- •Методические указания
- •Содержание
- •Введение
- •Тематика курсовых работ
- •Тема 1: Организация розничной торговой сети (на примере магазина, маркета, ооо, оао и т.Д.)
- •Краткая экономическая характеристика предприятия
- •Местоположение и характеристика организационно-правовой формы предприятия
- •Обеспеченность и использование основных фондов
- •Использование трудовых ресурсов
- •Основные показатели хозяйственной деятельности торгового предприятия
- •2.Современное состояние организации розничной торговли
- •2.1 Формирование товарного ассортимента
- •2.2 Торговые и технологические процессы на предприятии
- •2.3 Размещение и выкладка товаров в торговом зале
- •2.4 Анализ издержек обращения торгового предприятия
- •3. Совершенствование организации деятельности торгового предприятия
- •3.1 Расширение товарного ассортимента
- •3.2 Замена торгового или технологического оборудования
- •3.3. Снижение издержек обращения
- •3.4 Введение самообслуживания в магазине
- •3.5 И другие мероприятия
- •Тема 2: Организация оптовой торговой сети (на примере торговой базы, склада)
- •3.Перспективы дальнейшего развития склада (базы)
- •3.1 Совершенствование организации труда
- •3.2 Совершенствование технологических процессов
- •3.3 Замена устаревшего оборудования
- •Тема 3: Организация учета и отчетности в торговых предприятиях (на примере – указывается наименование предприятия)
- •Внедрение программы бухгалтерского учета
- •Использование программного обеспечения для обработки информации
- •Тема 4: Организация использования трудовых ресурсов на торговом предприятии (на примере …)
- •3.2 Расширение товарного ассортимента на предприятии
- •Тема 5. Организация использования основных средств на торговом (оптовом) предприятии (на примере….)
- •2.2 Движение основных средств
- •Эффективность использования основных средств
- •Совершенствование организации использования основных средств на предприятии
- •3.1 Замена торгового холодильного оборудования
- •3.2 Передача оборудования и других основных средств в использовании на основе аренды
- •Тема 6: Организация управления на торговом (обслуживающем) предприятии (на примере…)
- •3.2 Оптимизация структуры управления
- •Совершенствование оплаты труда работников на предприятии
- •Внедрение бестарифной системы оплаты труда работников
- •Тема 8. Управление товарными запасами на предприятии (на примере магазина, оптовой базы и т.Д.)
- •Тема 9. Комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности торгового предприятия (на примере…)
- •Пути повышения эффективности деятельности предприятия
- •Тема 10. Планирование розничного товарооборота торгового предприятия (предприятия общественного питания и оптовой торговли – на примере магазина, маркета, кафе, ресторана, базы и т.Д.)
- •Тема 11. Анализ издержек обращения торгового предприятия (на примере…)
- •Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия.
- •Анализ издержек обращения торгового предприятия
- •Снижение издержек обращения на торговом предприятии
- •Требования по оформлению курсовой работы
- •Рекомендуемая литература
Совершенствование организации использования основных средств на предприятии
3.1 Замена торгового холодильного оборудования
Описывается, какой вид оборудования используется в магазине. Почему решили заменить тот или иной вид, указывается какую марку предлагаете и почему. Определяются затраты на покупку, доставку, монтаж.
Экономическая эффективность замены холодильного оборудования представлена в таблице 23.
Таблица 23 – Экономическая эффективность замены холодильного оборудования
Показатели |
Факт (отчетный год) |
Проект (предлагаемый вариант) |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
|
|
в т.ч. стоимость холодильного оборудования, доставка и монтаж |
|
|
Розничный товарооборот, тыс. руб. |
|
|
Прибыль, тыс. руб. |
|
|
Фондоотдача, руб. |
|
|
Фондоемкость, руб. |
|
|
Фондорентабельность, % |
|
|
По таблице делается вывод, как отразилась покупка нового оборудования на показателях эффективности использования основных средств.
3.2 Передача оборудования и других основных средств в использовании на основе аренды
Предприятия имеют основные средства, которые длительное время не используются, а затраты на их хранение, содержание производятся. Поэтому, часть средств можно сдавать в аренду другим предприятиям за определенную плату.
Например, часть площади не используется данным предприятием, холодильная камера и шкаф, контрольно-кассовое оборудование и т.д. Определяете арендную плату (за 1 кв.м; за месяц) исходя из условий и затем общую сумму.
Например, арендная плата за 1 кв.м – 2000 руб., сдается 10 кв.м, сроком на 1 год. Общая сумма арендной платы составит:
10 м2* 2000 руб.*12 месяцев = 240 тыс. руб.
Сдается в аренду контрольно-кассовая машинка – устанавливается арендная плата за 1 месяц и срок аренды.
Экономическая эффективность передачи оборудования в аренду представлена в таблице 24.
Таблица 24 – Влияние сдачи оборудования в аренду на показатели использования основных средств
Показатели |
Факт (отчетный год) |
Проект (предлагаемый вариант) |
Отклонение (+;-) |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
|
|
|
Розничный товарооборот, тыс. руб. (в проектном варианте к сумме товарооборота по факту плюсуется сумма арендной платы) |
|
|
|
Прибыль, тыс. руб. |
|
|
|
Фондоотдача, руб. |
|
|
|
Фондоемкость, руб. |
|
|
|
Фондорентабельность, % |
|
|
|
Фондовооруженность, тыс. руб. |
|
|
|
По таблице делается вывод об изменении показателей эффективности использования основных фондов.
Другие мероприятия
Выводы и предложения
Смотри тему 1.
Список литературы
Смотри тему 1.