Тема 26. Управление несостоятельностью организации

Содержание

Введение

1. Теоретические основы несостоятельности и банкротства коммерческих организаций

1.1. Несостоятельность и банкротство организации: экономическое содержание, различие и взаимосвязь

1.2. Теоретические основы (мероприятия, процедуры) преодоления несостоятельности предприятий

2. Состояние управления несостоятельностью на примере (наименование организации)

2.1. Краткая экономическая характеристика организации

2.2. Оценка внешних и внутренних факторов, влияющих на финансовую состоятельность организации

2.3. Диагностика несостоятельности и вероятности банкротства организации

3. Проектный расчет по управлению несостоятельностью на примере (наименование организации)

3.1. Проект финансовой политики по преодолению несостоятельности (недопущению банкротства)

3.2. Использование приемов финансового менеджмента для обеспечения предотвращения (недопущения) несостоятельности организации

Выводы и предложения

Список использованной литературы

Приложения

Информационная база для разработки темы:

1. Материалы годовой отчетности организации: Бухгалтерский баланс (ф.1), Отчет о прибылях и убытках (ф.2), Отчет о движении капитала (ф.3), Отчет о движении денежных средств (ф.4), Приложения к бухгалтерскому балансу (ф.5).

2. Нормативные документы организации (при наличии данных): материалы Устава.

3. Данные бухгалтерского учета организации (при наличии данных): сведения из бухгалтерских регистров о сроках и суммах дебиторской и кредиторской задолженностей, наличии сомнительных, просроченных и реструктурированных долгов.

4. Плановая информация организации (при наличии данных): планы реализации, прибыли и ее распределения, оборотных средств, инвестиции.

Требования к содержанию разделов:

Глава 1.

Раздел 1.1. Рассматривается экономическое содержание понятий «несостоятельность» и «банкротство», изучаются их различие, взаимосвязь и субординация. Освещаются основные законодательные акты – ГК, НК, Закон о несостоятельности (банкротстве) от 2002 г. и т.д. Студент, группируя мнения ученых и практиков, выявляет их акценты на экономической, юридической составляющей сущности данных понятий, на понятии системы банкротства в широком и узком смысле слова понятии. Изучаются внешние и внутренние причины несостоятельности и возможного банкротства организации, приводится их классификация.

Раздел 1.2. Рассматриваются взгляды ученых и практиков на экономическое содержание процесса преодоления несостоятельности в механизме финансового оздоровления предприятий. Студент особое внимание обращает на содержание основных методов преодоления (или предотвращения) несостоятельности предприятий (финансовая реструктуризация, совершенствование финансового планирования, оптимизация налогообложения и т.д.).

Глава 2.

Раздел 2.1. (см. раздел «Требования к содержанию курсового проекта»).

Раздел 2.2. Дается идентификация и оценка факторов, влияющих на состоятельность объекта исследования (факторы непрямого (государственная финансовая политика и государственное регулирование финансовой деятельности организации) и прямого (кредитование, страхование, безналичные расчеты и др.) воздействия).

Раздел 2.3. Описываются широко используемые в экономической литературе подходы к прогнозированию вероятности (ожидаемости) несостоятельности и банкротства. В составе количественных подходов выделяются факторные (двухфакторная модель, пятифакторная модель Е.Альтмана), коэффициентные (коэффициентный анализ структуры баланса, интегральная оценка предприятия), графические (формула Дюпона) методики. В табличной форме делаются соответствующие практические расчеты, выявляются опасность и стадия несостоятельности и вероятности банкротства предприятия. На основе произведенных расчетов сопоставляются выводы по отдельным моделям, и делается общий вывод о стадии несостоятельности и вероятности банкротства исследуемого предприятия.

Глава 3.

Раздел 3.1. Следует обосновать общую стратегию для преодоления (или предотвращения) несостоятельности предприятия. Целесообразно использовать матрицу финансовой стратегии Ж. Франшона и И. Романе для определения стратегического положения организации и выявления возможных вариантов дальнейшего развития. Обоснование выбора возможного направления развития производится с целью устранения (или предотвращения) несостоятельности, восстановление финансовой устойчивости, ускорения экономического роста предприятия и т.п.

Раздел 3.2. На основе проведенной ранее диагностики и определения возможных направлений развития студент предлагает использование конкретных приемов и методов финансового менеджмента и проводит соответствующие расчеты. Целесообразно составление проекта реструктуризации долгов (пролонгация задолженности, конверсия задолженности в имущество, отказ от кредитных требований и т.п.), проведение проектного расчета по обоснованию величины прибыли, необходимой для формирования оптимального размера собственного оборотного капитала (расчет оптимального собственного оборотного капитала), разрабатываются возможные сценарии восстановления платежеспособности (снижение издержек, увеличение выручки и прибыли, корректировки порядка распределения доходов, рационализацию управления оборотными активами) и изыскания необходимых финансовых ресурсов для оздоровления предприятия (собственные, заемные, привлеченные). Все проектные предложения, направленные на мобилизацию внутренних и привлечение внешних финансовых ресурсов, иллюстрируются конкретными расчетами в табличной форме. Желательно рассмотреть возможный состав мероприятий (защитных, наступательных) по реализации предлагаемых мероприятий.