Организационная структура Областной клинической ортопедо – хирургической больницы восстановительного лечения

Дирекция Главный врач больницы, Заместители главного врача по лечебной части, Отдел кадров

Аппарат управления Планово-экономический отдел Бухгалтерия Организационно-методический отдел

Стационарные отделения

Поликлинические отделения

Параклиничес-кие отделения

Хозрасчетные медицинские подразделения

Службы обеспечения

Травматолого-ортопедическое отделение. Травматологическое отделение. Нейрохирургическое отделение. Детское травматолого – ортопедическое отделение. Ожоговое отделение. Микрохирургическое отделение. Отделение анестезиологии и реанимации. Отделение реабилитации.

Многопрофильная поликлиника

Приемное отделение. Клинико-диагностическая лаборатория. Отделение лучевой диагностики. Отделение функциональной диагностики Ренген отделение. Отделение физиотерапии и ЛФК Операционный блок. Аптека.

Договорной отдел

Ресурсный отдел Инженерно-технический центр

Настоящая дипломная работа выполнена на основе исследований, проведенных в трудовом коллективе ГБУЗ КО ОКОХБВЛ. В Областной клинической ортопедо-хирургической больнице восстановительного лечения работает 209 медицинских сестер и 56 врачей.Возрастной состав членов коллектива: от 22 до 70 лет. Образование: среднее специальное и высшее. Профессии: медицинские сестры и врачи.

Характеризуя коллектив, отметим, что количественный состав женщин превышает количественный состав мужчин.

Исследование проводилось с февраля 2016 года по май 2016 года и проходило в три этапа.

Первый этап - включал осуществление и накопление эмпирического опыта, изучение и анализ отечественной и зарубежной литературы по проблеме исследования, поисковую экспериментальную работу по выявлению методов исследования, формулирование рабочей гипотезы и конкретизацию задач, разработки методики исследования.

Второй этап – был связан с качественным и количественным анализом значимых характеристик профессиональной роли медсестер -руководителей.

Третий этап – был посвящен теоретическому осмыслению, обработке и интерпретации полученных результатов. Разработаны методические подходы оптимизации кадровой политики в здравоохранении с позиций социологии медицины в рамках модернизации отечественной системы здравоохранения.

В работе использованы результаты контент-анализа документов государственных и общественных организаций, законодательных документов, материалов периодических изданий и электронных ресурсов тематических интернет-сайтов (www.medlinks.ru, www.tass-ural.ru.sociology, www.spruce.ru/attestation, www.gazeta.ru/education, www.proforientator.ru, www.joblibrary.ru/dictionary, www.ege-prof.ru и др.).

Математическая обработка данных проводилась методами вариационной статистики и коэффициентов корреляции с помощью пакета прикладных программ Microsoft Excel 2007 и STATISTICA v.8.