- •Методичні розробки для організації самостійної роботи студентів
- •1. Актуальність теми:
- •2. Навчальні цілі:
- •3. Матеріали доаудиторної самостійної роботи:
- •3.1 . Міждисциплінарна інтеграція.
- •3.2. Зміст теми:
- •I.Поняття менеджменту.
- •II.Еволюція теорії управління.
- •V. Рівні управління
- •IV.Функції управління
- •Сучасні підходи до управління
- •Управління фармацевтичною службою на сучасному етапі.
- •2. Галузеве управління фармацією.
- •1 Зарубіжні моделі менеджменту
- •3 Особливості національного менеджменту
- •Рекомендована література:
- •Орієнтовна карта для самотійної роботи з літературою:
- •4. Матеріали для аудиторної самостійної роботи:
- •4.1. Перелік навчальних практичних завдань:
- •4.2.Орієнтовна карта для оволодіння практичними навичками
- •4.3. Тест ііі рівня
- •5.Матеріали післяаудиторної самостійної роботи.
- •Методична розробка №2 для організації самостійної доаудиторної роботи студентів з навчальної дисципліни «Основи менеджменту та маркетингу у фармації»
- •1. Актуальність теми:
- •2. Навчальні цілі:
- •3.Матеріали доаудиторної самостійної роботи.
- •3.1. Міждисциплінарна інтеграція.
- •3. 2. Зміст теми
- •I. Складові частини успішної діяльності організації
- •II. Організація ефективної праці в аптечних установах
- •III. Вимоги до керівника (менеджера)
- •IV. Функції завідуючого аптекою
- •Функції завідуючого аптекою:
- •Обов’язки замісника завідуючого аптекою:
- •1. Методи безпосереднього впливу:
- •2. Методи непрямої дії:
- •3.3. Рекомендована література:
- •3.4.Орієнтовна карта для самотійної роботи з літературою:
- •Методична розробка №3 для організації доаудиторної самостійної роботи студентів з навчальної дисципліни «Основи менеджменту та маркетингу у фармації»
- •1. Актуальність теми:
- •2. Навчальні цілі:
- •3. Матеріали доаудиторної самостійної роботи.
- •3.1. Міждисциплінарна інтеграція.
- •3.2. Зміст теми:
- •3.3.Рекомендована література:
- •3.4.Орієнтовна карта для самотійної роботи з літературою:
- •Методична розробка №4 для організації самостійної роботи студентів з навчальної дисципліни «Основи менеджменту та маркетингу у фармації»
- •1. Актуальність теми:
- •2. Навчальні цілі:
- •3. Матеріали доаудиторної самостійної роботи.
- •3. 1.Міждисциплінарна інтеграція.
- •3.2. Зміст теми.
- •За формою власності розрізняють такі види підприємства:
- •Нові форми господарювання
- •Характерні якості підприємця:
- •Відповідальність суб’єктів підприємницької діяльності:
- •До цих методів відносять:
- •Етичні нормативи розробляються з метою описання:
- •Культура підприємства базується на 3-х загальних „китах”:
- •Характеристика фармацевтичної етики і деонтології:
- •3.3.Рекомендована література: Основна:
- •Додаткова:
- •3.4.Орієнтовна карта для самотійної роботи з літературою:
- •4.Матеріали для аудиторної самостійної роботи.
- •4.1. Перелік навчальних практичних завдань:
- •4. 2.Орієнтовна карта для оволодіння практичними навичками
- •4.3.Тести ііі рівня.
- •Матеріали післяаудиторної самостійної роботи.
- •Методична розробка №5 для організації самостійної доаудиторної роботи студентів з навчальної дисципліни «Основи менеджменту та маркетингу у фармації»
- •1. Актуальність теми:
- •2. Навчальні цілі:
- •3. Матеріали доаудиторної самостійної роботи.
- •3.1. Міждисциплінарна інтеграція
- •3. 2. Зміст теми.
- •Ухилення:
- •Зглажування:
- •Примус:
- •Вирішення проблеми:
- •1)Організаційні фактори:
- •2)Особисті фактори:
- •До цих методів відносять:
- •3.3.Рекомендована література:
- •1. Актуальність теми:
- •2. Навчальні цілі:
- •3. Матеріали доаудиторної самостійної роботи.
- •3.1. Міждисциплінарна інтеграція.
- •3.2 Зміст теми.
- •3.3. Рекомендована література:
- •3.4.Орієнтовна карта для самотійної роботи з літературою:
- •5.Матеріали для самоконтролю:
- •1. Актуальність теми:
- •2. Навчальні цілі:
- •Матеріали доаудиторної самостійної роботи.
- •3.1. Міждисциплінарна інтеграція.
- •3.2. Зміст теми.
- •Оптова торгівля. Завдання і функції аптечних складів та міжлікарняних аптек.
