Процесс принятия решений в управленческой деятельности ооо «транстехсервис-нк»

Актуальность выбранной темы предопределяет на сегодняшний день особый интерес многих экономистов и иных исследователей. Объясняется это тем, что в настоящее время в большинстве своем менеджерам в организациях не хватает компетентности в рассматриваемых вопросах. В то время как успешное развитие предприятий во многом зависит от эффективности процесса принятия и реализации управленческих решений в них.

Для современного состояния науки характерен переход к глобальному рассмотрению степени разработанности проблем принятия решений, как фактор повышения эффективности управленческой деятельности. Вопросам исследования системы принятия решений посвящено множество работ. В основном материал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, а в многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы, например, такие как технология принятия управленческих решений. Однако требуется учет современных условий при исследовании проблематики обозначенной темы.

Принятие решений составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Для реализации любых функций менеджмента требуется коммуникации и принятие управленческих решений. Принятие оптимальных решений по всему многообразию управленческих ситуаций в условие сложной, динамично меняющейся среды функционирования и развития организации с ее высокой степенью неопределенности требует как использование научного подхода, так и учет психологических аспектов данного процесса.

Объектом исследования является ООО «ТрансТехСервис - НК».

Предмет исследования – процесс принятия решений в управленческой деятельности организации.

Целью исследования является анализ процесса решений в управленческой деятельности ООО «ТрансТехСервис - НК».

В работе используются следующие методы исследования: теоретический анализ документальных и теоретических источников, анализ документов, собеседование. Существенно дополнил полученный исследовательский материал такой метод как наблюдение.

Существенный вклад в исследование проблем эффективности менеджмента, поведения организации при решении поставленных целей внесли ученые-экономисты и практики И. Ансофф, Х.Виссема, П. Друкер, М. Портер, Г. Саймон, А. Стрикленд, С.Фишер и др. Вопросам исследования сущности и содержания управленческих решений посвятили свои работы Э.А.Смирнов, В.В. Глущенко, И.Д. Ладанов, А.Э.Саак, Л.Е. Соколова и др. Рассмотрению проблем, связанных с принятием управленческих решений уделили внимание Е.И. Бражко, Е.П.Голубков, О.С. Виханский, И.Л. Карданская, Л.И. Лукичева, Р.А. Фатхудинов, Е.Ю. Хрусталев, Л.П. Яновский и др.

Практическая значимость. Методика и результаты исследования могут быть полезны для организации различных видов деятельности сферы производства. Разработанные рекомендации позволяют совершенствовать систему принятия управленческих решений на предприятии ООО «ТрансТехСервис - НК» и повысить эффективность управленческой деятельности в организации.

Долгова О.И.

«Институт экономики, управления и права (г. Казань)»

Набережночелнинский филиал