
- •Оқу құралы
- •Алматы 2014 ж. Компанияның дирекция мүшелері:
- •Басқа адамдардың өмірін өзгерту
- •Қаржылай тәуелсіздік
- •Көзқарасты өзгерту және организацияны қалай құру керек
- •Өзіңіздің әсер ету ортасыңызды пайдалануға үйреніңіз
- •Сіз шыдамды болу керексіз
- •Организацияны қалай құру керек
- •Тренинг, жаттығу
- •Қолдау (Caddy)
- •Дубликация
- •Позитивті
- •Негативті
- •Көрінбейтін
- •Бұл бизнестің Уы(яд)
- •Qnet-пен серіктес компаниялар
- •Ақша алудың үш жолы бар
- •Банк аралық аударым арқылы
- •Презентация уақыттары:
- •Group training (групп тренинг) уақыттары:
- •Блок -Тізім құру
- •150 Адам сіз тұратын қаладан болу керек
- •50 Адамға балл қоямыз
- •50 Адам тізімінен кейін cd3–тің 2-ші бөлімін көрсетесіз
- •30 Адам тізімін бір экземплярын up line–ға беру керек
- •2 Проспект болғанда 1 проспект болғанда
- •6 Блок – Еріп жүру (шығарып салу)
- •7 Блок – Жоғары тұрған лидермен тәжірибе алмасу
- •8 Блок – Жариялау (Дубликация)
- •Терминдер:
- •План өткізу уақыты:
- •Бұл бизнесте бірден баюға болмайды, міндетті түрде байлыққа жетесіз егер тырысып шыдамды болсаңыз
- •Көзқарастың өзгеруі — paradigm shift
- •Көзқарасты өзгерту ықпал ету ортасы – circle of influence
- •Көзқарастың өзгеруі, өзіңіз жайлы ұмыту - forget about yourself
- •1 Этаж мақсатты анықтау — determining goals
- •Адамдар үнемі уақытқа шағымданады, ал негізгі кедергі мақсаттың болмауы.
- •Егер еш нәрсе қаламасаңыз, ешқандай жетістікке жетпейсіз Асығып және ойланбай таңдалған мақсат қиыншылықтар туа салысымен ұмытылады.
- •2 Этаж уақыт пен міндеттеме — commitment & time
- •Бұл бизнесте сіздің бір қанатыңыз – міндеттемеңіз,
- •Кешегі болып кетті, ертеңгі белгісіз, бүгінгі сыйлық!
- •4 Этаж
- •Тізім құрусыз, мұз алға сырғымайды
- •Төмендегі жағдайлармен сіз адамдарға балл қоясыз.
- •5 Этаж
- •Жақын достарыңызды, туысқандарыңызды құрдастарыңызды немесе жұмыстағы әріптестеріңізді шақыру.
- •Достар немесе туысқандарыңыз, жастары сізден үлкен және сіз олармен ресми қарым-қатынастасыз.
- •Бір нәтижелі шақыру үшін келесілерге назар аударыңыз:
- •Презентация уақыты
- •Презентацияға шақырылатындар саны
- •Презентацияның сәтті болуы үшін біздер нені қолға алуымыз керек.
- •Өте маңызды 3 құпия
- •1.Пункт
- •7 Этаж
- •Сәтті Follow құпиялары
- •Адамдардың сіздің кім болғаныңызға немесе кім екеніңізге қарамайды, олар сіздің кім болғыңыз келетініне қарайды
- •Сәтті болыңыз немесе ойыннан шығыңыз
- •Сіздің жетістігіңіз сіздің сәтсіздігіңізден бір қадам алды да тұрады.
