Содержание:

Содержание: 2

2

2

Введение 2

Глава 1. Кадровая политика в современной организации 5

1.1 Понятие кадровой политики, ее типология 5

1.2 Основные элементы кадровой политики 7

1.4 Разработка кадровой политики организации 16

Глава 2. Кадровая политика на примере реально существующих предприятий 19

Заключение 25

Список литературы: 27

Введение

Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия. Современная концепция управления персоналом в организации предполагает выработку и реализацию кадровой политики и кадровой стратегии. В этой связи проблемы, связанные с кадровой политикой предприятий, приобретают особую значимость.

Актуальность данной темы диктуется прежде всего тем, что в настоящее время особое значение придаётся повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течении многих лет отечественного и зарубежного опыта.

Научная проблема данной работы заключается в отсутствии новых подходов к персоналу. Как показывает многовековой российский опыт хозяйствования, человек всегда рассматривался как вспомогательный, второстепенный фактор производства. А современная концепция управления персоналом определяет работника как важнейший, главный ресурс и ценность предприятия. Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к персоналу. Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику, к прибыли, а не к расточительству, к инициатору, а не к бездумному исполнителю; перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственности. Иерархия отойдет на второй план, уступая место культуре и рынку. Такой поворот может обеспечить только научно-обоснованная кадровая политика предприятий.

По данной проблеме существует довольно много литературы, так как на современном этапе данная область является довольно актуальной, поскольку от неё во многом зависит эффективность работы организации. Проблемам управления персонала посвятили свои научные труды многие зарубежные ученые. Среди тех, кто закладывал теоретический фундамент имена Ф. Тейлора, Г. Эмерсона, А. Файоля, Э. Майо, Д. МакГрегор, В. Оучи и другие. Вопросами теоретической разработки кадровой политики и кадровой стратегии, а также их практической реализации в России занимаются отечественные ученые: Базаров Т.Ю., Аксенова Е.А., Еремин Б.Л., Маслов Е.В., Кибанов А.Я., Веснин В.Р. и другие.

Цель работы – изучить понятия кадровой политики и кадровой стратегии организации, и их влияние на работу предприятия в целом.

Поставленная цель реализуется решением следующих задач:

• Анализ понятия кадровой политики, рассмотрение её типологий;

• Изучение основных элементов кадровой политики;

• Определение основных этапов разработки кадровой стратегии;

• Выявление и анализ особенностей кадровой политики в государственном и муниципальном управлении;

• Изучение понятия кадровой стратегии, её видов;

• Исследование основных направлений разработки и реализации кадровых стратегий;

Таким образом, объектом данной работы является влияние кадровой политики и стратегического управления персоналом непосредственно на организацию, а предметом – кадровая политика и кадровая стратегия в целом.

При написании работы были использованы методы теоретического анализа и синтеза социологической и управленческой литературы, изучение нормативных документов, системный анализ, анализ и обобщение массовой практики, лучшего отечественного и зарубежного опыта.