- •Білоцерківський коледж сервісу та дизайну
- •Курс лекцій з дисципліни
- •Передмова
- •Зміст лекцій Розділ і. Підприємство як суб’єкт господарювання
- •Тема 1. Мета, функції та основні ознаки підприємства
- •Поняття „підприємство”, його мета, завдання, функції
- •Структура Господарського кодексу України:
- •Ознаки підприємства
- •Правові основи утворення та функціонування підприємства
- •Класифікація підприємств
- •Тема 2. Основи діяльності підприємства в умовах ринку
- •1. Поняття та характеристика ринкового типу господарювання і ринкової інфраструктури
- •2. Підприємницька діяльність, її рушійні сили, принципи, передумови та види
- •Передумови підприємницької діяльності
- •3. Законодавче забезпечення підприємництва в Україні
- •4. Стратегія підприємства на ринку
- •Тема 3. Управління підприємством
- •1. Поняття та необхідність управління виробничою діяльністю
- •2. Цілі, завдання, функції та основні риси управління підприємством
- •3. Сучасні принципи та методи управління
- •Розділ іі. Прогнозування і планування діяльності підприємства
- •Тема 4. Прогнозування діяльності підприємства
- •Сутність та функції прогнозування
- •Функції прогнозування:
- •Типи і методи прогнозування
- •Види прогнозів та сфери їх застосування
- •Тема 5. Планування як функція управління
- •Сутність та мета планування
- •2. Принципи планування
- •3. Методи планування
- •4. Системи планів підприємства, їх взаємозв’язок та порядок розроблення
- •Тема 6. Бізнес-планування
- •1. Сутність та завдання бізнес-планування
- •2. Вихідна інформація бізнес-планування
- •3.Техніка складання та структура бізнес-плану
- •Структура бізнс-плану
- •Основними структурними елементами бізнес-плану є:
- •Тема 7. Інформаційні ресурси і нормативна база планування діяльності підприємства
- •1. Поняття про інформаційну економіку
- •2. Характеристика, форми відображення та джерела формування інформації для планування
- •3. Інформаційна характеристика внутрішнього середовища підприємства
- •4. Нормативна база планування
- •Типи нормативів
- •Перелік норм і нормативів, які розробляються на підприємстві
- •Розділ ііі. Персонал підприємства і продуктивність праці
- •Тема 8. Персонал підприємства та його роль у підвищенні ефективності діяльності суб’єктів господарювання
- •Сутність персоналу підприємства та його склад
- •Категорії і професійно-кваліфікаційний склад персоналу підприємства
- •Структура персоналу підприємства, чинники, що впливають на неї
- •Кадрова політика підприємства та управління персоналом
- •Тема 9. Ефективність і шляхи підвищення продуктивності праці
- •1.Сутність продуктивності праці
- •2.Методи визначення продуктивності праці
- •3. Чинники підвищення продуктивності праці
- •4.Мотивація як стимулювання до високопродуктивної праці
- •Тема 10. Планування персоналу
- •1. Кадрове планування на підприємстві
- •2. Мета та елементи планування чисельності працівників
- •3. Явочна, облікова, середньооблікова чисельність працівників
- •4. Показники оцінки персоналу
- •Розділ іv. Заробітна плата як грошовий вираз вартості і ціни робочої сили
- •Тема 11. Трудові ресурси та зайнятість
- •Трудові ресурси та зайнятість
- •Безробіття в умовах ринкової економіки
- •Види безробіття
- •Державні гарантії забезпечення зайнятості населення
- •Тема 12. Сучасні форми і системи оплати праці
- •1.Поняття і види заробітної плати
- •2.Функції та принципи організації заробітної плати
- •3.Шляхи зростання заробітної плати
- •4.Державна політика оплати праці
- •5.Тарифна система як основа організації оплати праці
- •6.Форми і системи оплати праці
- •7.Система надбавок, доплат та премій працівників
- •Тема 13. Соціальна політика сучасної держави
- •1. Сутність та головні напрями соціальної політии сучасної держави
- •2. Соціальне страхування як система матеріального забезпечення найманих працівників
