- •I. Emdr в процессе коучинга
- •1. Наглядный пример из emdr-коучинга
- •2. Стресс выдающихся достижений —
- •3. Каким образом страх «сковывает», или о механизме действия посттравматического стресса
- •4. Emdr и «внутренний замок» Спящей красавицы
- •5. Что происходит на сеансе emdr-коучинга?
- •6. Какими свойствами обладают движения пальцев перед глазами?
- •7. За счет чего воздействует emdr?
- •8. Как долго сохраняется действие метода?
- •9. Emdr — это терапия?
- •II. Изменения за счет
- •10. Могут ли положительные изменения происходить так быстро?
- •11. Как стресс выдающихся достижений влияет на восприятие?
- •12. Травма, вызванная другими людьми
- •13. Почему обида и желание отомстить —
- •14. Какую роль играет предшествующий опыт при стрессе выдающихся достижений (pas)?
- •15. Что такое «эффект Хичкока»?
- •16. Почему «компенсация» пожирает энергию?
- •III. Классический пример emdr- вмешательства
- •17. Двенадцать фаз вмешательства по методике emdr Фаза 1: Содержательная подготовка
- •19. Введение в техники самокоучинга
- •20. Сознательная активизация источников силы
- •21. Положительная самомотивация
- •23. Визуализация целей
- •24. Коучинг целей in vivo
- •25. Повышение креативности
- •26. Преодоление внутренних границ
- •27. Личностный коучинг на основе стратегий воображения
- •28. Спокойно уснуть и отключиться
- •29. Зеркало убеждений: разоблачение иллюзии
- •30. Стать оптимистом
- •31. «Нас не сломаешь»: типичные ловушки убеждений у людей, нацеленных на выдающиеся результаты
- •Функциональные убеждения:
- •Функциональные убеждения:
- •32. Распрощаться с «эйфорической ловушкой»
- •33. Как помочь клиенту принять убеждения, повышающие самооценку и укрепляющие здоровье
- •35. Новый способ обращения с вредными привычками
- •36. Прививка от стресса
- •37. Эмоции и долгожительство: мысль из области философии
- •38. Границы коучинга
- •VII. Коучинг по wingwave-
- •78% Клиентов достигают целей, специально поставленных перед коучингом. Как уже было сказано, положительные результаты у 71% клиентов сохраняются пол- года и дольше.
- •Www.Wingwave.Com
- •Van der Kolk, b.: Traumatic Stress. Grundlagen und Behandlungsansätze. Paderborn: Junfermann 2000 Ziegelgänsberger Prof.: „Wie die Nervenzelle den Schmerz erlernt". Mpg-Spiegel 1/1991
10. Могут ли положительные изменения происходить так быстро?
Многие из наших клиентов лишь недоверчиво качают головой, ощутив первый эффект от EMDR: «Это действует так быстро? Не могу в это поверить». Убежде- ния не позволяют им воспринять только что полученный положительный опыт. При этом многие просто исходят из того, что нечто значительное достигается толь- ко большими усилиями. Люди оценивают ситуацию в пропорции «один к одно- му»: моя проблема так велика, что «несколько» движений пальцев перед глазами не могут помочь ее решению. Кроме того, многие полагают, что нечто плохое мож- но искоренить только неприятными средствами — зеленое горькое лекарство яко- бы действует особенно хорошо. Многие пациенты с острыми болями в спине ис- пытывают разочарование, когда врач вместо «настоящей» операции прописывает им физиотерапевтическую гимнастику: «Я чувствую такую боль — не может же она исчезнуть после занятий физкультурой!»
