- •Хонякина галина александровна
- •Кафедра истории и психологии
- •Задание На выполнение дипломной работы
- •3.Исходные данные для выполнения работы:
- •5. Перечень иллюстрированного материала к докладу (плакаты, слайды и др.):
- •Аннотация
- •1. Анализ особенностей стиля управления руководителя и социально-психологического климата в коллективе
- •1.1 Теоретические подходы к исследованию стиля управления руководителя
- •1.2 Понятие социально-психологического климата коллектива.
- •1.3 Факторы, определяющие социально-психологический климат
- •2.1. Характеристика Областной клинической ортопедо – хирургической больницы восстановительного лечения.
- •Организационная структура Областной клинической ортопедо – хирургической больницы восстановительного лечения
- •2.2 Диагностика стиля управления руководителя и социально-психологического климата коллектива.
- •Методика 2: Тест –опросный лист: «Определения стиля руководства трудовым коллективом».
- •Методика 3: «Тест на оценку самоконтроля в общении», разработан американским ученым м. Снайдером.
- •2.3 Анализ и интерпретация результатов исследования взаимосвязи стиля управления руководителя и социально-психологического климата.
- •2.4 Рекомендации руководителям о стиле и методах руководства.
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Приложения
- •Интерпретация
- •Тест на оценку самоконтроля в общении
- •Опросный лист
- •Приложение 7 Исследования организационно - психологического климата в коллективе
- •Приложение 8
- •Приложение 9 Исследования организационно -психологического климата в коллективе (на конец эксперимента)
- •Приложение 10
- •Методические рекомендации Памятка - рекомендация руководителю по поведению и взаимоотношениям с подчинёнными (пути создания благоприятного психологического климата).
- •Заповеди (помни, руководитель!)
- •Итак, успехов вам! кодекс культуры взаимоотношений руководителя с членами коллектива
- •Семь правил риска
- •Оценка эффективности деятельности руководителя
- •В помощь руководителю
1.2 Понятие социально-психологического климата коллектива.
Для многогранного понятия «социально-психологический климат» ввиду его сложности и трансформирующегося характера в отечественной науке характерны несколько мнений. Б.Ф. Ломов отмечает, что психологический климат включает «систему межличностных отношений (симпатия, антипатия, дружба), психологические механизмы взаимодействия между людьми (подражание, сопереживание, содействие), систему взаимных требований и общее настроение коллектива» [20, С. 27].
Е.С. Кузьмин рассматривает его как отражение в конкретном коллективе характера межличностных взаимоотношений с преобладанием тона общественного настроения, уровнем управления, условиями и особенностями труда и отдыха.
В.М. Шепель дефинирует его «как эмоциональную окраску психологических связей членов коллектива, возникающей на основе их близости, симпатии, совпадения характеров, интересов и склонностей». При этом он выделяет три «климатические зоны»:
1) социальный климат, определяемый степенью осознанностью работниками общих целей и задач;
2) моральный климат, детерминированный моральными ценностями общепринятыми в данном коллективе;
3) психологический климат – микроклимат.
Б.Д. Парыгин в свою очередь в искомом термине видит мощный фактор усиления психологического настроя членов коллектива.
Анализ различных точек зрения по поводу содержания понятия «социально-психологический климат» позволяет констатировать, что оно, как было отмечено – полифункциональная детерминанта любой коллективной деятельности. Его специфика заключается в проявлении интегральности с прослеживанием динамического характера психических состояний всех членов группы. Отношения, сложившиеся в группе, выступают как объективные условий взаимодействия и коммуникации и требуют от человека конкретного поведенческого стиля, т.е. эмоции одного члена группы определенным образом мотивируют поведение других его членов [5, С. 295].
Структура социально-психологического климата определяется системой сложившихся в коллективе межличностных отношений. Основными характеристиками его структуры выступают элементы синтеза социальных и межличностных отношений. Через первые происходит раскрытие содержания личных отношений людей в коллективе. Сюда резонно отнести производственные, правовые, этические, эстетические и политические отношения. Межличностные отношения, в свою очередь являют собой организационно-технологические взаимодействия, эмоционально-логическое взаимопознание, статусно-ролевую взаимосвязь и административно-психологическое взаимовлияние. Основой для их возникновения выступает предметно-практическая деятельность группы, задаваемая условиями его жизнедеятельности. Единство содержания этих отношений представляет собой взаимоотношения между людьми людей (сотрудничество, сплоченность, дружба) и качества личности, от которых зависят психологические особенности их общения в группе [1, С. 244].
