- •Глава 1 теоретические основы конфликтологии
- •Глава 2. Современные теория и практика управления конфликтами в организации
- •Глава 3. Анализ конфликтов ооо «союз престиж»
- •Глава 1 теоретические основы конфликтологии
- •Эволюция конфликтологии
- •Структура и классификация конфликтов
- •Функции конфликтов
- •Причины конфликтов
- •2.1. Прогнозирование и диагностика конфликтов
- •Глава 2. Современные теория и практика управления конфликтами в организации
- •В.Н. Шаленко, говоря о структурной модели конфликта, выделяет следующие точки опоры и их показатели для проведения анализа конфликтов в организации39:
- •2.2. Методы управления конфликтами
- •2.3. Роль организационной культуры в управлении конфликтами
- •2.5. Влияние индивидуальных характеристик человека на конфликтность в организации
- •Глава 3. Анализ конфликтов в ооо «союз престиж»
- •3.1 Характеристика ооо «Союз Престиж»
- •3.2 Анализ конфликтов ооо «Союз Престиж»
- •3.3. Рекомендации по управлению конфликтами
- •Учебники и учебные пособия:
- •Леонов н. Номотетический и идеографический подходы в конфликтологии / Леонов н. - м.: юнити - 2009.
- •Официальные материалы
- •Составная часть документа (аналитическое библиографическое описание)
- •Электронные ресурсы
- •28Пугачев в.П., Соловьев а.И. Введение в политологию./ Пугачев в.П., Соловьев а.И. - 4 - е изд., перераб. И доп. м.: Аспект Пресс, 2004. - 479 с.
- •36 Леонов н. Номотетический и идеографический подходы в конфликтологии / Леонов н. - м.: юнити - 2009.
- •39 Шаленко в.Н. Концептуальные подходы к изучению трудовых конфликтов/ Шаленко л.К. Современнаяконфликтология в контексте культуры мира. - м.: ПрофЭко, 2010.
Функции конфликтов
Как уже говорилось выше, конфликт – это не всегда плохо, он может привести как к отрицательным, так и к положительным результатам. Все зависит от его результатов и от восприятия конфликта доминирующей стороной. Конфликты играют огромную роль в организации, важно, чтобы руководящие органы вовремя обратили внимание и проанализировали его, сделав определенные выводы. Таким образом, конфликты имеют свои функции:
информационную;
интеграционную;
инновационную. 24
Информационная функция конфликта в организации выражается в том, что она позволяет более глубоко оценить индивидуально-психологические особенности участвующих в нем людей, их ценностные ориентации, психологическую устойчивость к стрессовым факторам.
Интеграционная функция конфликта в организации выражается в том, что он позволяет ослабить психическую напряженность, расширить сферу и способы взаимодействий с окружающими, сплачивает группу перед лицом внешних трудностей.
Инновационная функция конфликта в организации выражается в том, что он служит источником развития личности, может улучшать качество индивидуальной работы, способствовать созданию новых, более благоприятных условий, к которым легче адоптироваться членам коллектива.
Другими словами, если рассматривать конфликт, как положительное явление, то он способствует различным последствиям25. Конфликт является способом обнаружения и фиксации противоречии и проблем в обществе, организации, группе. Кроме того, конфликт свидетельствует о том, что эти противоречия достигли уже большой зрелости и необходимо принимать неотложные меры по их устранению. Таким образом, всякий конфликт выполняет информационную функцию, дает дополнительные импульсы к осознанию своих и чужих интересов в противоборстве. Конфликт является формой разрешения противоречий. Его развитие способствует устранению тех недостатков и просчетов в социальной организации, которые привели к конфликту.
Конфликт способствует снятию социальной напряженности и ликвидации стрессовой ситуации, разрядить обстановку и снять накопившуюся напряженность. Конфликт может выполнять интегративную, объединительную функцию. Перед лицом внешней угрозы группа использует все свои ресурсы для сплочения и противоборства с внешним врагом. Кроме того, сама задача решения возникших проблем объединяет людей. В поисках выхода из конфликта вырабатываются взаимопонимание и чувство причастности к решению общей задачи.
Разрешение конфликта приводит к стабилизации социальной системы, ибо при этом ликвидируются источники неудовлетворенности. Стороны конфликта, имеющие опыт, в будущем будут больше расположены к сотрудничеству, нежели к конфликту. Помимо этого, разрешение конфликта может предотвратить более серьезные конфликты, которые могли бы иметь место, если бы данный конфликт не случился. Конфликт интенсифицирует и стимулирует групповое творчество, способствует мобилизации энергии для решения стоящих перед субъектами задач. В процессе поиска путей разрешения конфликта происходит активизация анализа трудных ситуаций, разрабатываются новые подходы, идеи, инновационные технологии и т.д.
Конфликт может служить средством выяснения соотношения социальных групп или общностей и тем самым может предостеречь от последующих более разрушительных конфликтов. Конфликт может служить средством для возникновения новых норм общения между людьми или помочь наполнить новым содержанием старые нормы.
При конструктивных функциях конфликта на личностном уровне происходит влияние конфликта и на индивидуальные характеристики личности. Конфликт может выполнять познавательную функцию по отношению к людям, которые принимают в нем участие. Именно в трудных критических (экзистенциальных) ситуациях и проявляются подлинный характер, ценности и мотивы поведения людей; не случайно говорят «друг познается в беде». С познавательной функцией связана и возможность диагностики силы противника.
Конфликт может способствовать самопознанию и адекватной самооценке личности. Он может помочь верно оценить свои силы и способности и выявить новые, ранее не известные стороны характера личности. Он может также закалить характер, способствовать появлению его новых качеств, таких, как чувство гордости, достоинства и т.п. Конфликт может помочь избавиться от нежелательных свойств характера, например, чувства неполноценности, покорности, раболепия и т.п. Конфликт является важнейшим фактором социализации человека, развития его как личности. В конфликте индивид за сравнительно небольшой отрезок времени может получить столько жизненного опыта, сколько он, возможно, не получит никогда вне конфликта.
Конфликт является существенным фактором адаптации человека в группе, поскольку именно в конфликте люди в наибольшей степени раскрываются и можно с уверенностью сказать, кто есть кто. И тогда личность либо принимается членами группы, либо, напротив, отвергается ими. В последнем случае, конечно, никакой адаптации не происходит.
Последствия бывают и деструктивными. Негативное воздействие конфликта заключается в том, что он26:
значительно ухудшает настроение;
приводит к насилию и гибели людей;
разрушает межличностные отношения,
вызывает болезни;
может ухудшать качество индивидуальной деятельности;
способствует закреплению социальной пассивности личности.
Поэтому очень важно не стараться избегать конфликтов, а извлекать из них максимальную пользу, делая анализ сложившейся ситуации, контролировать конфликт и управлять им. Так же рекомендуется прогнозирование и профилактика конфликтных ситуаций.
