43) 3Начение, задачи и информационная база анализа показателей рентабельности.

Условия рыночных отношений, когда развития производства, научно-технический прогресс, социальные и инновационные мероприятия осуществляются за счёт заработанных средств побуждают трудовые коллективы к поиску резервов повышения эффективности производства, в частности, снижению себестоимости, увеличению прибыли и рентабельности и повышению производительности труда.

Задачи анализа:

1. объективная оценка выполнения плана по рентабельности

2. изучить динамику рентабельности

3. установление и расчёт факторов, повлиявших на изменение рентабельности

4. выявление резервов роста рентабельности

Источники информации для анализа:

1. план экономического и социального развития

2. плановые и отчётные калькуляции продукции, отдельных её видов с расшифровками к ним.

3. форма №5 – отчёт о затратах на производство и реализацию продукции

4. форма №2 – отчёт о прибылях и убытках

5. форма №5Ф – краткий отчёт о финансовых результатах

6. форма №1П – отчёт предприятия о продукции

Рентабельность продаж = (Прибыль от проданных товаров, продукции, работ, услуг/Себестоимость их + Управленческие и коммерческие расходы)*100%.

Рентабельность произведенной продукции = (Прибыль/Себестоимость произведенной продукции, товаров, работ, услуг)*100%

44) Анализ рентабельности продукции и рентабельности продаж.

Рентабельность произведенной продукции = (Прибыль/Себестоимость произведенной продукции, товаров, работ, услуг)*100.

Рентабельность продаж = (Прибыль от проданных товаров, продукции, работ, услуг/Себестоимость их + Управленческие и коммерческие расходы)*100.

Анализ рентабельности продукции тесно информационно связан с анализом затрат на рубль продукции.

Рассчитывается 5 показателей рентабельности продукции:

1. По плану

2. По плану на фактический выпуск и ассортимент

3. Фактическая при плановых ценах и тарифах на материалы и продукцию

4. Фактическая при плановых ценах на продукцию

5. Фактическая в действующих ценах

Таким образом, имеем кратный тип модели факторной системы. Для расчёта влияния факторов исп. приём цепных подстановок. Факторы: 1) изменение плановой структуры продукции; 2) изменение уровня затрат на отдельные изделия; 3) изменение цен на мат. ресурсы; 4) изменение цен на продукцию.

Анализ рентабельности реализованной продукции(продаж) информационно тесно связан с анализом прибыли от реализации продукции, который рассмотрен в вопросе 41(открывать необходимости нет). На основании данных таблицы «Исходные данные для проведения анализа прибыли от реализации продукции»:

В таблице 4 столбца: 1)показатели; 2) по плану; 3) по плану на факт-ки реализ-ю прод; 4) фактически. 7 строк(показатели); 1) производственная с/ст; 2) расходы на реал.; 3) итого полная с/ст; 4) НДС; 5)Выручка от реализации; 6) Прибыль; 7) Рентабельность. Причём 3)=1+2, 6)=5-4-3 и 7)=6/3.

можно рассчитать следующие показатели:

1. Рентабельность по плану равна частному от деления плановой прибыли на плановую полную себестоимость, умноженному на 100.

1. Рентабельность по плану на фактический объём и структуру равна частному от деления плановой прибыли по плану на фактический объём и структуру на полную себестоимость по плану на фактический объём и структуру, умноженному на 100.

2. Рентабельность фактическая в ценах предприятия, принятых в плане равна ((фактическая прибыль-**)/полную фактическую себестоимость)*100, где **-это разность между фактической выручки от реализации в фактических ценах без НДС, акцизов и др. налогов, уплаченных из выручки и выручкой за ту же продукцию в ценах, принятых по плану на факт. реал-ю прод. без НДС, акцизов и др. налогов из выручки.

3. Рентабельность фактическая в действующих ценах равна частному от деления фактической прибыли на полную фактическую себестоимость, умноженному на 100.

Все используемые данные для расчёта показателей рентабельности берутся из соответствующих данных вышеуказанной таблицы.

Таким образом, имеем кратный тип модели факторной системы. для расчёта влияния факторов используется приём цепных подстановок.

Факторы, повлиявшие на изменение рентабельности реализованной продукции:

1. изменение структуры продукции

2. изменение себестоимости продукции

3. изменение отпускных цен на продукцию

   1. Влияние изменения структуры и ассортимента рассчитывается сопоставлением (как разность) плановой рентабельности фактического ассортимента реализованной продукции (показатель 2, изложенный выше) с рентабельностью по плану (показатель 1): (Показатель 2 –Показатель1)

   2. Влияние себестоимости - (Показатель 3 – Показатель 2)

   3. Влияние изменения цен – (Показатель 4 – Показатель 3).

В процессе анализа целесообразно сравнить рентабельность продукции и рентабельность продаж (по уровню). Сравнение зачастую показывает, что уровни рентабельности произведенной и реализованной продукции как по плану, так и фактически почти совпадают.