2. . Анализ существующей кадровой политики Автомобильного завода пао «камаз»

В системе Автомобильного завода ПАО «КАМАЗ» кадровая политика подразделяется на три политики:

1. Политика в области подбора персонала;

2. Политика обучения и развития персонала;

3. Политика в области мотивации и стимулирования персонала.

1. Политика в области подбора персонала

Управление персоналом Автомобильного завода ПАО «КАМАЗ» осуществляет отдел по работе с персоналом. Данную службу возглавляет Заместитель директора по работе с персоналом, который руководствуется в своей деятельности должностной инструкцией.

В отделе по работе с персоналом на Автомобильном заводе ПАО «КАМАЗ» работают 53 человека. Организационная структура отдела по персоналу представлена на рис. 2.2.1.

Отдел по работе с персоналом

Бюро обучения

Бюро найма персонала

Группа по работе с нарушениями внутреннего трудового распорядка

Бюро кадрового администрирования и стат. отчетности

Бюро социального развития и быта

Бюро пенсионного обеспечения

Рис. 2.2.1. Организационная структура отдела по работе с персоналом Автомобильного завода ПАО «КАМАЗ»

Наймом, отбором и подбором персонала в организации занимается бюро найма персонала, в который входят 10 специалистов. Работа специалистов по подбору персонала регламентируется должностными инструкциями.

Таблица 2.2.1.

Состав кадровой службы Автомобильного завода ПАО «КАМАЗ»

Должность	Количество	Образование	Возраст	Стаж
Начальник отдела	1	высшее	42	8
Главный специалист по кадровому делопроизводству	1	высшее	44	6
Ведущий специалист по кадровому делопроизводству	2	высшее	28, 37	3, 7
Главный специалист по подбору и адаптации	1	высшее	41	6
Ведущий специалист по подбору и адаптации	1	высшее	29	1, 4
Главный специалист обучению	1	высшее	39	6
Ведущий специалист по обучению	2	высшее	23, 28	1, 3
Специалиста по обучению	1	высшее	23	1,5
Итого	10

Источник: Кадровые отчеты Автомобильного завода ПАО «КАМАЗ» за 2013-2015 годы.

Процесс найма персонала регламентируется «Положением о найме персонала Автомобильного завода ПАО «КАМАЗ», которое определяет порядок привлечения и отбора кандидатов на штатные должности в системе организации.

При оценке компетентности каждого кандидата на должность работодатель учитывает образование, опыт, а также результаты иных методов отбора персонала в соответствии с локальными нормативными актами ПАО «КАМАЗ», требованиями квалификационных справочников или соответствующими положениями профессиональных стандартов, утверждаемых в порядке, устанавливаемом Правительством Российской Федерации.

Прием лиц осуществляется в соответствии с СТП 37.104.49.02 «Порядок приема работника на работу».

В системе Автомобильного завода поощряется непрерывный поиск как опытных, так и молодых, амбициозных и талантливых кандидатов, способных дать новый импульс развитию общества вне зависимости от наличия соответствующих вакансий в штатном расписании.

Для эффективного подбора кандидатов специалисту по подбору персонала необходимо составить план поиска, в котором учитываются источники привлечения и проводимые мероприятия, а также необходимые материальные ресурсы.

Источники привлечения персонала на Автомобильном заводе ПАО «КАМАЗ»:

1. Печатные СМИ: публикации объявлений.

2. Интернет: размещение вакансий на специализированных сайтах.

3. Агентства и кадровые центры: размещение заказа на подбор персонала.

4. Учебные заведения: приглашение студентов на практику.

5. Рекомендации: обращение к своим сотрудникам и к партнерам.

6. Целевой поиск: выбор конкретного человека.

7. Центр занятости населения.

Эффективность различных источников поиска и подбора персонала в 2015 году на Автомобильном заводе ПАО «КАМАЗ» иллюстрирует таблица 2.2.2.

Таблица 2.2.2.