- •Егер follow – ды жалғастырса, жоқ сөзі өз мағынасын жояды
- •Көп білу үшін күн сайын оқыңыз, үйреніңіз, лидеріңізбен көп ақылдасыңыз
- •Ұмтылудан ешқашан шаршамаңыз, тек ең соңында шыңы көрінеді
- •Егер сіз адамдарды мұқият дұрыс таңдап алсаңыз, сіз үшін Follow қиын болмайды
- •Продукция
- •Позиция
- •Тіркелуге дейінгі соңғы қысым Follow Money
- •8 Этаж
- •Сұрақтар мен жауаптар.
- •1. Біз ақшаны қайдан алуымызға болады?
- •2. Біз өзіміздің лидерімізден қарызға ақша алып, кейін оны қайтаруымызға болады ма?
- •3. Егер мен екі адамды таба алмасам?
- •4. Біз бұл компанияға сене аламыз ба және бұл компания бізге ақша төлейтінін қайдан білеміз?
- •5. Егер біз ақшаны қарызға алып оны қайтара алмасақ?
- •7. Бұл жүйе пирамида сияқты ма?
- •8. Егер мен ақшаны үйден сұрасам және олар маған ол ақшаны берсе маған оларға түсіндіру қажет пе?
- •9. Менде уақыт жоқ! Егер мен тіркелсем, онда мен бұл бизнеске қашан үйренемін?
- •10. Бұл компания өз жұмысын неге батыс елдерінен бастаған жоқ?
- •11. Мен интернетпен жұмыс істей алмаймын.
- •12. Мен сіздер сияқты жұмысты ұсына алмасам?
- •9 Этаж сатып алу — purchase
- •10 Этаж қолдау көрсету — caddy
- •Сіздің организацияныңыздың ұраны – бұл оқыту және жаттығу
- •Сәттілік тек өзіңізге байланысты!
- •Егер осы жұмысты басқа жұмыспен салыстырсақ, мысалы: егін шруашылығымен
- •Сәттілік тілейміз!!!
- •Секрет миллионера
- •Глава1, в которой молодой человек приходит за советом к богатому родственнику.
- •Глава 2, в которой молодой человек знакомится с пожилым садовником
- •Глава 3, в которой молодой человек учится рисковать и пользоваться возможностями
- •Глава 4, в которой молодой человек становится пленником
- •Глава 5, в которой молодой человек учится верить
- •Глава 6, в которой молодой человек учится сосредоточиваться на цели
- •Глава 7, в которой молодой человек узнает о ценности образа своего я
- •Глава 8, в которой молодой человек открывает для себя силу слов
- •Глава 9, в которой молодому человеку впервые показывают сердце розы
- •Глава 10, в которой молодой человек учится овладевать собственным подсознанием
- •Глава 11, в которой молодой человек и его наставник беседуют о цифрах и формулах
- •Глава 12, в которой молодому человеку рассказывают о жизни и счастье
- •Глава 13,в которой молодой человек учится формулировать свои желания
- •Глава 14, в которой молодой человек открывает для себя секрет розового сада
- •Глава 15, в которой молодой человек и старик уходят - каждый своим путём
- •Эпилог.
- •Презентердың 12 қасиеті:
- •QNet Компаниясының презентациялық каталогының сөздері.
- •О компаний
- •Членство в отраслевых организациях
- •Корпоративное признание
- •Отраслевые и профессиональные события
- •Логистика и it инфраструктура
[
Оқу құралы
Redefining Your Future
Алматы 2014 ж. Компанияның дирекция мүшелері:
Vijay Eswaran (Виджай Есваран) – Бизнестің негізін қалаушы
Joseph Bismark (Джозеф Бисмарк) – компанияның атқарушы директоры
Pathman Senatirajah (Патман Сенатираджа) – бизнесті дамыту жөніндегі директор
J.R.Mayer (Джей Эр Майер) – Qnet компаниясының бас директоры
Emty your cup (эмти йо кап) – Өз шынаяғыңды босат. (Опустоши свою чашу)
Компанияның мақсаты мен ұраны: «Поднимись сам, чтобы помочь человечеству», «Алдымен өзіңді көтер, содан кейін өзгелерге көмектес»
Raise (рейз) - Поднимись
Yourself (йо:селф) - сам
To (ту) - чтобы
Help (хелп) - помочь
Mankind (мэнкайнд) – человечеству
Бизнесті үш кезеңде қарастыруға болады:
Тұлға ретінде өсу
Басқа адамдардың өмірін өзгерту
Қаржылай тәуелсіздік
Электрондық сауда
Электрондық сауданың тауар айналымы 2005 жылы 354 миллиардтан 10-триллион долларға дейін өсті. Орта есеппен алғанда 9-минут сайын 1 адам, ал айына 235 мың сайт дүние жүзі бойынша тіркеледі. Себебі интернет және электрондық сауда табыстың жаңа жолы.
