- •Справочный материал (см) по курсу «основы менеджмента» - 11пИинж(б) рПиС, 2 к. Д/о, 4 семестр – 1 пол. 2013 г.
- •Содержание см курса «Основы менеджмента» на 4-й семестр:
- •1. Разделы и темы курса «основы менеджмента»:
- •2. Практические занятия
- •3. Самостоятельное изучение разделов дисциплины
- •3.1. Тематика и методические рекомендации по выполнению рефератов
- •3.1.1. Тематика рефератов
- •3.1.2. Методические рекомендации по выполнению рефератов
- •3.2. Тренировочные тесты тест № 1. Природа управления и исторические тенденции его развития
- •Тест № 2. Этапы и школы в истории менеджмента
- •Тест № 3. Подходы к управлению
- •Тест № 4. Средства и методы менеджмента
- •Тест № 5. Система информационных коммуникаций
- •4. Какие требования предъявляются к сообщениям в целях повышения эффективности коммуникаций?
- •Тест № 6. Моделирование ситуаций и разработка решений
- •2. Какие допущения лежат в основе классической модели принятия решений? Укажите все верные ответы
- •3. В чем заключается сущность классической модели принятия решений? Стр. 196
- •Тест № 7. Функции менеджмента
- •1. В чем состоят преимущества централизованной структуры управления?
- •2. Какой вид контроля применяется по отношению к трудовым, материальным и финансовым ресурсам?
- •3. Какие из приведенных положений характерны для стратегического планирования? Укажите все верные ответы
- •4. Какой функцией менеджмента является процесс, состоящий из установки стандартов, изменения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок?
- •5. Что включает в себя функция процесса управления (менеджмента) «планирование»?
- •7. Что включает в себя планирование как функция менеджмента? Укажите все верные ответы
- •9. Организация как функция менеджмента представляет собой:
- •10. Кто из представителей в области управления указал, что управлять - значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать?
- •Тест № 8. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •1. В чем заключается сущность такой стратегической альтернативы компании как «стратегия роста»?
- •3. Какие виды действий предусматривает разработка корпоративной стратегии для диверсифицированной компании? Укажите все верные ответы
- •Тест № 9. Организационные отношения в системе менеджмента
- •1. С помощью каких характеристик можно оценить степень централизации? Укажите все верные ответы
- •3. Передача решений задач управления и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение на основе использования полученных полномочий – это:
- •4. Что является определением полномочий?
- •Тест № 10. Формы организации системы менеджмента
- •Тест № 12. Групповая динамика в менеджменте
- •2. Групповая динамика – это:
- •3. Группа людей, формально не связанных по работе, но объединяющихся для решения некоторых специфических задач, например, проведения совместного досуга – это:
- •5. Как классифицируют большие группы?
- •Тест № 13. Руководство: власть и партнерство
- •2. Воздействие на работника с использованием логических доводов и психологических приемов - это
- •3. Какие источники власти включаются в группу, составляющую личностную основу власти? Укажите все верные ответы
- •4. Какая форма власти по классификации м. Вебера основана на убеждении в разумности существующего порядка вещей, на вере в правовой порядок и функциональную компетентность руководителей?
- •Тест № 14. Лидерство и стиль управления
- •1. Что является преимуществом стиля управления через задание цели?
- •2. Кто из представителей школ менеджмента предложил четыре базовые системы стиля лидерства?
- •Тест № 15. Пути повышения эффективности менеджмента
- •3.3. Примерные вопросы к зачету
- •Основные категории менеджмента.
- •4. Учебно-методическое обеспечение курса
- •4.1. Рекомендуемая литература
- •4.1.1. Основная литература
- •4.1.2. Дополнительная литература
- •4.1.3. Ресурсы Интернета
- •4.2. Критерии оценки знаний
- •(Фамилия, инициалы)
- •«Оренбургский государственный университет»
- •Групповая динамика и руководство
3.2. Тренировочные тесты тест № 1. Природа управления и исторические тенденции его развития
1. Итогом какой из управленческих революций явилось зарождение менеджмента, как основного вида деятельности?
