2. Производственные фонды

Основные производственные фонды составляют материально – техническую базу предприятия и являются важнейшим объектом планирования. От их объема зависит производственная мощность предприятия и уровень технической вооруженности труда.

Основные производственные фонды охватывают огромное количество средств труда. Поэтому при планировании возникает необходимость их классификации по признакам, учитывающим специфику производственного назначения.

Принято выделять следующие группы основных производственных фондов:

- здания и сооружения;

- передаточные устройства;

- машины и оборудование;

- инструменты и приспособления;

- производственный и хозяйственный инвентарь.

Цель планирования основных производственных фондов – найти их оптимальную величину, состав и структуру, которые бы обеспечили достижение поставленных стратегических и тактических целей предприятия.

Предметом планирования основных производственных фондов являются следующие показатели:

- интенсивное и экстенсивное использование фондов;

- фондовооруженность труда, фондоотдача и фондоемкость продукции;

- мероприятия по капитальному ремонту и модернизации основных фондов;

- размеры и структура машинного парка;

- производственная мощность предприятия;

- ввод в действие производственных мощностей и основных фондов;

- режим работы оборудования.

Оборотные фонды – это та часть производственных фондов, которая целиком потребляется в каждом производственном цикле, изменяет в процессе производства свою натурально- вещественную форму и стоимость которой переносится целиком на готовый продукт в течении одного периода производства.

Потребность в них увеличивается пропорционально с ростом выпуска продукции.

Оборотные производственные фонды состоят:

- производственные запасы;

- незавершенное производство;

- полуфабрикаты собственного производства;

- расходы будущих периодов.

Фонды обращения – обеспечивают бесперебойность процесса реализации продукции и закупки сырья.

К ним относятся:

- запасы готовой продукции;

- денежные средства, используемые для закупки сырья, материалов, топлива, энергии, заработной платы.

В практике внутрифирменного планирования применяется термин оборотные средства.

Оборотные средства – это совокупность оборотных фондов и фондов обращения, выраженная в денежной форме. Планирование оборотных средств позволяет обеспечить эффективное использование оборотных средств и оборотных фондов, снижение материалоемкости продукции, ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Показателями планирования оборотных фондов и оборотных средств могут быть:

- номенклатура и размеры запасов сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов, комплектующих изделий, тары, запасных частей для ремонта (текущего) основных фондов;

- номенклатура и величина запасов незавершенного производства и полуфабрикатов собственного производства (материалов, деталей, узлов и изделий, находящихся в процессе обработки или сборки);

- нормы расхода товаро-материальных ценностей на изготовление изделий;

- эффективность использования материальных ресурсов;

- потребность в оборотных средствах, включая источники ее покрытия;

- конструктивный состав изделий (рецептура), показатели надежности, качества, долговечности, конкурентоспособности продукции.

3. Инвестиции – это финансовые и материальные ресурсы, а также все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемые в объекты деятельности с целью получения прибыли и достижения социального эффекта.

В зависимости от характера ценностей предметом планирования являются три типа инвестиций:

- реальные – долговременные вложения средств в материальное производство;

- финансовые – приобретение ценных бумаг и имущественных прав;

- интеллектуальные – вложение средств в персонал (подготовку специалистов, приобретение лицензий, «ноу–хау», совместные научные разработки).

Объекты планирования инвестиционной деятельности могут быть:

- вновь создаваемые и модернизируемые основные фонды;

- оборотные средства;

- ценные бумаги;

- интеллектуальные ценности;

- научно-техническая продукция.

Одним из элементов стратегии предприятия являются «портфельная» стратегия, предусматривающая:

- приобретение предприятий или их акций в новых отраслях;

- создание совместных предприятий;

- постепенный выход из нерентабельных отраслей;

- продажа предприятий, их частей или акций, которые могут встроиться в более подходящие для них структуры бизнеса;

- размещение свободных ресурсов в форме капитала и т.д.

4. Информация как ресурс представляет собой формализованную совокупность знаний научного, технического, производственного, управленческого, экономического, коммерческого или иного характера.

Как и всякий ресурс, информация имеет технологию обработки и является предметом планирования.

В отличие от материальных ресурсов, информация является единственным видом ресурсов, который в ходе поступательного развития человечества не только не истощается, но и увеличивается, качественно совершенствуется и вместе с тем содействует наиболее рациональному, эффективному использованию всех прочих ресурсов.

5. Время – важнейший ресурс, являющийся предметом планирования. Время как ресурс присутствует во всех показателях планирования. В планировании рассматривается экономия или потеря времени. Оценка осуществляется в часах, днях, неделях, месяцах.

Время как ресурс присутствует при принятии любых плановых решений.