Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Кадровая политика.doc
Скачиваний:
33
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
1.21 Mб
Скачать

2. Анализ существующей кадровой политики Автомобильного завода пао «камаз»

    1. . Характеристика Автомобильного завода пао «камаз»

В соответствии с решением Общего собрания акционеров компании 26 июня 2015 года Открытое акционерное общество «КАМАЗ» было переименовано в Публичное акционерное общество «КАМАЗ».

     Завод принят в эксплуатацию в 1976 г. с установленной мощностью оборудования для выпуска 150 тысяч грузовых автомобилей в год. За период эксплуатации проводилось техническое перевооружение завода без реконструкции зданий и сооружений. Проектом по оптимизации производства грузовых автомобилей сохранены мощности в объеме 50 тыс. грузовых автомобилей в год.

Автомобильный завод находиться на основной производственной площадке ПАО «КАМАЗ» в промышленной зоне города Набережные Челны Республики Татарстан.

Основным видом продукции Автомобильного завода являются грузовые автомобили КАМАЗ, которые представлены в более чем 50 базовых модификациях, имеющих обширную гамму комплектации к ним.

Предметом деятельности Автомобильного завода является:

  • производство новых автомобилей, узлов и агрегатов к ним

  • производство автомобилей, запасных частей к ним;

  • производство прочей (инициативной) продукции, работ, услуг на сторону;

Автомобильный завод в своей деятельности руководствуется законодательством РФ и РТ, Уставом ПАО «КАМАЗ», приказами генерального директора ПАО «КАМАЗ», распоряжениями руководства ПАО «КАМАЗ», другими нормативными актами и Положением об Автомобильном заводе ПАО «КАМАЗ».

Продукция предприятия сертифицирована и соответствует требованиям ГОСТ Р ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008).

Миссия Автомобильного завода ПАО «КАМАЗ»:

  1. КАМАЗ, построенный всей страной, - основа транспортной безопасности и достояние России;

  2. Предвосхищая потребности, КАМАЗ поставляет автомобильную технику и фирменный сервис, помогая клиентам достигать вдохновляющие цели,

  3. КАМАЗ – социально ответственный партнер, действующий ради долгосрочных интересов акционеров и благосостояния сотрудников.

Основной задачей Автомобильного завода ПАО «КАМАЗ» в течение предстоящих 10 лет является сохранение доминирующего положения на российском рынке в сегменте грузовиков полной массой более 14 тонн.

Стратегические ориентиры развития Автомобильного завода ПАО «КАМАЗ» таковы: объёмы реализации автомобильной техники вырастут в 2020 году до 60-70 тысяч единиц. В раскладке по годам учтены прогнозы относительно цикличности развития мировой экономики. Для дальнейшего упрочения своих позиций компании необходимо сохранить лидерство на рынках России и стран СНГ и активно увеличивать продажи на новых рынках. Доля продаж «КАМАЗа» в эти периоды за пределами РФ достигнет, соответственно, 20% и 30% от общего объёма реализации [30, с. 78].

Таблица 2.1.1.

Стратегические цели Автомобильного завода пао «камаз» на период до 2020 года

2020 год

Объем продаж техники

60-70 тыс.шт.

Доля продаж за рубежом

20-30%

Выручка

230-270 млрд.руб.

EBITDA, % от выручки

8-10 %

Инвестиции

60-80 млрд.руб.

Источник: Программа стратегического развития Автомобильного завода ПАО «КАМАЗ» на период до 2020 года.

Общая численность работников Автомобильного завода ПАО «КАМАЗ» составляет 7453 человек, из них руководителей и специалистов – 1097 чел. и рабочий персонал – 6356 чел.

Обеспеченность предприятия кадрами определяется сравнением количества рабочих по категориям за последние три года (таблица 2.1.2).

Таблица 2.1.2.