
- •Оқу құралы
- •Алматы 2014 ж. Компанияның дирекция мүшелері:
- •Басқа адамдардың өмірін өзгерту
- •Қаржылай тәуелсіздік
- •Көзқарасты өзгерту және организацияны қалай құру керек
- •Өзіңіздің әсер ету ортасыңызды пайдалануға үйреніңіз
- •Сіз шыдамды болу керексіз
- •Организацияны қалай құру керек
- •Тренинг, жаттығу
- •Қолдау (Caddy)
- •Дубликация
- •Позитивті
- •Негативті
- •Көрінбейтін
- •Бұл бизнестің Уы(яд)
- •Qnet-пен серіктес компаниялар
- •Ақша алудың үш жолы бар
- •Банк аралық аударым арқылы
- •Презентация уақыттары:
- •Group training (групп тренинг) уақыттары:
- •Блок -Тізім құру
- •150 Адам сіз тұратын қаладан болу керек
- •50 Адамға балл қоямыз
- •50 Адам тізімінен кейін cd3–тің 2-ші бөлімін көрсетесіз
- •30 Адам тізімін бір экземплярын up line–ға беру керек
- •2 Проспект болғанда 1 проспект болғанда
- •6 Блок – Еріп жүру (шығарып салу)
- •7 Блок – Жоғары тұрған лидермен тәжірибе алмасу
- •8 Блок – Жариялау (Дубликация)
- •Терминдер:
- •План өткізу уақыты:
- •Бұл бизнесте бірден баюға болмайды, міндетті түрде байлыққа жетесіз егер тырысып шыдамды болсаңыз
- •Көзқарастың өзгеруі — paradigm shift
- •Көзқарасты өзгерту ықпал ету ортасы – circle of influence
- •Көзқарастың өзгеруі, өзіңіз жайлы ұмыту - forget about yourself
- •1 Этаж мақсатты анықтау — determining goals
- •Адамдар үнемі уақытқа шағымданады, ал негізгі кедергі мақсаттың болмауы.
- •Егер еш нәрсе қаламасаңыз, ешқандай жетістікке жетпейсіз Асығып және ойланбай таңдалған мақсат қиыншылықтар туа салысымен ұмытылады.
- •2 Этаж уақыт пен міндеттеме — commitment & time
- •Бұл бизнесте сіздің бір қанатыңыз – міндеттемеңіз,
- •Кешегі болып кетті, ертеңгі белгісіз, бүгінгі сыйлық!
- •4 Этаж
- •Тізім құрусыз, мұз алға сырғымайды
- •Төмендегі жағдайлармен сіз адамдарға балл қоясыз.
- •5 Этаж
- •Жақын достарыңызды, туысқандарыңызды құрдастарыңызды немесе жұмыстағы әріптестеріңізді шақыру.
- •Достар немесе туысқандарыңыз, жастары сізден үлкен және сіз олармен ресми қарым-қатынастасыз.
- •Бір нәтижелі шақыру үшін келесілерге назар аударыңыз:
- •Презентация уақыты
- •Презентацияға шақырылатындар саны
- •Презентацияның сәтті болуы үшін біздер нені қолға алуымыз керек.
- •Өте маңызды 3 құпия
- •1.Пункт
- •7 Этаж
- •Сәтті Follow құпиялары
- •Адамдардың сіздің кім болғаныңызға немесе кім екеніңізге қарамайды, олар сіздің кім болғыңыз келетініне қарайды
- •Сәтті болыңыз немесе ойыннан шығыңыз
- •Сіздің жетістігіңіз сіздің сәтсіздігіңізден бір қадам алды да тұрады.
- •Егер follow – ды жалғастырса, жоқ сөзі өз мағынасын жояды
- •Көп білу үшін күн сайын оқыңыз, үйреніңіз, лидеріңізбен көп ақылдасыңыз
- •Ұмтылудан ешқашан шаршамаңыз, тек ең соңында шыңы көрінеді
- •Егер сіз адамдарды мұқият дұрыс таңдап алсаңыз, сіз үшін Follow қиын болмайды
- •Продукция
- •Позиция
- •Тіркелуге дейінгі соңғы қысым Follow Money
- •8 Этаж
- •Сұрақтар мен жауаптар.
- •1. Біз ақшаны қайдан алуымызға болады?
- •2. Біз өзіміздің лидерімізден қарызға ақша алып, кейін оны қайтаруымызға болады ма?
- •3. Егер мен екі адамды таба алмасам?
- •4. Біз бұл компанияға сене аламыз ба және бұл компания бізге ақша төлейтінін қайдан білеміз?
- •5. Егер біз ақшаны қарызға алып оны қайтара алмасақ?
- •7. Бұл жүйе пирамида сияқты ма?
- •8. Егер мен ақшаны үйден сұрасам және олар маған ол ақшаны берсе маған оларға түсіндіру қажет пе?
- •9. Менде уақыт жоқ! Егер мен тіркелсем, онда мен бұл бизнеске қашан үйренемін?
- •10. Бұл компания өз жұмысын неге батыс елдерінен бастаған жоқ?
- •11. Мен интернетпен жұмыс істей алмаймын.
- •12. Мен сіздер сияқты жұмысты ұсына алмасам?
- •9 Этаж сатып алу — purchase
- •10 Этаж қолдау көрсету — caddy
- •Сіздің организацияныңыздың ұраны – бұл оқыту және жаттығу
- •Сәттілік тек өзіңізге байланысты!
