як заміна більш дешевим офшорним робітникам. Це у свою чергу створює ілюзію, що ми фактично потребуємо меншої кількості технічних дипломованих фахівців. Таким чином, ми відповідаємо на дефіцит в технічному штаті, йдучи на відстані від берега ще більш настирливо. Ненавмисний результат те, що це тільки збільшує масштаб платної роботи і далі зменшує потребу в таланті. Це - цикл, який легко не відхилювати, щоб повторився. Це живиться собою, тому, що чим більше ми посилаємо на відстань від берега менш привабливе, яким ці дисципліни стають як варіанти кар'єри, тим вище стає вартість офшорної робочої сили. Це поза сумнівом трапиться в багатьох інших областях також. Microsoft, наприклад, робить дорожні покази, по всій країні рекламуючи кар'єри на основі високих технологій і віддаючи Xboxes, щоб схилити думати дітей про кар'єру в технології.

Що все це означає?

Що все це означає? Коротше кажучи, протягом наступних двох десятиріч Сполучені Штати повинні будуть суттєво збільшити продуктивність і робочу силу, щоб дозволити економіці вирощувати і зустрічати суспільні потреби багатьох молодших і старших громадян. В той же самий час, Індія і Китай боротимуться проти цього за глобальне положення. Крім того, у Індії буде величезна акція глобальної робочої сили, латиноамериканські країни, такі як Бразилія і Мексика також перетворюються на економічні електростанції з пірамідами популяцій, які відображають профіль Індії як основи, що безперервно розширяється.

Америка вже розгойдується від самовдоволення, продемонстрованого, коли автомобільна промисловість була повторно винайдена японським бізнесом. Тоді як визнано, що Форд і GM сьогодні нарешті вимагають пільг за інновації і підтримки переваг американського робітника. Ми не зупинятимемо цей потік минулих двох десятиріч. Інновація може бути нашою національною основною компетентністю, але це важко довести для американської автомобільної промисловості.

Якщо ми хочемо уникнути подібного оптового розпродажу послуг ми повинні почати вкладати капітал в інновації як основну компетентність протягом наступних двох десятиріч глобального змагання тепер, а не в 2026.

Спосіб зробити це є дивно прямим і залучає зобов'язання до національного порядку, який зосереджений на тому, щоб відновлювати нашу перевагу в освіті, розвиваючи нові механізми для того, щоб захистити інтелектуальну власність, і підкреслити екологічну інновацію.

Порядок денний для інновацій

Коли розмова, перейшла до технологій, то запитали Друкера , що він думає про швидкість інновації, які відбувалася через аванси в інформаційній технології. Відповідь Друкера, була така що потрібні більш високі рівні опіки інновації в кожній промисловості, і особливо в освіті. Інновація може викладатися, і творчий потенціал може бути створений в наступному поколінні лідерів думки на глобальній стадії. Різними способами це завжди було основною компетентністю Америки. Наші університети все ще предмет заздрості для світу, привертаючи студентів з будь-якої нації. Наша здібність до дослідження все ще створює більше робочих місць, ніж аутсорсинг прибирає. Все ж таки ми втрачаємо край. Індія вже дипломує більше ніж Сполучені Штати. У Японії є більш високий відсоток освіченого населення. Ми повинні віднестися дуже серйозно до цих загроз.

Час від часу це відчуття, неначебто ми вивчаємо дзеркало заднього огляду, спостерігаючи світ щоб нагнати його навіть при тому, що ми йдемо на великій швидкості. Ми росли в світі, де винаходи зайняли десятиріччя, щоб розвинутися і десятиріччя, щоб рости.

Діти сьогодні також живуть у відкритій світовій моделі, яка не обмежена закритими системами інновації. Їх лабораторія як у красномовства не має ніяких стін, ніякої організації. Вони взаємодіють один з одним через кожну межу, яку ми розцінили як священну, чи є це дверима офісу, організаційною структурою підприємства, або національною межею. Спостерігайте спосіб, яким затвердилися відкриті системи від розробки програмного забезпечення, такі як Linux і Wikipedia, і ви зразу побачите це. Нове покоління визнає, що інновація залучає тисячі частин ідей, в мільйонах частин сірої речовини, яка може так чи інакше сформуватися спонтанно в новий цікавий і корисний матеріал. Ми хочемо спроектувати інновацію. Ми хочемо управляти винаходом. Це особливо очевидне спостереження способу продати, розвивається як ведучий індикатор соціальних відносин до новини і зміни, і фактично кожна компанія, що намагається досягти демографічного, успіху повертається до цього через соціальну організацію мережі.

Але практичний результат неминучий. Ви тільки не можете ввести інновації в цьому новому світі, використовуючи старі ідеї інновації трохи краще, ніж ви можете поєднати з квантовою розробкою використовування ньютонової фізики. Якщо ми хочемо залишитися і грати в зоні інновації, ми повинні навчити наших дітей управляти спонтанністю і процвітати на турбулентності.

Захист інновацій

Необхідно відновити існуючу потребу захисту інтелектуальних прав власності, які пропонують набагато більше стимулу розділити ідеї на відкритому ринку і більшій гарантії, що ці ідеї дадуть цінність своїм творцям.

