Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Gosy.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
685.13 Кб
Скачать

По дисциплине фин-е планирование

1) Сущность и задачи фин.Планирования

Эффект-ое управление фин-сами фирмы возможно лишь при планировании всех фин.потоков, процессов и отн-ний фирмы.

Фин.планир-е (ФП) – процесс разработки системы фин.планов и плановых показателей по обеспечению фирмы необх. фин.ресурсами и  эффект-сти ее фин.деят-сти в будущем.

Осн.цель – обеспечение оптим возможностей для успешной хоз деят-ти, получение необход для этого ср-в, достьижение прибыльности фирмы.

Осн.задачи ФП:

  1. обеспечение необх. фин.ресурсами (проидвод, инвест и фин деят-тей)

  2. определение путей эффект-го вложения капитала.

  3. выявление резервов  прибыли

  4. установление рациональных фин. отношений с банками, контрагентами и др.

  5. соблюдение интересов акционеров и др.инвесторов..

  6. контроль за фин. состоянием, платежеспособностью, кредитоспособностью фирмы.

Значение ФП для фирмы состоит в том, что оно воплощает выработанные стратегические цели в форму конкр. фин. показателей, предоставляет возможности определения жизнеспособности фин.проектов, служит инструментом получения внешнего финансирования.

2) Стратегическое финансовое планирование организации

Перспективное фин планир-ие опред важнейшие показ-ли пропорции и темпы расширенного воспроиз-ва явл гл формой реализации целей фирмы (от1 до 3реже до 5 лет).

Перспективное фин планир-е включает разработку фин стратегии п/п-я и прогнозирование фин деят-ти. Процесс формир-ия фин стратегии п/п-я включает этапы:

1. определение периода реализации стратегии

2. анализ факторов внешней финансовой среды фирмы

3. формирование стратегических целей финансовой деятельности

4. разработка финансовой политики фирмы

5. разработка с-мы мероприятий по обеспечению реализации фин стратегии

6. оценка разработанной финансовой стратегии.

В целом фин стратегия пред собой опред-е долгосроч целей фин деят-ти фирмы и выбор наиболее эффективных способов и путей их достижения.

Важнейшим моментом при разработке фин стратегии явл опред-е периода формирования общей стратегии развития фирмы. Факторы воздействующие на продолжителность периода формир-я стратегии:

1. динамика макроэкономических процессов

2. изменения происходящие на финансовом рынке

3. отраслевая принадлежность

4. специфика производственной деятелности фирмы.

Важнейшее значение отводится процессу формир-я и анализа факторов внеш среды путем изучения эк-ко-правовых усл, а также учету факторов риска.

Формир-ие стратегич целей фин деят-ти фирмы явл максимизация рыноч ст-ти фирмы. С-ма стратегич целей фирмы д. формир-ся четко и кратко, отражая каждую из целей в конкретных показателях - нормативах. (среднегодовой темп роста собств фин ресурсов, формируемых из внутр. источников; минимальная доля СК; коэф-т рент-ти СК [с использ-ем ЗК и налога на прибыль]; соотн-ие оборот и внеоборот активов фирмы).

На основе фин стратегии опред-ся фин политика фирмы по конкретным направлениям фин деят-ти:

  • налоговой

  • амортизационной

  • дивидендной

  • эмисионной и т.д.

В рез-те разработки с-мы мероприятий, обеспечивающих реализацию фин стратегии, на п/п-ии формир-ся центры ответст-ти. Опред-ются права, обязанности и меры ответст-ти их руководителей за рез-ты реализации фин стратегии фирмы.

Заключающим этапом разработки фин стратегии явл оценка эффективности рказработанной стратегии, к-ая осущ-ся по неск-им параметрам:

  • оценивается наск-ко разработанная фин стратегия согласовывается с общей стратегией фирмы путем выявления степени согласованности целей, направлений и этапов реализации этих стратегий

  • оценивается согласованность фин стратегии фирмы с прогнозируемыми во внешней предпринимательской среде

  • оценивается реализуемость разработанной финансовой стратегии.

В заключении оценивается результативность финансовой стратегии.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]