- •Роздрібна торгівля. Аптеки як заклади роздрібної реалізації лікарських засобів
- •Реклама “Publik releishens”
- •3.4.Орієнтовна карта для самотійної роботи з літературою:
- •3.5.Матеріали для самоконтролю.
- •3.3.Рекомендована література:
- •4. Матеріали для аудиторної самостійної роботи.
- •4. 2.Орієнтовна карта для оволодіння практичними навичками
- •Матеріали, що доповнюють самостійну роботу.
- •Матеріали післяаудиторної самостійної роботи.
- •Методична розробка №8 для організації самостійної роботи студентів з навчальної дисципліни «Основи менеджменту та маркетингу у фармації»
- •1. Актуальність теми:
- •2. Навчальні цілі:
- •3. Матеріали даудиторної самостійної роботи.
- •3. 1. Міждисциплінарна інтеграція.
- •3. 2. Зміст теми.
- •2. Функції і класифікація цін.
- •3. Ціни в умовах ринку.
- •Проведення аналізу факторів, що впливають на цінову політику:
- •Здійснення вибору моделі і конкретного методу ціноутворення.
- •3.3.Рекомендована література:
- •3.4.Орієнтовна карта для самотійної роботи з літературою:
- •3.5.Матеріали для самоконтролю:
- •Матеріали для аудиторної самостійної роботи.
- •4. 1.Перелік навчальних практичних завдань:
- •4.2. Орієнтовна карта для оволодіння практичними навичками
- •4. 3. Тест ііі рівня.
- •Матеріали післяаудиторної самостійної роботи.
3.3.Рекомендована література: Основна:
Громовик Б.П., Гасюк Б.П., Левицькі О.Р. Менеджмент і маркетинг у фармації / За ред. проф. Б.П. Громовика. — К.: Медицина, 2008. — 750 с.
Громовик Б.П. Менеджмент і маркетинг у фармації: підручник / Б.П. Громовик, Г.Д. Гасюк О.Р. Левицька; за ред. Б.П. Громовика — К.: Медицина, 2008. — 752 с.
Дмитренко Л.А. Менеджмент і маркетинг у фармації: навч. посіб ./ Л.А. Дмитренко, Н.П. Завадська, Н.М. Косяченко. — К.: Медицина, 2010. — 144 с.
Кузьмін О.Е., Громовик Б.П. Менеджмент у фармації: підручник. — Вінниця: Нова книга, 2005. — 488 с.
Додаткова:
Філатов В.М., Липос В.В., Вершинін С.В. Державне регулювання економіки: навч. посіб. — Х.: Вид-во НФаУ: Золоті сторінки, 2003. — 144 с.
Мнушко З.М., Дігтярьова Н.М. Менеджмент та маркетинг у фармації: підручник. — Ч. І. Менеджмент у фармації. – Х.: Основа, 1998. — 255 с.
Мнушко З.М., Дігтярьова Н.М. Менеджмент та маркетинг у фармації: підручник. — Ч. ІІ. Маркетинг у фармації. – Х.: Основа, 1998. — 288 с.
Мнушко З.Н. Менеджмент и маркетинг у фармации: учебник / З.Н. Мнушко, Н.М. Дихтярева; под ред. З.Н. Мнушко. — Х.: Изд.-во НФаУ: Золотые страницы, 2007. — 360 с.
Мнушко З.Н. Менеджмент и маркетинг у фармации. Ч. ІІ. Маркетинг в фармации: учебник. — 2-е изд. / З.Н. Мнушко, Н.М. Дихтярева; под ред. З.Н. Мнушко — Х.: Изд.-во НФаУ: Золотые страницы, 2008. — 536 с.
Закон України «Про порядок створення та функціонування господарських товариств», Закон України «Про порядок регулювання підприємницької діяльності.
3.4.Орієнтовна карта для самотійної роботи з літературою:
-
Основні завдання
Вказівки
Відповіді
Засвоїти:
Основні риси підприємця;
Види відповідальності;
Соціальну відповідальність бізнесу;
Етику бізнесу;
Фармацевтичну етику і деонтологію;
етичність поведінки фармацевта з відвідувачем аптеки;
етичність поведінки фармацевта з колегами по роботі;
етичність поведінки фармацевта з лікарями;
форми господарювання у сучасних умовах?
визначення асоціації. Порядок її організації, функціонування, управління.
визначення акціонерного товариства. Порядок його організації, функціонування, управління.
види акціонерних товариств.
визначення концерна, консорціума, товариства з обмеженою відповідальністю.
Вказати:
особливості соціальної відповідальності підприємця;
в чому полягає етичне ведення бізнесу у сучасних умовах;
характеристику етичної поведінки фармацевта у виробничих ситуаціях;
Форми господарювання на сучасному етапі;
Порядок організації, функціонування і управління асоціацій;
Визначення, організацію, функціювання акціонерного товариства;
Види акціонерних товариств;
Визначення і характеристики концерна, консорціума, товариства з обмеженою відповідальністю;
3.5.Матеріали для самоконтролю.
