Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практикум по ФМ_для КП.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.46 Mб
Скачать

Практикум

по финансовому

менеджменту

Лаборатория Базовых Знаний

Москва

Содержание Введение…………………………………………………………………………… 6

Глава 1 Особенности финансового управления как системы на предприятии…………………………………………………………………………….. 8

    1. Особенности и правовые основы создания и деятельности предприятия.8

    2. Финансовая отчетность предприятия……………………………………..9

1.3 Основные показатели эффективности деятельности предприятия………10

1.4 Операционный рычаг и порог рентабельности…………………………….16

1.5 Прогнозирование роста……………………………………………………..17

1.5.1 SGR………………………………………………………………………17

1.5.2 NGR……………………………………………………………………..17

1.6 Ценовая политика предприятия в условиях инфляции. Скидки………...18

1.7 Анализ доступности ресурсов……………………………………………..18

1.8 Финансовый рычаг ………………………………………………………….19

1.9 Проблема привлечения средств……………………………………………20

  1. 1.9.1 Эмиссия акций…………………………………………………………….20

1.9.2 Выпуск облигаций………………………………………………………..21

1.9.3 Кредит и кредитоспособность…………………………………………..21

1.10 Формирование и деятельность холдинга.………………………………..22

1.11 Стоимость капитала………………………………………………………..23

1.12 Виды денежных потоков предприятия и их расчет……………………..25

1.13 Оценка стоимости компании………………………………………………26

1.14 Эффективность проекта…………………………………………………..32

1.14.1 Внутренняя норма прибыли………………………………………….32

1.14.2 Чистый приведенный эффект…………………………………………34

1.14.3 Срок окупаемости инвестиций………………………………………..34

1.14.4 Рентабельность инвестиций…………………………………………..35

1.14.5 Учетная норма прибыли……………………………………………….35

Глава 2 Методика принятия финансовых решений на предприятии……37

2.1 Расчет и анализ коэффициентов финансовой деятельности предприятия37

2.2 Методика проведения операционного анализа……………………………41

2.3 Прогнозирование роста с помощью моделей SGR и NGR………………..43

2.4 Прогнозирование цен и скидок с учетом инфляции………………………43

2.5 Графический метод анализа доступности ресурсов на предприятии…….44

2.6 Основы проведения финансового анализа…………………………………45

2.7 Проведение эмиссии ценных бумаг………………………………………..46

2.8 Расчет и анализ акционерного рычага……………………………………..48

2.9 Методика определения стоимости капитала………………………………49

2.10 Методы расчета и анализ денежных потоков предприятия …………….50

2.11 Методы оценки стоимости компании……………………………………..52

2.12 Расчет основных показателей эффективности проекта………………….52

Глава 3 Совершенствование системы финансового управления на предприятии…………………………………………………………………………….55

3.1 Создание предприятия и его основные характеристики …………………55

3.2 Отчетность и показатели рентабельности по итогам первого года деятельности …………………………………………………………………………….58

3.3 Проведение операционного анализа ………………………………………59

    1. Прогноз потенциального роста продаж с помощью модели сбалансированного роста ……………………………………………………………………60

    2. Расчет основных показателей делового цикла …………………………...62

    3. Проведение эмиссии акций ………………………………………………..63

    4. Прогноз потенциального роста продаж на третий год деятельности с помощью модели нестабильного роста ………………………………………….63

    5. Эмиссия облигаций …………………………………………………………63

    6. Анализ доступности ресурсов ……………………………………………...65

    7. Финансовый анализ ………………………………………………………66

    8. Создание холдинга………………………………………………………..67

    9. Расчет акционерного рычага……………………………………………..72

    10. Определение стоимости компании и стоимости капитала…………….78

    11. Расчет чистого денежного потока компании…………………………..78

    12. Оценка эффективности проекта…………………………………………79

Литература…………………………………………………………………………..92

Приложение 1 ………………………………………………………………………96

Введение

Любой бизнес начинается с постановки и ответа на ключевые вопросы: каковы должны быть величина и оптимальный состав активов предприятия, позволяющие достичь поставленные цели и задачи?; где найти источники финансирования и каков должен быть их оптимальный состав?; как организовать текущее и перспективное управление финансовой деятельностью, чтобы обеспечить платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия? Эти вопросы (и многие другие) решаются в рамках системы управления финансами на предприятии, являющейся одной из основных подсистем общей системы управления предприятием. Система финансового управления на предприятии характеризуется наличием субъекта и объекта управления (См. Рис. 1 ). В самом общем плане субъект управления – это финансовая служба фирмы1. В зависимости от размеров предпринимательской фирмы финансовая служба может представляться в организационной структуре как бухгалтером (в малых фирмах), так и финансовым департаментом (в крупных фирмах), включающим в себя несколько специализированных отделов.

Для работы в финансовой службе малых и средних фирм, как правило, привлекаются менеджеры широкого профиля – работники, осуществляющие практически все функции финансового управления фирмой.

Для работы в финансовой службе крупных фирм привлекаются менеджеры как широкого профиля (для общего руководства), так и функциональные финансовые менеджеры (исполняют конкретные задачи в финансовом управлении).

В крупных фирмах структура финансовой службы более сложная, т. к. финансовые потоки фирм связаны не только с производственной и финансовой деятельностью, но и с участием в капитале других организаций. Функции финансовой службы возрастают в зависимости от того, насколько возрастают финансовые и экономические возможности фирмы.

Объектом системы финансового управления выступает совокупность условий денежного оборота (денежные потоки), кругооборот капитала, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений фирмы (внутренних и внешних).

Процесс финансового управления нацелен на:

  • выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;

  • избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

  • лидерство в борьбе с конкурентами;

  • максимизацию рыночной стоимости фирмы;

  • приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы;

  • рост объемов реализации;

  • максимизацию прибыли;

  • минимизацию расходов;

  • обеспечение рентабельности деятельности.

Субъект системы финансового управления вырабатывает и реализует цели финансового управления. Основная конечная цель финансового управления – повышение конкурентных позиций фирмы через механизм формирования и эффективного использования прибыли.

По своему содержанию система финансового управления сводится к процессу выработки управляющих воздействий на движение финансовых ресурсов и капитала с целью повышения эффективности их использования и приращения. Воздействие на финансы осуществляется с помощью методов и рычагов финансового механизма.

Функционирование любой системы финансового управления осуществляется в рамках действующего правового и нормативного обеспечения. Сюда относятся: законы, указы президента, постановления правительства, приказы и распоряжения министерств и ведомств, лицензии, уставные документы, нормы, инструкции, методические указания и др.