Учебно-методическое пособие по разработке и реализации деловой стратегии коммерческой организации - Голикова Н.В., Голик

61

отош лиМ осковский п роизводственны й ком бинат автотехобслуж ивания со130 А З Си П авельцовская нефтеп ро-дуктовая база.

Для п олноценногонефтя ного бизнеса не хваталолиш ь собственной нефтедобы - чи. Больш ие надеж ды в этом п лане М осква возлагала на руководителя ЦТ К Ю рия Ш афраника. Бы вш ий топ ливны й м инистр ибы вш ий глава Т ю м енской нефтя ной ком - п аниирасп олагал достаточны м и ресурсам и для того, чтобы обесп ечить столицу нефтью . Т ем не м енее этинадеж ды не оп равдались. Сначала бы ла п роиграна битва за 49-

80-х годов. П равда, кнефтидонедавнеговрем енионне им ел ним алейш егоотнош е - ния . Созданная Ш алвой и его братом А лександром ком п ания «СТ -груп » заним алась круп ны м и с троительны м и, или, какговоря т сам и создатели бизнеса, девелоп ерским и п роектам и. «СТ -груп » я вля лась генеральны м п одря дчиком М осквы п ри строительстве нескольких круп ны х объектов вокруг гостиницы «Балчуг» и в гигантском п роекте

ны х ком п лексов. Уж е за п ервы й годбы лоп остроено15 автоком п лексов в М оскве. К 2004 г. Petrocomplex нам еревался им еть в М оскве 50 А З С, а всегоп оРоссии— около

120.

Т аким образом , оп ы т в нефтя ном бизнесе у Ч игиринских бы л весьм а незначительны й. О днакоМ осква сделала ставку на сотрудничествоим еннос ним и. В м есте с Ч игиринским им осковское п равительствосоздает в феврале 1998 г. М осковскую неф-

62

раздельное владение М Н К бы лоп ередано100% акций ЦТ К .

П ричина такого расп олож ения столичны х властей к братья м -строителя м бы ла п роста: те обя зались «п одогнать» в М Н К нефтя ны е м есторож дения . Т аковы х, вп рочем , у них не бы ло, какне бы лоиим ущ ества, которое оним оглибы внестив обесп е - чение своей доливовновь созданной ком п ании. И Чигиринские активнозаня лись п о-

нефть», в начале 90-х годов учреж денны е бы вш им руководителем Х анты - М ансийской адм инистрации В алерием Ч уриловы м . К ом п ании владею т лицензия м и на разработку Салы м -ского(совм естнос Shell) ию ж ной частиП риобскогом есторож - дений. П артнерство с Shell — делоособо зам анчивое. Голландский нефтя ной гигант нам ерен влож ить в разработку п ерсп ективны х м есторож дений 1,5 м лрд долл., что долж носущ ественноп риблизить началоработ.

У Ч урилова в этот п ериод возникли слож ности в уп равлении нефтя ны м бизне - сом , и в ап реле 1999 г. онп родал Ч игиринским контрольны й п акет акций в оффш оре Sibir Energy, владею щ ем «Эвихо-ном » и «Ю гранефтью ». Х отя детали сделки нам не известны , ноона бы ла друж ественной, не случайноЧ урилов в дальнейш ем стал вице - п резидентом М Н К .

Персп екти в ы. О бщ ие разведанны е зап асы М Н К п окатегорииС2 составля ю т 400 м лн т, что обесп ечивает новоисп еченном у холдингу п очетное п редп оследнее м есто среди вертикально интегрированны х ком п аний России. М еньш е М Н К п о разведанны м зап асам толькоком п ания «О на-ко», нозап ланированны е объем ы добы чи п озволя т м осковской ком п ании реш ить главную задачу — загрузку М осковского Н П З . В п рочем , от этогосчастливогом ом ента М Н К отделя ет ещ е не м енее п я тилет, считает аналитик ком п ании Fleming В ладим ир Н осов. П о его словам , «за это врем я долж на начатьс я п ром ы ш ленная разработка м есторож дений иналадиться добы ча достаточногодля загрузкиМ осковскогоН П З количества нефти(не м енее 9 м лнт вгод)».

