- •01. Предмет и объекты исследования ахд
- •02. Понятие фактора в ахд. Классификация факторов
- •03. Детерменированное моделирование факторных систем
- •04. Типы факторных систем и способы их построения
- •05. Прием цепных подстановок
- •06. Прием абсолютных разниц
- •07. Прием относительных разниц
- •08. Прием долевого участия применяется
- •09. Прием сравнения
- •10. Значение, задачи, показатели и информационная база анализа производства и реализации продукции.
- •11. Анализ динамики объемов производства продукции. Оценка выполнения планов производства и поставок продукции по заключенным договорам и контрактам.
- •12. Анализ выполнения плана по номенклатуре (ассортименту) продукции
- •13. Анализ структуры продукции и влияния структурных сдвигов на экономические показатели.
- •14. Анализ ритмичности выпуска продукции
- •15. Анализ объемов реализации продукции
- •16. Значение, задачи и информационная база использования трудовых ресурсов
- •17. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами. Изучение состава, структуры и движения персонала предприятия
- •18. Анализ использования рабочего времени
- •19. Анализ показателей производительности труда
- •20. Обобщение влияния трудовых факторов на объем продукции
- •21. Анализ состава, структуры и динамики фонда заработной платы
- •22. Анализ эффективности использования фонда заработной платы (фзп) и соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы
- •23.Значение, задачи и информационная база анализа использования материальных ресурсов.
- •24. Анализ обеспеченности предприятия материально-сырьевыми ресурсами
- •25. Анализ материалоотдачи и материалоемкости продукции
- •26) Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •27) Анализ динамики изменения норм расхода материальных ресурсов.
- •28. Значение, задачи и информационная база анализа основных средств предприятия
- •29. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами и их динамика
- •30. Анализ уровня использования производственной мощности
- •31. Показатели качественного состояния основных средств и их анализ
- •32. Анализ показателей фондоотдачи основных средств
- •33. Анализ использования производственного оборудования
- •34. Обобщающая оценка влияния основных средств на объем продукции
- •35. Значение, задачи и информационная база анализа себестоимости продукции.
- •36. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •37. Анализ затрат на рубль произведенной продукции
- •38. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •39. Методика измерения и анализа снижения себестоимости продукции
- •Значение, задачи и информационная база анализа уровня, состава, структуры и динамики прибыли отчетного периода.
- •Анализ формирования прибыли от реализации продукции (работ, услуг)
- •Анализ распределения и использования прибыли.
- •43) 3Начение, задачи и информационная база анализа показателей рентабельности.
- •44) Анализ рентабельности продукции и рентабельности продаж.
- •Факторный анализ рентабельности активов.
- •Факторный анализ рентабельности собственного капитала.
- •Маржинальный анализ соотношения “объемы-издержки-прибыль”.
- •47) Анализ безубыточности. Расчет точки равновесия и запаса финансовой прочности.
- •48. Анализ состава, структуры активов и их изменения
- •49. Анализ источников формирования внеобор. И обор. Активов
- •50. Анализ платежеспособности предприятия
- •51. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •52. Анализ оборачиваемости активов
- •53. Аналитическая диагностика вероятности банкротства
16. Значение, задачи и информационная база использования трудовых ресурсов
Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Основные задачи анализа:
1. Изучить состав, структуру и динамику трудовых ресурсов предприятия
2. Установить полноту и эффективность использования трудовых ресурсов 3. Изучить влияние изменения структуры персонала на показатели производительности труда
4. Выявить резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени
Источники информации для анализа трудовых ресурсов:
1. Бизнес-план
2. 1Т – отчет по труду
3. 1Тпром – отчет по труду в промышленности
4. Штатное расписание
5. Данные табельного учета рабочего времени
6. Данные выборочных наблюдений
7. Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров
17. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами. Изучение состава, структуры и движения персонала предприятия
Обеспеченность предприятия персоналом определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав по уровню квалификации.
Для оценки соответствия квалификации производственного персонала сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих. Для расчета среднего тарифного разряда рабочих используется средневзвешенная величина.
Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если наоборот, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.
На основании бизнес-плана и отчета по труду (форма №1-Т) изучают структуру персонала предприятия, т.е. всех работающих. Для этих целей удельные веса по рабочим и служащим в общей численности всего персонала сравнивают с удельными весами по плану и удельными весами за предыдущий отчетный период. Если по сравнению с планом удельный вес категории рабочих резко снизился, а служащих увеличился, то это принято считать отрицательным моментом в работе предприятия.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
1. Коэффициент оборота по приему персонала = число принятых / среднесписочную численность персонала
2. Коэффициент оборота по выбытию = количество уволившихся / среднесписочную численность персонала
3. Коэффициент текучести кадров = количество уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / среднесписочную численность персонала
4. Коэффициент общего оборота = число поступивших и выбывших / среднесписочную численность персонала