Электрондық сауданың ерекшеліктері:
Бұл дүние жүзілік сауда
Уақыт пен арақашықтық жойылады
Тауар бағасы төмендейді
Сату пайызының өсуі
Ақпарат алудың оңай жолы
Шығынды азайтады
СD-3 (MODUL III) видеосын көру
V-TEAM – бизнесті дамытуға арналған CD дискілер мен каталогтарды шығаратын арнайы құрылған команда.
Quest International Компаниясы
Өз жұмысын 1998 жылы Гонконгте бастаған. Бұл бизнесті дүние жүзіндегі атақты экономистер 32 жыл бойы зерттеген. Оның ішінде 6 жыл Филиппин және Малайзия мемлекеттерінде практика жүзінде зерттеген. Содан кейін өз жұмысын бастаған. Әлем бойынша компанияның 25-мемлекетте 25 агенттігі бар: (Гонконг), Малайзия, Турция, Филиппин, Сингапур, Таиланд, ОАЭ, Сирия, Азербайджан, Тайвань, Оман, Таджикистан, Қырғызстан, Қазақстан т.б.
FREEDOM TO CHOOSE
Таңдау еркіндігі – бұл бизнесте қашан, қайда, кіммен жұмыс істегіңіз келетінін сіз өзіңіз шешесіз. Бұл бизнесті қалай жүргізесіз және бизнестен қашан кететініңізді өзіңіз шешесіз. Бірақ, біз сізге Джо Сальвадор Фабрикостың әдісін ұсынамыз, бұл әдіс көптеген адамдардың тәжірибесі мен терең білімдеріне негізделген.
Джо Сальвадор Фабрикос осы бизнесте үлкен жетістікке жеткен адамдардың бірі. Бұған дейін ол дәстүрлі бизнесте жұмыс істеп 10000$ жалақы алған. Бір қызығы ол да бизнесті бір продукция сатып алумен және екі адамымен бастаған.
TRAINING TOMORROW’S LEADERS ТODAY
Ертеңгі лидерлерді бүгін дайындау – өз дубликациясын жасап және оқыту, адамдарыңызды өзіңнен мықты дайындау, егер адамдарыңыздың білімі мен тәжірибесі сізден мықты болса, бизнесті жүргізу сізге жеңіл болады.
Көзқарасты өзгерту және организацияны қалай құру керек
Paradigm shift (көзқарасты өзгерту) – осы бизнесте жетістікке жету үшін, өз көзқарасыңызды өзгертуіңіз керек. Мысалы: егер басқа бизнесте сіз бастық болсаңыз, өзіңізге бәсекелестік тудырмау үшін бар білгеніңізді, тәжірибеңізді өзіңізден төмендегілермен бөліспейсіз. Ал бұл бизнесте сіздің екі адамыңыз сізден де мықты болса бұл сізге жақсы.
Бұл бизнесте жетістіктің басты кілті ол дәстүрлі стратегиялар мен концепциялардың қолдануға мүмкін еместігін түсіну. Дәстүрлі жұмыста және корпоративті әлемде жетістіктің басты жолы таныстардың көп болуы.