Добавил:
Xeder
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Лекция 06 - Целеполагание в управлении.ppt
X
- •ГБОУ ВПО Первый МГМУ им. И.М.Сеченова КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЕМ И ЛЕКАРСТВЕННОГО
- •План
- •1. Назначение и роль целеполагания в менеджменте
- •ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
- •Преимущества целеполагания в деятельности организации:
- •1. Наличие цели улучшает деятельность руководителя!
- •2. Создание основы для правильного распределения усилий руководителя по
- •3. Активизация деятельности за счет наличия конкретной задачи.
- •4. Цели и процесс их постановки способствуют процессу познания.
- •5.Наличие цели является связующим звеном в системе координации и
- •2. Общие требования к процессу целеполагания
- •2. 1. Цели должны содержать сроки их выполнения.
- •2.2. Цели должны быть краткими.
- •2.3. Цели должны призывать к превышению стандартов.
- •2.4. Цели должны быть
- •2.5.Цели должны быть гибкими.
- •2.6. Цели должны быть приемлемыми.
- •Требования к процессу постановки цели зависят от основных направлений разработки целей!
- •3.Методы постановки целей
- •3.1. Оперативное управление (The One Minute Manager)
- •1 этап
- •2 этап
- •Оперативная похвала
- •Оперативный выговор
- •Преимущества метода:
- •3.2. Управление по целям (УПЦ).
- •1 этап
- •2 этап
- •Преимущества метода:
- •4.Ключевые принципы постановки целей.
- •Схема 1. Иерархия целей
Соседние файлы в предмете Общественное здоровье и здравоохранение