Пути повышения экономической эффективности использования земли в ооо «агрофирма мартен» сабинского района рт

Улучшению использования земельных ресурсов способствуют те меры, которые направлены на более интенсивное ведение производства. Поэтому от того насколько мы правильно будем использовать землю в сельском хозяйстве, будут зависеть результаты сельскохозяйственного производства.

Свои исследования мы проводили на базе предприятия ООО «Агрофирма Мартен», землепользование которого расположено на территории Сабинского района Предкамской природно-экономической зоны Республики Татарстан. Почвы характеризуются не высоким качеством и оцениваются в 24,1 балла. В структуре сельскохозяйственных угодий высокий процент распаханности -98,3%. Наибольший удельный в структуре пашни приходится на зерновые и зернобобовые культуры- 47,4%, а также большое количество площади приходится на многолетние травы -27,1%.

Экономическая оценка обобщающих показателей уровня и эффективности использования земли свидетельствует о том, что за последние годы предприятие не достаточно эффективно использует этот ресурс. Если в 2011 году предприятие обеспечивает значительный рост производства валовой продукции до 150 тыс.руб. на 100 га соизмеримой пашни, то уже в 2012 году уровень показателя снизился на 45%, в основном за счет снижения производства продукции растениеводства. При низком уровне товарности предприятие не обеспечивает рост денежной выручки за этот период, в результате в 2012 году мы получаем размер убытка в 535 тыс.руб. в расчете на 100 га соизмеримой пашни.

Для выявления факторов, приведших к изменениям в уровнях показателей использования земли, мы провели оценку уровня и экономической эффективности интенсификации производства, на основе чего пришли к выводу, что уровень вложений средств в расчете на 100 га земельных угодий увеличивается, а уровень отдачи снижается. Например, сумма издержек производства увеличилась на 16,6% по сравнению с 2011 годом, стоимость основных и оборотных средств на 25,3% соответственно .А производство валовой продукции снизилось на 42%. Таким образом, процесс интенсификации в условиях предприятия характеризуется большим уровнем вложений и низким уровнем отдачи, что характерно для большинства сельскохозяйственных предприятий.

Поэтому в целях повышения эффективности интенсификации коллектив предприятия обязан, глубоко проанализировать причины низкой эффективности капитальных вложений, разработать наиболее эффективные направления дальнейшей интенсификации земледелия и животноводства, добиться повышения отдачи затрат.

На основе сделанных выводов предлагаются следующие мероприятия, способствующие повышению эффективности использования земли: совершенствование структуры посевных площадей и севооборотов, так как они определяют направление развития хозяйства и стройный порядок на земле. Расчеты показали, что при производстве сельскохозяйственных культур в результате нарушения плановой структуры посевных площадей хозяйство недополучило валовой продукции в денежной оценке на сумму 146,2 тыс.руб.

Решающим разделом земледелия является основная обработка почвы, так как от способа, срока и качества его зависят влагонакопление и защита эрозии, баланс доступных питательных веществ и биологическая активность, количество и состав сорняков, вредителей и болезней, качество проведения технологических операций по возделыванию всех культур. В хозяйстве часто после уборки предшественника не представляется возможным провести обработку почвы из-за оставления высокой стерни, остатков соломы. Поэтому, убирая каждую культуру, необходимо освобождать поле для поточной и немедленной обработки. Послеуборочное лущение стерни и рыхление почвы после уборки пропашных культур необходимо проводить подрезание всей растительности, не допуская разрыва между уборкой и последующим рыхлением. Выполнение только этих операций позволит предприятию обеспечить получение урожаев зерновых 35-40 центнеров.

Значительный прирост валового сбора продукции дает ликвидация потерь при уборке урожая. Точный подсчет допущенных потерь урожая произвести трудно, так как на разных участках и в различных условиях может быть и неодинаковый уровень потерь. Основные потери зерновых бывают от перестоя урожая на корню, т.е. от несвоевременной уборки. Общая площадь, которая была убрана позднее агротехнических сроков составила 400 га. Поэтому и величина урожайности будет значительно ниже урожайности при уборке в срок. В результате чего предприятие не обеспечило получение дополнительной продукции в размере 1725 ц или в денежном эквиваленте по сопоставимым ценам 1994г.это составит 48,1 тыс.руб.

Таким образом, обобщая расчеты по оценке резервов производства основных видов продукции, мы получили, что возможный уровень производства валовой продукции возрастет на 13,9%, до 35,3 тыс.руб. по сравнению с фактическим его уровнем. Размер денежной выручки соответственно на 36,1%, сумма прибыли на 70,0%. Если сегодня предприятие имеет средний уровень рентабельности в 19,6%, то возможный его уровень возрастет до 26,3%.

В хозяйстве имеются возможности улучшения финансовых результатов от реализации продукции. Это также резервы увеличения прибыли, а именно: увеличение объема производства и повышения товарности, снижение себестоимости, повышение качества реализованной продукции.

Имамиев Р.Р.

«Казанский государственный аграрный университет»