Питання для самоконтролю:
Визначення підприємництва.
Основні риси підприємця.
Функції підприємництва.
Загальні положення про підприємництво в Україні.
Державне регулювання та реєстрація підприємницької діяльності.
Принципи та організаційні форми підприємницької діяльності.
Характеристика ринкових структур управління у фармації;
Форми господарювання у сучасних умовах;
Організаційно-правові форми об'єднань підприємств
Види господарських товариств
Асоціація. Порядок її організації, функціонування, управління;
Акціонерне товариство. Порядок його організації, функціонування, управління;
Визначення концерна, консорціума, товариства з обмеженою відповідальністю.
Свобода та обмеження підприємницької діяльності;
Відповідальність суб»єктів підприємницької діяльності;
Етика бізнесу;
Тестові завдання:
1.На приватній формі власності засновано підприємство:
а) державне;
б) колективне;
в) індивідуальне;
г) комунальне.
2. Комплексним планом розвитку фірми є:
а) фінансовий план; :
б) план маркетингу;
в) бізнес-план;
г) план торгової діяльності.
3. Ступінь матеріальної відповідальності у членів АТ:
а) у межах належних їм акцій;
б) необмежена;
в) у межах вкладів;
г) у межах внесків до статутного фонду.
4. Вимога до підприємства забезпечити мінімальну заробітну плату найманим робітникам належить до відповідальності:
а) кримінальної;
б) соціальної;
в) адміністративної;
г) фінансової.
5. Аптечні підприємства за чисельністю працівників є:
а) малими;
б) корпоративними;
в) середніми;
г) великими.
6. Учасники ТОВ несуть відповідальність за зобов'язаннями:
а) належним їм майном у розмірі, кратному внеску;
б) у повному обсязі всім майном;
в) у межах внесків до статутного фонду;
г) у межах їх вкладів.
7. Тимчасовим статутним об'єднанням підприємств для досягнення спільної господарської мети є:
а) асоціації;
б) консорціуми;
в) концерни;
г) корпорації.
8. Форма власності в господарському товаристві визначається:
а) видом господарського товариства;
б) формою власності засновників;
в) цілями і видами діяльності;
г) способом формування статутного капіталу.
9. Юридична зареєстровані організації повинні мати:
а) свідоцтво про реєстрацію;
б) печатку з найменуванням;
в) ліцензію на право здійснення діяльності;
г) усе перераховане.
10.Плата за одержання ліцензії на здійснення певного виду діяльності є платежем:
а) разовим;
б) щомісячним;
в) щорічним;
г) щоквартальним.
11.Система норм поведінки у сфері бізнесу — це:
а) деонтологія;
б) етика бізнесу; в) естетика;
г)культурологія.
. Договірне об'єднання підприємств, створене з метою координації господарської діяльності, шляхом централізації однієї або кількох функцій це:
а) корпорація;
б) асоціація;
в) консорціум;
г) концерн;
6. Тимчасове статутне об'єднання підприємств для досягнення певної спільної господарської мети це:
а) корпорація;
б) асоціація;
в) консорціум;
г) АТ;
7. Статутне об'єднання підприємств на основі їх фінансової залежності від одного або групи учасників з централізацією функцій управління це:
а) асоціація;
б) корпорація;
в) концерн;
г) трест;
8. Господарське товариство, що має статутний фонд, поділений на визначену кількість акцій однакової вартості це:
а) акціонерне товариство;
б) концерн;
в) консорціум;
г) корпорація.
Ситуаційні задачі.
1. Дайте оцінку описаним ситуаціям з позиції фармацевтичної етики і деонтології. Ваші дії у подібних випадках?:
До аптеки звернувся пацієнт з проханням про рецептурний відпуск препарату. Він надав фармацевтові рецепт, який був виписаний лікарем з грубою помилкою. Фармацевт з обуренням прокоментував некомпетентність лікаря, повернув хворому рецепт і порадив звернутись до кращого лікаря.
До аптеки звернувся пацієнт з проханням про відпуск лікарського засобу від педикульозу. Фармацевт голосно перепитав хворого про призначення препарату. Потім довго розпитував про санітарний стан оселі пацієнта та зробив зауваження про недотримання особистої гігієни. В результаті розмови з фармацевтом відвідувач не дочекався бажаного препарату, а швидко залишив аптеку.
2. Фармацевтична фірма займається виготовленням лікарських засобів. При цьому виробничі процеси сприяють забрудненню навколишнього середовища. Для зміни даної ситуації потрібні значні капіталовкладення. Але керівництво фірми не йде на такі витрати, а натомість виступає спонсором соціальних програм по озелененню свого району міста.
Оцініть дії фармацевтичної фірми з позиції етичності ведення бізнесу.