34. Сущность и форма разделения и кооперации труда на предприятии машиностроения.

Обособление отдельных процессов и работ предполагает в первую очередь разделение труда. Под разделением труда на предприятии понимается разграни­чение деятельности работающих в процессе совместного труда, их специализация на выполнении определенной части совместной работы.

Значение разделения труда, как с экономической, так и с социальной сторо­ны, чрезвычайно велико. Благодаря ему все усложняющиеся трудовые процессы распадаются на менее сложные элементы, выполняемые определенными профес­сиональными и квалификационными группами работников. Это, с одной стороны, повышает мастерство и трудовые навыки исполнителей и сокращает сроки их профессиональной подготовки, а с другой — за счет обособления и относитель­ного упрощения отдельных операций создает основу для механизации и автома­тизации выполнения операций, что многократно повышает производительность труда.

Внутрипроизводственное разделение труда заключается в выделении раз­личных видов работ, представляющих собой частичные производственные про­цессы, и закреплении их за определенными работниками с целью повышения производительности труда на основе ускорения усвоения рабочими трудовых на­выков, специализации орудий труда и рабочих мест, параллельности выполнения операций. Число частичных процессов (видов работ) определяется ор­ганизационно-техническими особенностями предприятия.

Разделение труда на предприятии одновременно производится в следую­щих основных формах:

• технологическое;

• функциональное;

• профессиональное;

• квалификационное.

Кооперация труда на предприятии существует как объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса либо группы взаимосвязанных процессов труда.

Конкретные формы кооперации труда многообразны, так как они нераз­рывно связаны с организационно-техническими особенностями предприятия. Однако, несмотря на такое многообразие, их принято сводить к трем основным формам - межцеховой, внутрицеховой и внутриучастковой кооперации труда.

Межцеховая кооперация связана с разделением производственного процес­са между цехами и заключается в участии коллективов цехов в общем для пред­приятия процессе труда по изготовлению продукции.

Внутрицеховая кооперация заключается во взаимодействии отдельных структурных подразделений цехов (участков, поточных линий).

Внутриучастковая кооперация заключается во взаимодействии отдельных работников в процессе совместного труда или организации коллективного труда рабочих, объединенных в бригады.

34. Организация и обслуживание рабочих мест на предприятии машиностроения.

Рабочее место представляет собой закрепленную за отдельным рабочим или группой рабочих часть производственной площади, оснащенную необходи­мыми технологическим, вспомогательным, подъемно-транспортным оборудова­нием, технологической и организационной оснасткой, предназначенными для вы­полнения определенной части производственного процесса. Каждое рабочее ме­сто имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями органи­зации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда. Вид рабочего места определяется такими факторами, как тип производства, уровень разделения и кооперации труда, место выполнения работы, содержание труда, степень механизации и автоматизации, число единиц оборудования на рабочем месте. Тип производства, в свою очередь, связан со специализацией рабочих мест и означает закрепление за каждым из них однородных работ.

Рабочее место, закрепленное за одним рабочим, называется ин­дивидуальным; закрепленное за группой (бригадой) рабочих без закрепления за каждым из них индивидуальной рабочей зоны - групповым (бригадным). По месту выполнения работы различают стационарные и передвижные рабочие мес­та. Большинство рабочих мест в промышленности — стационарные, то есть та­кие, у которых рабочая зона неизменна. Передвижные рабочие места, как прави­ло, организуют для вспомогательных рабочих (например, наладчиков, ремонтни­ков), которые в процессе работы перемещаются на производственной площади.

Обслуживание рабочих мест является важной частью производственного процесса и имеет своей целью обеспечение их средствами и предметами труда, необходимыми для осуществления производства. Такое обслуживание включа­ет:

• своевременное доведение до рабочих производственного задания с соответст­вующей документацией;

• бесперебойное снабжение рабочих мест материалами, заготовками, полуфаб­рикатами, комплектующими изделиями, инструментом и приспособлениями;

• ремонтное обслуживание, наладочные и транспортные работы, контроль качества продукции, поддержание чистоты на рабочих местах.