Существенным показателем особенностей взаимоотношений в коллективе являются формы обращения как средства вербального общения. Преобладание каких-либо одних форм обращения – приказов или просьб, предложений или вопросов, обсуждений, советов – характеризует особенности взаимоотношений в коллективе и тем самым служит показателем социально-психологического климата.
Изучение коммуникативных связей в коллективе свидетельствует о состоянии взаимоотношений в нем. Так, неблагополучное развитие взаимоотношений приводит к постепенному обособлению отдельных членов коллектива, сокращения числа контактов в нем. Таким образом, коммуникативные связи в коллективе выступают в качестве эмпирических показателей социально-психологического климата [5, С. 296].
Сущность каждого человека открывается только в связях с другими людьми и реализуется в формах коллективного взаимодействия, в процессах общения. Через взаимоотношения человек осознает свою общественную ценность. Таким образом, самооценка выступает в качестве группового эффекта, как одна из форм проявления социально-психологического климата. Оценка своего положения в системе общественных отношений и личных связей порождает чувство большей или меньшей удовлетворенности собой и другими. Переживание взаимоотношений отражается на настроениях, вызывает улучшение или ухудшение психологического самочувствия человека. Посредством подражания, заражения, внушения, убеждения различные настроения в коллективе распространяются на всех людей и, вторично отражаясь в их сознании, создают психологический фон коллективной жизни. Психологическое самочувствие и настроение, характеризуя психическое состояние людей, свидетельствует о качестве социально-психологического климата в коллективе. Самооценка, самочувствие и настроение- это социально-психологические явления, целостная реакция на воздействие микросреды и всего комплекса условий деятельности человека в коллективе. Они выступают как субъективные формы проявления социально-психологического климата.
Любой человек уже в силу своего присутствия в социальной группе, а тем более участвуя в совместном труде, оказывает влияние на многие сферы жизни коллектива, в том числе на социально-психологический климат. Люди оказывают положительное или отрицательное воздействие на самочувствие окружающих в зависимости от их социально-психологических и индивидуально-психологических свойств. К социально-психологическим свойствам личности, оказывающим положительное влияние на формирование социально-психологического климата относятся принципиальность, ответственность, дисциплинированность, активность в межличностных и межгрупповых отношениях, общительность, культура поведения, тактичность. Отрицательное влияние на климат оказывают люди непоследовательные, эгоистичные, бестактные и т. д. На самочувствие людей и через него на общий климат коллектива оказывают влияние и особенности психических процессов (интеллектуальных, эмоциональных, волевых), а также темперамента и характера членов коллектива. Кроме того, важную роль играет подготовка человека к труду, то есть его знания, умения и навыки. Высокая профессиональная компетентность человека вызывает уважение, она может служить примером для других и тем самым способствовать росту мастерства работающих с ним людей [1, С. 244].
На разных этапах развития трудового коллектива наблюдается динамика модальности эмоциональности отношений. На первом этапе становления коллектива эмоциональный фактор играет главную роль (идет интенсивный процесс психологической ориентации, установление связей и позитивных взаимоотношений). На этапе же коллективообразования все большее значение приобретают когнитивные процессы, и каждая личность выступает не только как объект эмоционального общения, но и как носитель определенных личностных качеств, социальных норм и установок [5, С. 296].
Среди факторов, влияющих на социально-психологический климат трудового коллектива, выделяют такой социально-психологический феномен, как «климатическое возмущение». «Климатическое возмущение» возникает в результате изменения условий жизнедеятельности коллектива или условий взаимодействия людей и сказывается на самочувствии коллектива в целом или отдельных его представителей. В зависимости от настроения людей выделяют «стенические» или «астенические» «климатические возмущения». Содержание, форма, длительность, эмоциональный тон «климатических возмущений» служат характеристиками его социально-психологического климата, уровня морального развития членов коллектива, уровня стрессоустойчивости людей в совместной трудовой деятельности. Преобладающий в коллективе эмоциональный настрой не остается постоянным не только на протяжении рабочего дня, но и в течение более длительного периода. К внешним эмоциогенным факторам коллективной деятельности относятся социально-экономические и бытовые особенности деятельности, технологические и социально- демографические характеристики взаимодействующих субъектов. Внешние и внутренние (субъективные) факторы, вызывая «климатические возмущения», могут изменять социально-психологический климат в коллективе [3, С. 245].
По своему значению «социально-психологический климат» соответствует в некоторой мере понятию «сплоченность коллектива», под которым понимается степень эмоциональной приемлемости, удовлетворенности отношениями между членами группы. Сплоченность коллектива складывается на основе близости представлений работников по существенным вопросам жизнедеятельности их коллектива.