Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Аутсорсинг логистический.docx
Скачиваний:
13
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
204.76 Кб
Скачать

Задание

Задание по теоретической части курсовой работы:

Изучить логистический аутсорсинг.

Задания по расчетной части курсовой работы:

1. Определить годовую потребность в материальных ресурсах для изготовления изделий и рассчитать планово-заготовительную стоимость материалов и энергоносителей, необходимых для выпуска годового объема изделий.

2. Определить оптимальный размер заказа и рассчитать экономичный вариант величины закупочной партии при условии скидки с оптовой цены

3. Рассчитать на основе информации, полученной в задании 2, параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа и построить график функционирования системы, на четвертый квартал текущего года, используя две шкалы времени – рабочую и календарную.

4. Рассчитать параметры и графически смоделировать систему управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами до постоянного уровня.

5. Построить цикловой график изготовления и структуру потребности запасов для изделия «Б», используя приведенные исходные данные.

6. Минимизировать стоимость перевозки при распределении товара внутри города, используя исходные данные.

Содержание

ЗАДАНИЕ 1

СОДЕРЖАНИЕ 2

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АУТСОРСИНГ 5

1.1 Понятие, сущность и виды логистики 5

1.2 Логистический аутсорсинг в управлении предприятий 9

2 РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ 19

Задание 1. Определение годовой потребности и планово-заготовительной стоимости материальных ресурсов 22

Задание 2. Определение оптимального размера заказа и расчет экономичного варианта величины закупочной партии при условии скидки с оптовой цены 28

Задание 3. Расчет параметров и графическое моделирование системы управления запасами с фиксированным размером заказа 31

Задание 4. Расчет параметров и графическое моделирование системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами до постоянного уровня 34

Задание 5. Построение циклового графика и расписания производства изделия 36

Задание 6. Транспортная задача 31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 35

Введение

Как отмечает ряд авторов, современному этапу развития логистики способствуют: во-первых, тенденции экономической глобализации и интегра- ции от локального до мегауровня процессов; а во-вто- рых, происходящая на рубеже тысячелетий (XX– XXI вв.) глобальная научно-техническая революция. Глобализация бизнеса выражается в реализации следующих явлений:

- более совершенные коммуникации и перевозка сделали физические расстояния менее значимы- ми, благодаря этому организации могут работать на едином, охватывающем весь мир рынке;

- происходит сокращение торговых барьеров между странами и рост международной торговли и конкуренции;

- размещение организаций происходит не по национальному принципу, а в странах и регионах с низкими затратами на производство. Современный этап научно-технической революции характеризуется новыми требованиями к управлению, когда объем научных знаний и количество источников информации растут очень быстро, в ре- зультате чего технологические изменения происхо- дят повсеместно, а затем постепенно распространяются.

За последние десять лет рынок логистических услуг в России значительно расширился и продолжает стремительно развиваться. Но логистические услуги не являются основным видом деятельности организаций-производителей продукции и по логике эффективного управления должны быть вынесены за пределы деятельности организации. Т.е. обеспечить качество логистических услуг в экономике страны, как показывает бизнес-практика всех без исключения стран с развитой рыночной инфраструктурой, способны только специализированные организации. При этом наборы логистических услуг, представляемых потребителю, постоянно пересматриваются в соответствии с все возрастающими потребностями. Эффективность цепочки поставок продукции на рынок является основным условием обеспечения конкурентоспособности организации. Конкуренты не могут снижать производственные издержки, без риска потери качества. Поэтому остется единственный способ снижения затрат — сокращение времени до реализации продукции по всей цепочке поставок. Зарубежный опыт доказывает, что реализовать современные требования к логистике способны только специализированные органи- зации. Поэтому все большее число российских организаций-производителей и торговых сетей отказывается от самостоятельного выполнения транспортных и складских операций, концентрируясь на своем основном бизнесе, и передают их специализированным партнерам. Таким образом, логистику начинают рассматривать как инструмент достижения рыночного преимущества. В связи с этим в мировой практике аутсорсинг приобретает важное значение

Актуальность данной темы заключается в том, что применение логистического аутсорсинга - это не только залог успеха и конкурентоспособности фирмы, но и порой выступает как средство выживания в условиях жесткой конкуренции.  Важность логистической системы, прежде всего, заключается в том, что на ней базируется подсистема управления организацией соответствующего уровня. И от степени наполнения логистической системы, качества и своевременности информации зависит эффективность системы управления в целом.

Целью этой работы является раскрытие сущности информационных потоков в логистике.

Задачи курсовой работы:

- изучить сущность логистического аутсорсинга;

- в соответствии со своим вариантом выполнить практические задания курсовой работы.