а) второй
б) первой
в) четвертой
2. В какой из трех систем можно характеризовать управленческую деятельность термином «менеджмент»?
а) в технической системе
б) в социально-экономической системе
в) в биологической системе
3. Что является определением термина «управленческая революция»?
а) это попытка систематизировать мировые исторические тенденции развития управления
б) это качественные преобразования менеджмента в процессе исторического развития общественно-экономических формаций
в) это качественные преобразования управления в процессе исторического развития общественно-экономических формаций
4. Когда зародилось управление?
а) в первобытном обществе
б) в доисторическом периоде
в) в рыночном хозяйстве
Тест № 2. Этапы и школы в истории менеджмента
1. Представители школы человеческих отношений критикуют как школу научного управления, так и административную по той причине:
а) что представители школы научного управления пытались рационализировать труд отдельного работника и концентрировали свое внимание на цеховом уровне, а сторонники административной школы рассматривают проблемы управления организацией в целом;
б) что они уделяют недостаточно внимания проблемам самого важного аспекта организации – людей.
2. Кто является наиболее известным и активным представителем школы научного управления, разработавшего двенадцать принципов производительности?
а) Г. Форд
б) Ф. Гилбрет
в) Г. Эмерсон.
3. В чем главное достижение Ф. Тейлора?
а) начал применять систему, предусматривающую одинаковую оплату труда для всех работников;
б) разработал систему диспетчирования;
в) разработал основные принципы научной организации труда.
4. Каковы объективные причины зарождения школы научного управления? Укажите все верные ответы
а) отсутствие психологических методов управления;
б) старые методы управления не справлялись с новым объемом;
в) фабричная система не справлялась с новым объемом и качеством производственной системы и требованиями рынка.
Тест № 3. Подходы к управлению
1. Дает ли менеджмент ответ на следующий вопрос: как сделать организацию успешной, правильно управлять ею, что такое вообще правильное управление?
а) да
б) нет
2. Что понимается в теории и практике менеджмента под ситуацией?
а) функция факторов среды в самой организации (внутренние переменные) и в окружающей среде;
б) действия, каждое из которых само по себе является процессом
в) вся совокупность обстоятельств и условий, побуждающих или вынуждающих менеджера принимать решения и предпринимать управленческие действия.
3. Что является объектом управления организации при процессном подходе к управлению?
а) взаимосвязь организации с внешней средой;
б) производительный процесс - то, ради чего функционирует организация;
в) функции управления.
Тест № 4. Средства и методы менеджмента
1. Какие методы управления носят прямой характер воздействия?
а) экономические методы;
б) социально-психологические методы;
в) административные методы.
2. Что из перечисленного относится к социально-психологическим методам управления? Укажите все верные ответы
а) удовлетворение культурных и духовных потребностей;
б) участие работников в управлении;
в) установление моральных санкций и поощрений;
г) участие в прибылях и капитале;
д) развитие у сотрудников инициативы и ответственности.
3. К какому методу управления относится установление материальных санкций и дотаций?
а) к социально-психологическим методам;
б) к административным методам;
в) к экономическим методам.
4. В чем состоит суть организационно-распорядительных методов менеджмента?
а) методы представляют собой способы или средства экономического или косвенного воздействия со стороны субъектов управленческой деятельности на соответствующие объекты управления;
б) методы основываются на силе и авторитете власти, например, указах, законах, постановлениях, приказах, распоряжениях, указаниях, инструкциях и т. д.;
в) методы используют индивидуальное и общественное (групповое) сознание, а также психологию и основываются на общественно значимых морально-этических категориях, ценностях и воспитании.
5. В каком виде проявляется действие методов управления любой деятельности?
а) в виде прямого и косвенного воздействия;
б) в виде формального и неформального воздействия;
в) в виде убеждения и принуждения.
