Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по ахд.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
312 Кб
Скачать
☆

06. Прием абсолютных разниц

Прием абсолютных разниц - данный прием используется лишь в тех случаях, когда результативный показатель можно представить в виде произведения 2 и более факторов (мультипликативный тип модели).

Влияние факторов приемом абсолютных разниц рассчитывается умножением (отклонения) 1 из факторов (т.е берется разница между фактическим и плановым (базисным) значением соответствующего показателя) на абсолютное значение других, входящих в данную факторную систему. Причем, во-первых, отклонение (изменение) по количественному фактору умножается на плановое значение качественного фактора, а отклонение по качественному фактору – на фактическое значение количественного. Во-вторых, если взаимодействующие факторы находятся после разницы, то они берутся в базисной (плановой) величине, а если до разницы – то в фактической.

Перед расчетом влияния факторов производиться их ранжирование по уровню значимости.

07. Прием относительных разниц

Прием относительных разниц – этот прием также как и прием абсолютных разниц применяется тогда, когда результативный показатель можно представить в виде произведения 2 или более факторов.

Расчет влияния отдельных факторов производится путем умножения разностных процентов уровня выполнения плана по 2 взаимосвязанным показателям на абсолютный плановый уровень результативного показателя и делением на 100 процентов. При этом, когда разница в процентах берется в 1 раз, то берется уровень выполнения плана по 1 из взаимосвязанных показателей и вычитается 100 процентов, а когда разница в % берется в последний раз, то берется разница м/у уровнем выполнения плана и последним взаимосвязанным показателем.

При применении этого приема разница берется по процентам

08. Прием долевого участия применяется

Прием долевого участия применяется, когда взаимодействие факторов с результативным признаком соответствует алгебраической сумме (аддитивный тип модели). В этом случае распределение изменения результативного показателя между факторами производиться по правилам пропорционального деления, т.е для расчета факторов исчисляется к-т долевого участия путем отношения изменения результативного показателя к абсолютному изменения суммы факторный показателей

дельтаZ = дельтаZ(x) + дельтаZ(y)

где, дельтаZ – изменение результативного показателя

дельтаZ(x) – изменение 1-го фактора

дельтаZ(y) – изменение 2-го фактора

Тогда

дельтаZ(x) = (дельтаZ/(дельтаX + дельтаY)) * дельта X

дельтаZ(y) = (дельтаZ/(дельтаX + дельтаY)) * дельта Y

09. Прием сравнения

Чрезвычайно важным приемом, с помощью которого изучается работа предприятия, является прием сравнения. Сущность этого приема – сопоставление однородных объектов с целью выявления черт сходства иди различия м/у ними либо установления тенденций развития объекта управления (исследования). С его помощью устанавливается изменения в уровне исследуемых объектов, изучаются тенденции и закономерности их развития.

Сравнение – основной метод познания и самый старейший прием АХД.

Основные типы сравнения:

  1. Фактических данный с поставленными целями

  2. Со средними данными

  3. По структурным подразделениям

  4. Различный вариантов экономических решений

  5. Параллельных и динамических рядов чисел

  6. Фактических данных с установленным заданием, планом, нормативами

  7. С передовыми достижениями

  8. С прошлым периодом

  9. С показателями однотипного предприятия

На практике перед применением приема сравнения исследуемые показатели иногда приводят в сопоставимый вид.

С этих позиций следует соблюдать следующие условия сравнения показателей:

  1. Тождественность периодов времени

  2. Единство пространства, территории, сезона

  3. Единство методики исчисления

  4. Единство количественных и структурных факторов

  5. Единство оценки

  1. Например, если показатели несопоставимы из-за изменения объема произведенной продукции, то их сопоставимость может быть достигнута путем пересчета сопоставляемых качественных показателей на одинаковое количество (нейтрализация количественного фактора)

  2. Нейтрализация временного фактора. При несопоставимости календарных периодов времени вместо абсолютных показателей применяются средние и относительные, те. темпы роста, прироста,

к-ты прироста. Например, если в январе 24 дня рабочих, а в феврале 20,то пересчет будет такой х*20/24(к-т роста), сопоставление – Y: x*20/24 (пример для объма продукции).

Прием детализации – этот прием используется в анализе для подразделения факторов и результатов хозяйственной деятельности по времени и месту (пространству). С помощью этого приема выявляются + и – действия факторов по производственным подразделениям предприятия и за определенный период времени.