- •Егер осы жұмысты басқа жұмыспен салыстырсақ, мысалы: егін шруашылығымен
- •Сәттілік тілейміз!!!
- •Секрет миллионера
- •Глава1, в которой молодой человек приходит за советом к богатому родственнику.
- •Глава 2, в которой молодой человек знакомится с пожилым садовником
- •Глава 3, в которой молодой человек учится рисковать и пользоваться возможностями
- •Глава 4, в которой молодой человек становится пленником
- •Глава 5, в которой молодой человек учится верить
- •Глава 6, в которой молодой человек учится сосредоточиваться на цели
- •Глава 7, в которой молодой человек узнает о ценности образа своего я
- •Глава 8, в которой молодой человек открывает для себя силу слов
- •Глава 9, в которой молодому человеку впервые показывают сердце розы
- •Глава 10, в которой молодой человек учится овладевать собственным подсознанием
- •Глава 11, в которой молодой человек и его наставник беседуют о цифрах и формулах
- •Глава 12, в которой молодому человеку рассказывают о жизни и счастье
- •Глава 13,в которой молодой человек учится формулировать свои желания
- •Глава 14, в которой молодой человек открывает для себя секрет розового сада
- •Глава 15, в которой молодой человек и старик уходят - каждый своим путём
- •Эпилог.
- •Презентердың 12 қасиеті:
- •QNet Компаниясының презентациялық каталогының сөздері.
- •О компаний
- •Членство в отраслевых организациях
- •Корпоративное признание
- •Отраслевые и профессиональные события
- •Логистика и it инфраструктура
Презентация уақыты
Пезентация нақты белгілемелі уақытта өткізілуі және жалғасу ұзақтығы да нақтылап белгіленуі керек. Егер шақырылған кісі 20 минутқа кешіксе, презентацияны басқа күнге белгілеңіз. Уақытты қадірлеу біздің бизнесіміздің ең басты шарттарының бірі.
Презентация шақырылатын адамның презентацияға дейінгі және презентациядан кейінгі уақытта 1 сағат ішінде еш қауырт жұмысы болмауын ескеріңіз. Олай болмаған жағдайда шақырылған кісі жұмысты толық түсіне алмайды.
Презентацияға шақырылатындар саны
Презентация үшін қолайлы жағдай – ол бір кісіге жүргізілетін презентация. Осы жағдайда презентация нәтижесі болады, себебі презентация жүргізуші өз күшін тек бір адамға жұмсайды, және шақырылған кісінің қойған сұрақтарына қиыншылықтарсыз жауап қайтара алады.
Шақырушылардың саны 1-ден көп болған жағдайларда болатын кемшіліктер:
а) Шақырушы кісілердің ішінде біреуі ғана негатифті болса, ол басқа кісілердің тіркелу ықтималдылығын төмендетеді.
б) презентация жүргізушінің күші бірнеше кісілер арасында бөліну себепті оның шақырушыларға тигізетін әсері азаяды.
в) Егер презентация белгілі бір жағдайлармен жойылса, онда біз бір емес бірнеше кісіні жоғалтамыз.
г) шақырылған кісілер бір–бірімен жарысуы мүмкін. Кейін өзінің кезекті презентацияларына бірнеше кісіден шақыруы мүмкін, ал ондай жағдайдың кемшіліктерімен кесірлері бар екенін біз жоғарыда келтірдік.
д) шақырушы кісі осы жұмыста жетістікке жету үшін оратор болуым керек деп ойлап ол кісіде күмән мен өзіне деген сенімсіздіктер туындауы мүмкін. Ал егер презентация жалғыз адамға жүргізілсе, онда ол кісі мына түрде ойлайды.
- менде қолыма каталог алып, түсіндіре аламын.
Презентацияның сәтті болуы үшін біздер нені қолға алуымыз керек.
Перезентацияға қатысушылардаң ұялы телефондары сөндірулі болу керек.
Перезентация уақытында темекі шегуге не тамақ, су ішуіне қатаң тыйым салынуы керек.
Перезентация уақытында ешқашан ұйықтамаңыз, бөгде әрекетпен айналыспаңыз, басқа нәрселерге алаңдамаңыз, тек қана жұмысты түсіндіруге тырысыңыз, жан-жағыңызға қарамаңыз, мұқият тыңдаңыз.
Досыңыз шаршап қалмас үшін және ойы бөлінбес үшін өзіңіз де қызығып тыңдаңыз. Егер досыңыз тыңдаудан шаршаса немесе басқаға қөңілі бөлінсе, онда оған тыныш қана айтыңыз:
өтінем бұл бөлім өте маңызды, мұқият тыңдаңыз. Ұмытпаңыз, бұл жұмысқа деген сіздің көзқарасыңыз және құрметіңіз осы бизнеспен байланысты және сізді осы жұмысқа қаншалықты көзқараста екеніңізді анықтайды.
Шақырылған адамға қойылған сұраққа, өзіңіз жауап бермеңіз. Ол барлық сұрақтарға өзі жауап беруі тиіс.
Ешқашанда перезентёрдың сөзін бөлмеңіз, егерде презентатёр бір нәрсені ұмытып немесе сізде сұрақ туындаса, есіңізде сақтап, презентация соңында жеке жерде өз лидеріңізбен осы сұрақты талқылаңыз. Қалай ойлайсыз, сіз неге презентация кезінде сұрақ қойуыңызға болмайды?
Назар аударыңыз, өте жақын адамдар презентацияға бірге келуі қажет. Мысал ретінде әйелі мен күйеуі, жас-жұбайлар, аға мен қарындасы және т.б.