- •Основные понятия ау а. Эффективное управление
- •В. Банкротство (несостоятельность) предприятия
- •Г.Неплатежеспособность предприятия.
- •2. Эффективное управление предприятием водного транспорта.
- •Антикризисное управление
- •4. Банкротство предприятия водного транспорта.
- •5. Неплатёжеспособность предприятия водного транспорта.
- •9. Диагностика структуры баланса.
- •10. Факторы развития производства. Типы развития производства.
- •11. Типы применяемых к должнику процедур.
- •12. Признаки кризисных явлений в экономике предприятия водного транспорта.
- •13. Основные черты экономического механизма возникновения кризисного состояния предприятия водного транспорта.
- •14. Методика проведения анализа причин неплатежеспособности предприятия.
- •16. Общие причины неплатежеспособности
- •17. Специфические причины неплатежеспособности предприятий в России
- •21. Кадровое обеспечение ау
- •22. Отличие законов о несостоятельности.
- •25.Методика комплексного анализа технико-экономического и финансового состояния пр-я.
- •27. Маркетинговая стратегия и тактика предприятия в период осуществления процедуры финансового оздоровления
- •28. Планирование ассортимента продукции
- •29. Планирование товародвижения и сбыта продукции
- •30. Ценовая политика предприятия
- •31. Комплекс маркетинговых мероприятий в бизнес-плане финансового оздоровления предприятия
- •34. Конструкторско – технологические решения и научно – техническая политика в антикризисном управлении.
- •35. Кадровая политика в условиях кризиса.
- •36. Кадровый потенциал: ценность, оценка, реструктуризация
- •Реструктуризация кп
- •37. Социально-психологические аспекты управления персоналом на кризисных предприятиях
- •38. Рациональная организация финансовой службы предприятия.
- •40. Порядок обращения кредиторов в суд
- •41. Процедура принятия судебного решения.
- •42. Основные функции временного управляющего.
- •43. Утверждение внешнего управляющего.
- •44. Методы оценки ликвидационной стоимости.
- •45.Методика экспертной оценки и отбора инвестиционных проектов неплатежеспособных пр.
- •46. Внешнее управление.
- •47. Методы определения конкурсной массы предприятия-должника.?
- •3 Наличие признаков банкротства 9. Судебное разбирательство дел о банкротстве юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
- •Первое собрание кредиторов (не позднее 10 дней до окончания семимесячного срока с даты принятия заявления), Обращение в арбитражный суд с одним из ходатайств:
- •Введение процедуры банкротства «Наблюдение» и назначение временного управляющего
- •Рассмотрение в арбитражном суде обоснованности заявления о банкротстве
28. Планирование ассортимента продукции
Одним из условий финансового оздоровления предприятия является планирование текущего и перспективного ассортимента продукции, позволяющего получать необходимую норму прибыли.
Под планированием ассортимента продукции понимается комплекс мер в области разработки товаров, их маркировки, упаковки и установлении цены товара.
Планы развития фирмы в средне- и долгосрочной перспективе должны основываться на хорошо продуманной стратегической программе обновления ассортимента продукции. Для сохранения своего положения на рынке и необходимого уровня рентабельности фирма должна быть готова к замене производимых (реализуемых) товаров новыми еще до того, как они заканчивают на рынке свой жизненный цикл.
Под обновлением (инновацией) ассортимента понимается выпуск (продаж) принципиально новых товаров в технологическом отношении или предназначенных для удовлетворения новых потребностей рынка. Разработка новой продукции влечет за собой исключение из производственной программы или уменьшение выпуска морально устаревших товаров.
Процесс инновации входит в общую стратегию фирмы и включает в себя формирование производственной стратегии, определение новых идей и основанные на этом разработку программы маркетинга и оценку ее финансовых результатов.
Фирма – производитель товаров, решившая начать инновацию, может выбрать следующие варианты решения проблемы:
купить информацию о новых товарах у внешних источников по контракту или лицензии;
разработать собственный товар;
усовершенствовать конструкцию или внешнее оформление уже выпускаемого товара;
привлечь к разработке новой продукции другого партнера.
Все это должно найти отражение при планировании ассортимента.
29. Планирование товародвижения и сбыта продукции
В маркетинге под товародвижением понимается система, обеспечивающая доставку товаров от производителя к потребителю и включающая транспортировку, хранение и совершение сделок. Выбор канала товародвижения имеет важное значение, так как от него зависит достижение требуемого качества обслуживания покупателей и уровень расходов на осуществление процесса доведения товаров от производства до потребителей. Под каналом распределения (сбыта) понимается совокупность предприятий или отдельных лиц, способствующих реализации товаров.
Существуют следующие основные типы каналов товародвижения:
Прямые каналы – связаны с перемещением товаров от производителя до потребителя без использования независимых посредников.
Косвенные каналы – связаны с перемещением товаров от производителя к посреднику (независимому участнику товародвижения), а от него к потребителю. (рис. 26)
Смешанные каналы – товародвижения используются при высокой концентрации покупателей продукции в одних регионах и небольшом объеме спроса на эту же продукцию в других. В первом случае целесообразно применять прямые каналы сбыта, а во втором действовать через посредников.
Выбор канала товародвижения, особенно в период стагнации и спада рынка, - одно из наиболее важных решений, принимаемых фирмой.
Выбор каналов товародвижения влияет на издержки и прибыль компании.
После выбора канала распределения предприятие приступает к планированию процесса товародвижения, включающего:
- выбор места хранения запасов и способа их складирования;
- определение системы перемещения грузов;
- установление процедуры обработки заказов;
- выбор способов транспортировки товаров;
- введение системы управления запасами;
Конечным звеном системы распределения является розничная торговля, под которой понимается продажа товаров для их некоммерческого использования. В результате розничной продажи завершается процесс товародвижения, и товары поступают конечным покупателям и непосредственным потребителям.