Добавил:
dipplus.com.ua Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Міжнародний консалтинг 6503 (1).doc
Скачиваний:
22
Добавлен:
08.02.2020
Размер:
714.75 Кб
Скачать

Тема 8. Консультування транснаціональних корпорацій із загальних проблем менеджменту

  1. Сучасні концепції загального менеджменту ТНК,

  2. Особливості консультування ТНК з питань міжнародного середовища.

  3. Методика виявлення основних рис стилю керівництва в ТНК і обґрунтування шляхів підвищення його ефективності.

  4. Кодекси і принципи глобальної відповідальності міжнародного бізнесу.

Ситуація для аналізу [5, с. 22-25].

Питання для обговорення:

  1. В чому була необхідність злиття «Travelers» та «Citicorp»?

  2. Які переваги отримають від злиття:

а) акціонери «Citigroup»;

б) клієнти глобального роздрібного банку «Citigroup».

  1. Які зміни мають відбутися в об'єднаній корпорації після злиття?

Перелік компетенцій студента, на формування яких спрямоване заняття:

  1. Ключові інструментальні компетенції: навики управління інформацією (уміння знаходити та аналізувати інформацію з різних джерел); розв’язання проблем фірми-замовника (питання 4).

  2. Ключові міжособистісні компетенції: взаємодія (робота в команді) (питання 3); міжособистісні навики та уміння; позитивне ставлення до несхожості та інших культур (питання 2).

  3. Ключові системні компетенції: здатність застосовувати знання на практиці (питання 1); здатність породжувати нові ідеї (креативність) (питання 2); лідерські якості (питання 3);

  4. Глобальні компетенції: знання особливостей та тенденцій сучасного цивілізаційного розвитку (питання 2).

  5. Спеціальні компетенції: здатність аналізувати та прогнозувати зміни середовища (питання 2); оцінка факторів управлінської результативності (питання 3); оцінка конкурентоспроможності компанії (питання 1,4)

Тема 9. Консультування з питань фінансової діяльності транснаціональних корпорацій

  1. Фінансова оцінка конкурентоспроможності транснаціональних корпорацій.

  2. Позиція консультанта щодо прийняття рішень із міжнародних злиттів та поглинань.

  3. Базові підходи консультантів щодо бюджетування в транснаціональних корпораціях.

  4. Методичні підходи щодо страхування міжнародних фінансових рішень ТНК.

Ситуація для аналізу «Стратегії ТНК на глобальних фондових ринках» [5, с. 102-108].

Питання для обговорення:

  1. Чим відрізняються стратегії LSI Logic та AT&T на міжнародному ринку капіталів?

  2. Оцініть стратегію NCR в сфері валютних ризиків.

  3. Запропонуйте рекомендації наведеним у кейсі учасникам міжнародного фондового ринку щодо раціональної поведінки.

Перелік компетенцій студента, на формування яких спрямоване заняття:

  1. Ключові інструментальні компетенції: навики управління інформацією (уміння знаходити та аналізувати інформацію з різних джерел); розв’язання проблем; прийняття рішень.

  2. Ключові міжособистісні компетенції: здатність до критики та самокритики; взаємодія (робота в команді).

  3. Ключові системні компетенції: здатність застосовувати знання на практиці; дослідницькі навики і уміння; здатність пристосовуватись до нових ситуацій.

  4. Глобальні компетенції: бути обізнаним та ставитись з повагою до культурного різноманіття народів.