Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бережливое производство в кадровом менеджменте.doc
Скачиваний:
30
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
1.68 Mб
Скачать

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего образования

«Иркутский государственный университет путей сообщения»

Красноярский институт железнодорожного транспорта

- филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Иркутский государственный университет путей сообщения»

Факультет «Заочное обучение»

Кафедра «Управление персоналом»

курсовой проект на тему: «Применение технологии бережливого производства в кадровом менеджменте»

Вариант №3

К 531122.38.03.03

Выполнил

Проверил

Студент гр.

УП.1-13-1 (З/О)

к.э.н., доцент

Шлогова

____________ Межова И.А.

« __ » _______ 20 __ г.

_____________

(дата, подпись)

Красноярск 2018

Содержание

Содержание 2

Введение 3

1 Теоретические основы бережливого производства в кадровом менеджменте 5

1.1.Содержание и сущность бережливого производства 5

1.2.Зарубежный и отечественный опыт применения технологий бережливого производства 9

1.3.Методы оценки эффективности внедрения технологий бережливого производства 15

2Анализ кадровой политики Красноярской железной дороги 21

2.1.Общая характеристика Красноярской железной дороги 21

2.2.Анализ кадрового потенциала Красноярской железной дороги 24

2.3.Оценка эффективности применения технологий бережливого производства 31

3. Совершенствование применения технологий бережливого производства в деятельность Красноярской железной дороги 41

3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию применения технологий бережливого производства в функционировании предприятия 41

3.2. Социально-экономическая эффективность проекта 48

3.3. Внедрение проекта 51

Заключение 58

Список использованной литературы 60

Введение

Современный период экономического развития сопровождается направленностью на эффективное ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, постепенное уменьшение регулирования производства административными методами, интенсификацию производства. Производственная деятельность должна изменяться таким образом, чтобы она могла удовлетворять индивидуальные потребности, обеспечивать заинтересованность работников в наивысших конечных результатах с одновременным регулированием товарно-денежных отношений и широким использованием достижений научно-технического прогресса.

В современной нестабильной экономической обстановке, когда спрос на продукты и услуги невозможно предугадать, а производственные планы постоянно меняются, многие организации минимизируют затраты, включая путь рационального использования ресурсов за счет развития производственных систем на принципах бережливого производства. Бережливое производство – это особая схема управления компанией, идея реализации которого состоит в постоянном стремлении исключить любые виды издержек, вовлекая в процедуру оптимизации каждого сотрудника.

Сегодня общепризнано, что реализация планов организации, ее успех, в значительной степени зависит от кадровой составляющей. В настоящее время современному руководителю недостаточно разбираться в технических, экономических и финансовых аспектах деятельности организации, необходимо понять и научиться управлять механизмом, определяющим поведение сотрудников, т.к. максимальная производительность, качество и конкурентоспособность могут быть достигнуты только при участии каждого сотрудника в совершенствовании

производственного процесса первоначально на своем рабочем месте, а в дальнейшем – на предприятии в целом.

Целью курсового проекта является разработка мероприятий по применению технологий бережливого производства в организации.

Предметом исследования является кадровая политика организации.

В качестве объекта исследования выступает Красноярская железная дорога (филиал АО «РЖД»).

Задачами курсового проекта являются:

  1. Рассмотрение теоретических основ бережливого производства в кадровом менеджменте.

  2. Анализ кадровой политики организации.

  3. Разработка мероприятий по применению технологий бережливого производства в деятельности организации.

Теоретическую базу составили книжные издания, периодическая литература, открытие источники сети Интернет.

В процессе разработки курсового проекта использовался графический и табличный методы исследования, метод сравнения, вертикальный, горизонтальный анализ, анализ научно-методической литературы, контент-анализ (анализ полученной информации), общенаучные метод исследования (SWOT анализ).