6.2. План заняття

Семінар-розгорнута бесіда:

1. Ключові чинники успіху нового товару

2. Діагностика привабливості ринку та оцінка ринкового потенціалу інновації.

3. Методи прогнозного оцінювання обсягів продажу інновацій.

4. Розробка стратегії виведення на ринок інноваційного товару.

5. Спробний маркетинг інновації

6. Маркетингові інструменти позиціонування та підтримки інновацій на ринку

7. Сутність та технологія формування стратегії інноваційного розвитку суб’єктів господарювання

8. Особливості віолентної, патієнтої, комутантної та експлерентної стратегій

9. Матриця стратегічних варіантів розвитку підприємства.

10. Стратегії завоювання і захисту ринкових конкурентних позицій на основі використання об’єктів інтелектуальної власності.

6.3. Інформаційне забезпечення заняття

1. Конспект лекцій з науки «Інноваційний розвиток підприємства», розміщений на сайті КНЕУ

2. Наукові, навчально-методичні, довідкові, нормативно-правові та інші джерела, рекомендовані для вивчення даної науки.

3. Практичні завдання з переліку типових практичних завдань дисципліни.

4. Матеріали підприємств, на яких студенти працюють (які є інформаційними об’єктами для написання магістерських дипломних робіт), або які розміщені на інтернет-ресурсі www.smida.gov.ua.

Заняття 7 «бізнес-моделі інноваційного підприємництва та інвестиційне забезпечення інноваційного розвитку»

7.1. Перелік компетенцій, яких студенти набудуть після виконання завдань заняття:

знати: основні компоненти бізнес-моделі, особливості розробки й реалізації інноваційних бізнес-моделей, специфіку бізнес-ангельського та венчурного інвестування, відмінності американської та європейської моделі венчурних інвестицій;

уміти:здійснити обґрунтований вибір джерела формування інвестицій інноваційних компаній на різних стадіях життєвого циклу,

управляти процесами капіталізації компанії-інноватора,

розробляти управлінські рішення щодо формування і розподілу витрат та доходів компанії - інноватора на ранніх стадіях та на стадіях стійкого зростання,

обґрунтовувати доцільність інвестиційних проектів інноваційного розвитку підприємства.

7.2. План заняття

Семінар-розгорнута бесіда:

1. Інноваційні бізнес-моделі компанії та їх основні компоненти.

2. Бізнес-модель відкритих інновацій та бізнес-моделі видатних новаторів.

3. Ключові компоненти, особливості розробки й реалізації інноваційних бізнес-моделей.

4. Формування і розподіл витрат та доходів компанії - інноватора на ранніх стадіях та на стадіях стійкого зростання.

5. Джерела формування інвестицій інноваційних компаній на різних стадіях життєвого циклу.

6. Підходи до формування статутного капіталу інноваційної компанії.

7. Індивідуальні венчурні інвестори і їх характеристики.

8. Специфіка бізнес-ангельського інвестування: відбір проектів, оцінка компанії і визначення частки інвестора.

9. Венчурне інвестування в Україні: стан, проблеми і перспективи розвитку.

10. Стратегії виходу з венчурних інвестицій.