Пути повышения производительности труда в растениеводстве в ооо «схп «камско-устьинское» камско-устьинского района рт

Перед сельским хозяйством сегодня стоит задача резкого повышения производительности труда, поскольку проблема обеспечения населения продуктами питания выходит на первый план. Многочисленные примеры доказывают: если человеческий фактор используется с высокой степенью эффективности, то при той же технике и технологии, при той же обеспеченности всеми ресурсами можно существенно увеличить производительность труда, поднять все качественные показатели.

Наши исследования по вопросу повышения производительности труда в отрасли растениеводства проводились на примере хозяйственной деятельности ООО «СХП «Камско-Устьинское» Камско-Устьинского района РТ.

В изучаемом предприятии за исследуемый период (2009-2012 гг.) производительность труда имеет тенденцию снижения. Известно, что основными показателями, обеспечивающие повышение производительности труда являются уровень использования запаса труда, стоимость валовой продукции на 1 чел – час, стоимость валовой продукции на 1 полного годового работника, стоимость валовой продукции на 1 среднегодового работника, затраты труда на 100 руб. валовой продукции.

Наши расчеты показали, что уровень использования запаса труда с 2009 по 2012 год более 100 %, а это характеризует недостаток в рабочей силе в изучаемом предприятии. Все остальные вышеперечисленные стоимостные показатели производительности труда за исследуемый период также имеют тенденцию снижения, по сравнению с показателями передового предприятия ООО «Цильна» Дрожжановского района РТ.

Например, в 2012 году часовая производительность труда составила 9914,1 руб. на 1 чел. – час, это на 13561,5 руб. меньше, чем в передовом хозяйстве. И в 2010 году часовая производительность труда была самой низкой. А по затратам труда на 100 руб. валовой продукции можно сказать, что в 2010 году самая высокая – 47,9 чел. – час, а в передовом хозяйстве она меньше в 5,7 раза.

Для выявления наиболее сильно влияющего фактора на уровень производительности труда мы использовали корреляционно-регрессионную модель. В качестве основных факторов были выбраны 4: это нагрузка пашни на 1 работника, оплата труда в расчете на 1 работника, удельный вес зерновых культур в структуре использования пашни и уровень материальных затрат на 1 га пашни. Результативным фактором были затраты труда на 100 руб. валовой продукции. В результате решения задачи было выявлено что затраты труда на 100 руб. валовой продукции можно снизить до 12,47 чел.-час.

Производительность труда в любой отрасли производства является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия. И поэтому для оценки резервов повышения производительности труда для предприятия в первую очередь нами была проведена оценка резервов повышения урожайности сельскохозяйственных культур, так как данные в изучаемом предприятии по сравнению с показателями передового хозяйства и среднереспубликанского гораздо ниже.

В ООО «СХП «Камско-Устьинское» Камско-Устьинского района возделывают пшеницу сорта «Маргарита». При смене сорта «Маргарита» на сорт «Симбирцит» урожайность увеличивается на 3 %, то есть на 0,7 ц с 1 га, и при этом можем получить денежную выручку в размере 95916,8 тыс. руб., снижая себестоимость на 47,5 руб., и соответственно увеличить прибыль на 765,2 тыс. руб. и уровень рентабельности на 4,0%. Рост урожайности и валового сбора продукции достигается при прочих равных условиях и за счет лучших сортов и качества выполненных работ, хорошей организации производства труда, использования передового опыта и научных достижений. В совокупности хорошие результаты достигаются за счет использования отдельными исполнителями передовых организационно-экономических и технологических мероприятий при возделывании тех ли иных культур. Расчеты показывают, что удельный вес дополнительной прибавки в валовом выходе зерна за счет внедрения передовых организационно-экономических и технологических мероприятий составит 6%.

Таким образом, на основе проведенной экономической оценки резервов повышения производительности труда в условия предприятия в отрасли растениеводства, уровень производительности труда в перспективе повысится на 16%.

Уварова А.Ю., Сафиуллин А.Р.

«Казанский (Приволжский) федеральный университет»

Чистопольский филиал