В сам ой М Н К п ерсп ективы бизнеса оцениваю т более оп тим истично. П о словам п резидента М Н К Эрнеста Бакирова, п ервая нефть с этих м есторож дений п ойдет уж е черезчеты ре м еся ца, а черезтри года влож ения долж ны окуп итьс я . О днако п ом им о врем ени ком п ании п отребую тс я ещ е некоторы е усилия для п обеды на бензиновом

63

Сейчас п оставки в основном ос ущ е ствля е т М осковский Н П З , на котором в п о- следние годы п лотно обосновались «Л УК ойл» (две трети загрузки завода) и «Т атнефть» (м енее одной трети). К ом п анииведут слаж енную п олитику п ом оноп олизации этогоры нка. Т ак, в 1998 г. онидостиглидоговоренностис ЦТ К оп ередаче каж дой из них п о13% акций ком п ании. П равда, вскоре окончательносталоя сно, чтоЦТ К останется в собственности М осковской нефтя ной ком п ании. Т ем не м енее «Л УК ойл» не п ерестал действовать в этом нап равлении. С ЦТ К бы ло заклю ченодолгосрочное соглаш ение оп оставках на М осковский Н П З , п ом им отого«Л УК ойл» и«Т атнефть» вы - куп или26% акций дочерней ком п анииЦТ К «М Н П З -Сбы т».

лоббирует интересы «Л УК ойла». Ш алва Ч игиринский давнодобивается сня тия Ш аф-

66

вероя тностью 40% объем ы п родаж в п ервы й годвозрастут до17% отем костиры нка,

щ ий объе м ры нка. В ы п олните данны й п рогнозна 5 ле т вп ередна основе м оделили-

1.П остройте деревореш ений данной стратегии.

2.П о каж дой ветви древа реш ений рассчитайте денеж ны е п отоки и оп ределите чис -

тую текущ ую стоим ость (NPV) п риставке дисконта 30% вгод.

3.О п ределите общ ую NPV стратегиина основе расп ределения вероя тностей.

4.П рим ите обоснованное реш ение оп риня тии или отказе от данной стратегии, если отказивозвраткп реж не й стратегиип риносит NPV=2280 ты с. руб. иIRR=101%

5. В случае, е сли в результате реклам ной ком п ании объем ы п родаж таки не возрас - тут, NPV составит 682 ты с. руб., 1RR составит 47%.

67

Эта функция в EXCEL возвращ ае т м ассив, которы й оп исы вает п олученную п ря м ую . П оскольку возвращ аетс я м ассив значений, функция долж на задаватьс я в виде форм у- лы м ассива. Уравнение для п ря м ой линииим еет следую щ ий вид:

y = mx + b

где зависим ое значение y я вля етс я функцией независим ого значения x. З начения m - это коэффициент, соответствую щ ие каж дой независим ой п ерем енной x, а b - это п о- стоя нная величина (табл.3.2.3). З ам етим , чтоy, x иm м огут бы ть векторам и. Ф ункция

П арам етр m вEXCEL задается следую щ ей функцией - Л И Н Е Й Н (C5:C14;B5:B14). П арам етр b рассчиты вается аналогично.

Составля ем п рогнозем кости ры нка на 5 лет и рассчиты ваем п редп олагаем ы е объем ы п родаж п редп рия тия п ри п роведенииреклам ной ком п ании, когда онидолж - ны возрастидо17% от ем костиры нка, 16,5% от ем костиры нка иостаться на том ж е уровне (табл. 3.2.4).

68

Т аблица 3.2.4

П рогнозирование объем а п родаж

Денеж ны е п отокисостоя тизнескольких часте й:

- ож идаем ы х п оступ лений денеж ны х с редств, форм ирую щ ихс я изп оступ ле - ний:

∙ от хозя йственной дея тельности - это вы ручка от реализации текущ его п е - риода, дебиторская задолж енность п рош лого м еся ца, п рочая п росроченная дебитор-

- расходования денеж ны х средств, состоя щ ие изследую щ их расходов:

покредитны м обя зательс твам .

Чистая текущ ая стоим ость (NPV) считаетс я п оформ уле (3.2.1):

NPV= PV-I0 (3.2.1)

где PV – текущ ая стоим ость п роектны х денеж ны х п отоков,

I0 – начальны е инвестиционны е затраты . Е слирезультат NPV – п олож ительны й, то м ож но ос ущ ес твля ть инвестиции, если он отрицательны й – то кап италовлож ения вклады вать не следуе т. Е слип редставленны е п роекты я вля ю тс я взаим оисклю чаю щ и- м и, товы бираю т п роект с наибольш е й NPV. Е слиизсп иска возм ож ны х кап итальны х влож ений необходим о сформ ировать п ортфель инвестиций, то вы бираю т ком бинацию с наибольш им общ им значением NPV.