4. Нормативна база планування

Основою планування є нормативна база, яка складається з норм і нормативів, необхідних для планування нормативним методом.

Норми і нормативи – це величини, що характеризують кількісну і якісну міру витрат робочого часу, матеріалів і грошей.

Норми – це максимально припустима величина абсолютної витрати сировини, матеріалів, палива, енергії, праці для виготовлення одиниці продукції.

Нормативи – це показники, які характеризують відносну величину (ступінь) використання знарядь і предметів праці, їх витрати на одиницю площі, ваги, обсягу.

Типи нормативів

1. Валютні курси, відсотки за кредит, виплати у бюджет за використання природних ресурсів та ін. (характеризують вимоги суспільства до ефективності використання ресурсів).

2. Розподіл валового прибутку, штрафи, нормативи оплати праці (регламентують взаємовідносини між державою та підприємством, між працівниками підприємства).

Перелік норм і нормативів, які розробляються на підприємстві

І. Норми витрат живої праці:

- норми витрат часу по видах виробів;

- норми обслуговування робочих місць;

- коефіцієнти виконання норм та ін.

ІІ. Норми матеріальних витрат:

• сировини і матеріалів по окремих видах виробів;

• допоміжних матеріалів;

• палива, електроенергії, інших видів енергії;

• інструменту;

• напівфабрикатів і комплектуючих виробів;

• відходів і втрат.

ІІІ. Норми і нормативи використання засобів праці:

• продуктивність агрегатів;

• режими роботи агрегатів;

• норми зйому продукції з одиниці устаткування та ін.

ІV. Норми і нормативи організації виробництва (виробничі запаси сировини, матеріалів, палива).

V. Фінансові норми і нормативи:

- норматив оборотних коштів;

- рентабельність;

- податки;

- амортизаційні відрахування.

VІ. Норми і нормативи якості продукції:

• норми надійності, довговічності;

• точності розмірів;

• вмісту корисної речовини в продукті.

Норми і нормативи розробляють відділи головного енергетика, головного механіка, головного технолога, заробітної плати, плановий, фінансовий, маркетингу.

Планування норм і нормативів сприяє економії ресурсів, що є важливим для технічного і організаційного розвитку підприємства.

Запитання для самоконтролю:

1. В чому полягає сутність інформаційної економіки?

2. Назвіть види інформації за стадіями управління.

3. Поясніть сутність нормативної бази та нормативного методу планування.

4. Обгрунтуйте значення інформації для планування роботи підприємства.

5. Яка різниця між нормативно-правовою та нормативно-довідковою інформацією?

Література

1. Мельник Л.Г., Карінцева О.І. Економіка підприємства: Коспект лекцій: Навч.посіб.- Суми: ВТД „Університетська книга”, 2004.-с. 131-155.

2. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства. Навч. посіб. _ К.: „Каравела”, 2003. – с. 17-32.

Розділ ііі. Персонал підприємства і продуктивність праці

Тема 8. Персонал підприємства та його роль у підвищенні ефективності діяльності суб’єктів господарювання

План лекції

1. Сутність персоналу підприємства та його склад.

2. Категорії і професійно-кваліфікаційний склад персоналу підприємства.

3. Структура персоналу підприємства, чинники, що впливають на неї.

4. Кадрова політика підприємства та управління персоналом.