За всем этим стоит архаичное убеждение: счастье, успех и здоровье требуют жертв, адекватных приобретениям. И чем огромнее и страшнее жертва — записано в подсознании — тем выше шанс на спасение или успех. Решающим оказывается не вопрос о проведении конкретных мероприятий по достижению цели, а значи- тельность жертвы, которая определяется болью, напряжением, продолжитель- ностью и сложностью. Например, во многих фирмах царит подсознательное убеж- дение, что чем дольше длится заседание, тем лучше будут его результаты. Даже если факты говорят против — тем не менее создается иллюзия, что было создано нечто весомое, не зря ведь сидели до поздней ночи.
Архаичным это убеждение является потому, что оно характерно уже для каменно- го века. Как только человек обрел сознание — начались жертвоприношения. Причем мы имеем в виду бессмысленные жертвоприношения, отделяя их от духовной благодарности за дары жизни. Мотив жертвоприношения предельно отчетлив. Наши мыслящие предки страдали от непредсказуемости природы, в постоянной зависимости от которой они находились. А ничто так не претит челове- ческой природе, как зависимость и беспомощность. Отсюда и возникла мысль поторговаться с какой-то высшей невидимой инстанцией, ответственной за погоду, и таким образом заполучить контроль над явлениями природы. «Если я отдам мою самую красивую овцу, наверняка пойдет дождь», — таков был ход мысли. Может быть, так и получалось два раза. Но на третий раз дождь не шел, несмотря на принесенную в жертву овцу.
А человек склонен сохранять верность своим убеждениям. Тогда, в каменном веке, оставался еще свободный выбор, и можно было сказать: «Что за глупости! Какое отношение имеет убийство овцы к погоде?» Но мысль шла по другому пути: «На- верное, надо было зарезать две овцы». Главное — убеждение остается неколеби- мым. Так у некоторых народов дело дошло и до человеческих жертвоприношений. Денежная единица в такого рода делах — утраты и боль. Человек надеется, что какое-то высшее существо аккуратно запишет «взнос» в свою книжку, а потом выплатит «проценты» в виде хорошей погоды, здоровья, счастья или успеха. Имен- но поэтому даже сегодня многие люди избегают открыто говорить, что им просто хорошо или что они счастливы. Они скованы архаичным страхом: высшее суще- ство может заглянуть в «бухгалтерию счастья» и проверить, внесена ли за «все хорошее» соответствующая плата. Пословицы красноречиво подтверждают такое положение дел: «Не говори гоп, пока не перепрыгнешь!» Или: «Хвали день вече- ром». Эти заключенные в поговорках убеждения часто замутняют взор в момен- ты, когда необходимо принимать быстрые и действенные решения.
На фоне этих убеждений многие хорошие решения кажутся «слишком просты- ми» или «слишком легкими». В результате мышление подчиняется не интере- сам дела, а суевериям. Мы, однако, вовсе не хотим сказать, что для достижения успеха в жизни не нужно работать. Просто следует расходовать энергию на эф- фективные меры, а не на «чудодейство». В системной психологии для этого есть прекрасная метафора: «Порой бывает достаточно, чтобы бабочка один раз взмах- нула крылом — и на другом конце земли изменится погода». Но этот взмах кры- ла должен произойти в правильной географической точке. Поэтому самый быст- рый и эффективный коучинг — это «взмах крыла» в правильном месте, легкие движения пальцев, то есть максимальное воздействие при минимальных усили- ях. Направляя таким образом мысли клиентов, мы не только помогаем им оце- нить действенность метода — мы предлагаем поверить в него. Именно метафора бабочки дала название нашему wingwave-коучингу, которому посвящена вся эта книга.
Но даже при отсутствии безоговорочной веры в быстрое решение проблемы вос- приятие EMDR часто переворачивает предшествующий жизненный опыт, связан- ный с теми или иными переменами. «Этого просто не может быть! Я неделями носился с этой бедой — а теперь несколько движений пальцев все изменили?» В момент подобного удивления тоже помогает метафора взмаха крыла бабочки, которая позволяет интегрировать феномен изменения — в смысле ноу-хау — не только на уровне переживания, но и на уровне убеждения.