- •3. Законодавча основа програми соціального захисту населення в Україні
- •Розділ V. Товарна організація та її роль в еволюції суспільства
- •Тема 14. Форми суспільного виробництва
- •1. Натуральне виробництво
- •2. Причини виникнення та сутність товарного виробництва
- •3. Товар, його сутність і властивості
- •Класифікація товарів
- •4. Двоїстий характер праці, втіленої в товар
- •5. Теорія трудової вартості
- •6. Теорія граничної корисності
- •Тема 15. Сутність грошей і грошових систем та їх еволюція
- •1. Грошова форма вартості й сутність грошей
- •2. Функції грошей
- •3. Еволюція грошей у хх столітті
- •Тема 16. Закони обігу грошей. Інфляція
- •1. Закони обігу грошей
- •2. Сутність, види та причини виникнення інфляції
- •Наслідки інфляції
2. Характеристика, форми відображення та джерела формування інформації для планування
Інформація – це головний елемент будь-якої із функцій управління, це знання, необхідні для підготовки цілеспрямованих дій, важливий елемент для прийняття рішень.
На підприємствах існують відділи, які систематично готують інформацію: дослідницький, конструкторський, документації, обліку.
Збір та переробка інформації пов’язані з процесом планування.
Види інформації за стадіями управління:
прогнозна (пов’язана з функцією прогнозування);
планова (пов’язана з плануванням);
облікова (з управлінським і фінансовим обліком);
інформація для аналізу господарської діяльності (пов’язана з економічним аналізом) і оперативного управління (пов’язана з функціями керівника);
нормативна (виникає і використовується на стадіях технічної підготовки виробництва, для формування цін, містить норми і нормативи).
Нормативна інформація поділяється на:
Нормативно-правову (розпорядження органів влади – закони, постанови).
Нормативно-довідкову (норми, визначені керівництвом, наприклад: норма витрат матеріалів, щтатний розклад, список постачальників та ін.).
Інформація для планування може бути:
Повна (в умовах визначеності проблеми, мети, термінів).
Неповна (в умовах ризиків, змінних умов зовнішнього середовища, непрогнозованих наслідків).
Зовнішня (про постачальників, покупців, конкурентів).
Внутрішня (дані оперативного та бухобліку, планування тощо).
Джерела інформації для процесу планування
Внутрішнє середовище (фактори: виробництво, маркетинг, фінанси, організаційна структура, персонал, стосунки між людьми): особистий досвід, ділові відповіді, конференції, комітети, доповідні записки, менеджери нижчого рівня, працівники підприємства, внутрішні співробітники, інші.
Зовнішнє середовище (фактори: економічні, технологічні, політичні, соціальні): ЗМІ, книги, професіональні збори, галузеві конференції, засідання директорів, друзі, та ін.
Велике значення у процесі планування займають інформаційні технології, комп’ютери стали знаряддям праці спеціалістів.
3. Інформаційна характеристика внутрішнього середовища підприємства
Перелік інформаційних характеристик внутрішнього середовища можна об’єднати за такими ознаками.
Таблиця. Інформаційна характеристика
внутрішнього середовища підприємства
Виробництво |
Розміри, потужність і тип обладнання Джерела постачання Тенденція виробництва Інноваційні можливості Нормування робіт Рівень браку |
Маркетинг |
Номенклатура продукції Якість продукції Розміри і частка ринків Якість маркетингових досліджень Ефективність застосування реклами Організація продажу і сервіс |
Фінанси |
Активи Валові накопичення Дохід Джерела грошових надходжень Показники балансу |
Управління персоналом |
Програми вивчення Прцедури підбору кадрів Аналіз трудових операцій Змістовність роботи Система премій |
Організаційна структура. Влада та лідерство |
Форма делегування повноважень Тип організаційної структури Відношення між менеджерами і робітниками Характер власності Ефективність менеджера |