Одне з економічних розпоряджень сучасного суспільства, вільних ринків, і капіталізму невіддільне право людини як приватного власника. Ми беремо це так як надане в розвинутому світі, що ми рідко думаємо про те, на що життя було б схожим без нього. Там де приватна власність відсутня ви розумієте, наскільки важливо це як наріжний камінь економічної стабільності і процвітання. Перуанський економіст Ернандо Десото написав що це одна з найфундаментальніших вимог для економічного зростання.

Можна розширити передумову Десото на економіку інновації також. Якщо ми чекаємо на обгрунтування ідеї відкритого і сумісного, ми повинні покласти на місце міжнародні механізми, щоб захистити новий вид інтелектуальної власності, яка існує в набагато більшій кількості ніж традиційні патенти. Це - грандіозна задача, але більше, ніж патентне право яке було в кінці двадцятого століття, коли відбувся великий вибух винаходів технології.

До деякої міри це може бути легшим ніж більш ранні спроби захистити права на інтелектуальну власність. Всесвітня павутина діє як величезний склад для історії способом, якого у нас ніколи не могло бути сто років тому. Кожна окрема Веб-сторінка, яка коли-небудь була, дійсно пропонує види ресурсів, які будуть доступні, щоб прослідкувати власність ідей.

Це також надає більш високий тиск людям, які мають сховатися з чужими ідеями. Проста прозорість Інтернету може керувати великою частиною праць і фактично, можливо внести претензію, про число Нобелівських премій, для нагородження команд, що змінюються, і є частково функцією ефекту, прозорості онлайн як готова наявність в примушенні співпраці, а не гомеостаз на інтелектуальній власності інших.

Проте, не знецінюйте шлях, яким могла змінитися економіка інтелектуальної власності. Молоді люди сьогодні ясно вважають, що розділення і відкрита співпраця на нових ідеях є природжена цінність, яка далеко переважує ризик прав, що програють, на їх окремі ідеї. Це може бути схожим ідеалістичний погляд, думаючи, що це зміниться, оскільки вони стають старше і розуміють цінність їх інтелектуальної власності. Де краще місце що повинне розмежувати між цінністю ідеї окрему людину в протилежність цінності спільної, сумісної ідеї? Відповідь на таке питання розташована серед механізмів, соціальних і законодавчих, щоб вправно поводитися із символами і значеннями, і бути упевнено зайнятим протягом деякого часу.

Зелена інновація

Думайте серйозно про дію інновації на навколишнє середовище. Дуже багато ідей закінчуються тим, що були створені у відсутність будь-якої оцінки того, що вони здатні зробить для живої природи. Тоді як величезні успіхи були зроблені в рециркуляції, зловживання екологією від імені інновації все це ще широко поширено.

Промислові технології, комп'ютери, стільникові телефони, і телевізійні новини, як більшість не мають сенсу. Цінність не платформа, з погляду матеріалів, а швидше обслуговування, яке вона поставляє. Фізичний пристрій просто став упаковкою для обслуговування. Ми давно очікуємо технології, щоб продати обслуговування і узяти відповідальність за розпорядження часом. Ми просто повинні оцінити позбавлення від продуктів у вартість інновації. Ми вже робимо це, але тепер ціна заплачена іншими способами, оскільки ми передаємо проблему екологічної дії до майбутніх поколінь.

Цей національний порядок денний інновації має дуже багато аспектів економіки залишаються національними незалежно від того як з'єднані наші фірми. Податки, комунальне обслуговування і соціальне забезпечення, охорона здоров'я, державна освіта, і дія на оточуюче середовище і прибирання також національні проблеми. Ми можемо конкурувати в світовій економіці, але шкодити величезній більшості живих людей. Якщо ми повинні зробити щось сучасно добре, то ми повинні зрівноважити національні інтереси з інтересами глобальної економіки.

Це також обмежено, щоб розглядати національну політику для інновації як балансову суму з глобальним просуванням того, як окремі нації вводять інновації. Порядок денний вимагає створювати довгострокове процвітання для наших дітей в дійсно глобальному масштабі.

Резюме інновацій

Глобалізація робить глибокий вплив на майбутню державу інновацій. Ми повинні покласти на головне місце національний порядок денний допомогти, помістити Сполучені Штати на його місце в глобальній економіці інновації.

По-перше ми живемо в глобальній економіці - в якій є все менше і менше притулку, щоб витримати шторм у великому економічному змаганні між націями.

По-друге, хоча глобалізація все ще не веде інновацію, неминуче, що вища освіта в країнах, що розвиваються, і найближчий брак навику в Сполучених Штатах збільшать потребу до офшорної робочої силі. Щоб протистояти цьому, Сполучені Штати повинні присвятити себе відновленню зобов'язання до інновацій в освіті.

По-третє, ми повинні покласти на місце зони інновації нові механізми для того, щоб захистити інновацію так само як створити нові відносини, щоб допомогти прискорити інновації.

Нарешті, ми повинні присвятити себе новині яка гармонійно діє на оточуюче середовище і не шкодить. Зелена інновація повинна бути частиною дисципліни і очікування інновації, якщо ми повинні уникнути необоротного пошкодження від неприборканої винахідливості, яка характеризувала кращу частину двадцятого століття. [35,36,37]