- •Основные понятия ау а. Эффективное управление
- •В. Банкротство (несостоятельность) предприятия
- •Г.Неплатежеспособность предприятия.
- •2. Эффективное управление предприятием водного транспорта.
- •Антикризисное управление
- •4. Банкротство предприятия водного транспорта.
- •5. Неплатёжеспособность предприятия водного транспорта.
- •9. Диагностика структуры баланса.
- •10. Факторы развития производства. Типы развития производства.
- •11. Типы применяемых к должнику процедур.
- •12. Признаки кризисных явлений в экономике предприятия водного транспорта.
- •13. Основные черты экономического механизма возникновения кризисного состояния предприятия водного транспорта.
- •14. Методика проведения анализа причин неплатежеспособности предприятия.
- •16. Общие причины неплатежеспособности
- •17. Специфические причины неплатежеспособности предприятий в России
- •21. Кадровое обеспечение ау
- •22. Отличие законов о несостоятельности.
- •25.Методика комплексного анализа технико-экономического и финансового состояния пр-я.
- •27. Маркетинговая стратегия и тактика предприятия в период осуществления процедуры финансового оздоровления
- •28. Планирование ассортимента продукции
- •29. Планирование товародвижения и сбыта продукции
- •30. Ценовая политика предприятия
- •31. Комплекс маркетинговых мероприятий в бизнес-плане финансового оздоровления предприятия
- •34. Конструкторско – технологические решения и научно – техническая политика в антикризисном управлении.
- •35. Кадровая политика в условиях кризиса.
- •36. Кадровый потенциал: ценность, оценка, реструктуризация
- •Реструктуризация кп
- •37. Социально-психологические аспекты управления персоналом на кризисных предприятиях
- •38. Рациональная организация финансовой службы предприятия.
- •40. Порядок обращения кредиторов в суд
- •41. Процедура принятия судебного решения.
- •42. Основные функции временного управляющего.
- •43. Утверждение внешнего управляющего.
- •44. Методы оценки ликвидационной стоимости.
- •45.Методика экспертной оценки и отбора инвестиционных проектов неплатежеспособных пр.
- •46. Внешнее управление.
- •47. Методы определения конкурсной массы предприятия-должника.?
- •3 Наличие признаков банкротства 9. Судебное разбирательство дел о банкротстве юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
- •Первое собрание кредиторов (не позднее 10 дней до окончания семимесячного срока с даты принятия заявления), Обращение в арбитражный суд с одним из ходатайств:
- •Введение процедуры банкротства «Наблюдение» и назначение временного управляющего
- •Рассмотрение в арбитражном суде обоснованности заявления о банкротстве
46. Внешнее управление.
Среди всех процедур банкротства внешнее управление является наиболее приоритетной. Это связано, в первую очередь, с тем, что данная процедура, в случае достижения ее целей обеспечивает как полное удовлетворение интересов кредитора, так и сохранение бизнеса должника.
Внешнее управление — это процедура в деле о банкротстве, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности с передачей полномочий по управлению должником внешнему управляющему. Помимо внешнего управления имуществом должника, указанным законом предусматривалась процедура санации. Процедура санации предполагала оказание финансовой помощи предприятию-должнику.
Порядок введения 1. Внешнее управление вводится арбитражным судом на основании решения собрания кредиторов, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Федеральным законом.
2. Внешнее управление вводится на срок не более чем восемнадцать месяцев, который может быть продлен в порядке, предусмотренном настоящим Федеральным законом, не более чем на шесть месяцев, если иное не установлено настоящим Федеральным законом.
3. По ходатайству собрания кредиторов или внешнего управляющего установленный срок внешнего управления может быть сокращен.
Последствия введения: -прекращаются полномочия руководителя, органов управления должника и собственника имущества должника – унитарного предприятия;
-начинает действовать внешний управляющий, наделенный значительными полномочиями в отношении имущества должника;-снимаются ранее принятые меры по обеспечению требований кредиторов;
-устанавливается, что все ограничения по распоряжению имуществом могут быть наложены на должника только в рамках процесса о банкротстве;-вводится мораторий на удовлетворение требований кредиторов.
Основная роль в осуществлении внешнего управления отводится внешнему управляющему, утверждаемому арбитражным судом одновременно с введением данной процедуры.
Внешний управляющий: 1. утверждается арбитражным судом одновременно с введением внешнего управления
2. До даты утверждения внешнего управляющего арбитражный суд возлагает исполнение обязанностей и осуществление прав внешнего управляющего,
Об утверждении внешнего управляющего арбитражный суд выносит определение.
3. Определение об утверждении внешнего управляющего подлежит немедленному исполнению.
4. Определение об утверждении внешнего управляющего может быть обжаловано. Обжалование определения об утверждении внешнего управляющего не влечет за собой приостановление его исполнения.
Права и обязанности внешнего управляющего имеет право: -распоряжаться имуществом должника в соответствии с планом внешнего управления,-заключать от имени должника мировое соглашение;-заявлять отказ от исполнения договоров должника -подавать в арбитражный суд от имени должника иски и заявления о признании недействительными сделок обязан:
- принять в управление имущество должника и провести его инвентаризацию;
-в течение трех рабочих дней с даты окончания инвентаризации имущества должника включить в Единый федеральный реестр сведений о банкротстве сведения о результатах такой инвентаризации;
-разработать план внешнего управления и представить его для утверждения собранию кредиторов;
-вести бухгалтерский, финансовый, статистический учет и отчетность;
-заявлять в установленном порядке возражения относительно предъявленных к должнику требований кредиторов;
-принимать меры по взысканию задолженности перед должником;-вести реестр требований кредиторов;
-реализовывать мероприятия, предусмотренные планом внешнего управления,
- информировать комитет кредиторов о реализации мероприятий, предусмотренных планом;
-представить собранию кредиторов отчет об итогах реализации плана внешнего управления;
-осуществлять иные предусмотренные настоящим Федеральным законом полномочия.
Внешний управляющий для реализации процедуры разрабатывает план, подготовка, утверждение на собрании кредиторов и реализация которого являются ключевыми моментами процедуры досудебной санации.
Разработка плана внешнего управления должна осуществляться на основе данных, полученных при проведении инвентаризации имущества и обязательств должника, а также выводов, сформированных в результате анализа финансового состояния должника.
Процедура внешнего управления вводится на срок 18 месяцев, который может быть продлен, но не более чем на шесть месяцев, если имеются достаточные основания полагать, что продление срока внешнего управления приведет к восстановлению платежеспособности должника.
Меры по восстановлению платежеспособности должника: перепрофилирование производства, - закрытие нерентабельных производств, -взыскание дебиторской задолженности, -продажа части имущества должника,
-уступка прав требования должника, -исполнение обязательств должника собственником имущества должника унитарным предприятием или иными лицами, -продажа предприятия должника,
-увеличение уставного капитала должника за счет участников и третьих лиц
Весь комплекс мероприятий, осуществляемых на этапе внешнего управления должны быть направлены на достижение 2 неразрывно связанных целей: восстановлению платежеспособности должника и удовлетворению требований кредиторов. Результаты: Прекращение производства по делу несостоятельности.
Мировое соглашение. Продление срока внешнего управления.
Отказ утверждения отчета внешнего управляющего. Назначается новый внешний управляющий.
Введение процедуры конкурсного производства.
