- •Планирование на предприятии
- •1.Предприятие как объект планирования
- •Сущность и структура объектов планирования на предприятии
- •1.Хозяйственная деятельность.
- •2.Социальная деятельность.
- •3.Экологическая деятельность.
- •1.3. Предмет планирования
- •Производственные фонды
- •6. Предпринимательский талант
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •2. Система планирования на предприятии.
- •2.1. Форма планирования и виды планов.
- •2.2. Факторы, влияющие на выбор формы планирования
- •1. Факторы, обусловленные спецификой фирмы,
- •2. Факторы внешней среды.
- •3. Критерии, обусловленные спецификой процесса планирования.
- •2.3. Организация внутрифирменного планирования
- •1. Плановый персонал.
- •2. Механизм планирования.
- •100% Степень реализации цели I
- •3. Процесс планирования.
- •4. Средства, обеспечивающие процесс планирования.
- •2.4. Структура плановых органов
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •3. Средства и методы обоснования плановых решений.
- •3.1. Традиционные методы принятия плановых решений.
- •1.Творчество.
- •2. Адаптивный поиск.
- •3. Система бухгалтерского учета.
- •4. Предельный анализ.
- •5. Норма прибыли на вложенный капитал (нвк).
- •6. Дисконтирование.
- •7. Корректировка параметров проекта.
- •3.2. Новые методы обоснования рациональных решений
- •1. Модели, основанные на использовании теории вероятности и математической статистики (стохастические модели).
- •2. Методы математического программирования.
- •3. Методы имитации.
- •4.Метод оценки и пересмотра планов (перт – от англ. Program evaluation – and – review technique)
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •4. Стратегическое планирование на предприятии
- •4.1. Сущность и структура стратегического планирования
- •1.Определение миссии предприятия.
- •2.Формулирование целей и задач функционирования предприятия.
- •3.Анализ и оценка внешней среды.
- •4.Анализ и оценка внутренней структуры предприятия.
- •5.Разработка и анализ стратегических альтернатив.
- •6.Выбор стратегии.
- •4.2. Особенности стратегического планирования.
- •4.3. Типы и элементы стратегии.
- •Разработка системы бизнес-планов
- •Разработка бизнес-планов.
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •5. Планирование инвестиций.
- •5.1. Сущность инвестиций и инвестиционного процесса
- •5.2.Методика оценки инвестиционных проектов
- •5.2.1. Показатель чистого приведенного эффекта (дисконтированного дохода)
- •5.2.2. Рентабельность инвестиций
- •5.2.3. Норма рентабельности инвестиций
- •5.2.4. Срок окупаемости инвестиций
- •5.2.5. Коэффициент эффективности инвестиций.
- •5.2.6. Анализ альтернативных проектов.
- •5.3. Порядок и методика составления плана инвестиций
- •5.3.1. Формирование стратегии предприятия
- •5.3.2. Разработка системы мероприятий для реализации стратегии
- •5.4.3. Составление бизнес-плана
- •5.4.4. Сводное планирование инвестиций
- •1.Инвестиционная работа.
- •2.Выбор источников финансирования.
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •6. Учет факторов риска в планировании
- •6.1. Хозяйственный риск: сущность, место и роль в планировании
- •6.2. Виды потерь и риска
- •1.Внешние риски
- •1.1.Непредсказуемые внешние риски:
- •1.2.Предсказуемые внешние риски:
- •2.Внутренние риски
- •2.1.Внутренние организационные риски:
- •2.2.Внутренние технические риски:
- •3.Прочие риски:
- •6.3. Показатели риска и методы его оценки
- •6.4. Методы снижения риска
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Содержание
5.2.4. Срок окупаемости инвестиций
Срок окупаемости — это количество лет, в течение которых инвестиции возвратятся инвестору в виде чистого дохода.
Алгоритм расчета срока окупаемости (РР) зависит от равномерности распределения планируемых доходов, получаемых от реализации.
Возможны два варианта:
1-ый вариант – доход от инвестиций распределяется по годам равномерно. В этом случаи срок окупаемости рассчитывается делением единовременных затрат на величину годового дохода.
2-ой вариант - доход от инвестиции по годам срока окупаемости распределяется неравномерно. В этом случаи срок окупаемости рассчитывается прямым подсчетом числа лет втечение которых инвестиция будет погашена кумулятивным доходом
PP
= n,
при котором
Pk
≥ IC
Недостатки показателя «срок окупаемости»:
не учитывает наличие доходов за пределами срока окупаемости;
не учитывает различия между проектами с одинаковой суммой кумулятив-
ных доходов, но различным распределением ее по годам;
не обладает свойством адаптивности (В комбинации два наихудших проекта
могут быть более эффективны).
5.2.5. Коэффициент эффективности инвестиций.
Коэффициент имеет следующие особенности:
Он определяется по показателю «чистой» прибыли (балансовая прибыль за минусом платежей в бюджет, осуществляемых из прибыли).
При его расчете не производится дисконтирование дохода.
Коэффициент эффективности инвестиции (ARR) рассчитывается по формуле:
где PN - среднегодовая чистая прибыль от реализации инвестиции, руб.;
RV - остаточная (ликвидационная) стоимость проекта, руб.
Данный показатель сравнивается с коэффициентом рентабельности авансированного капитала (общая чистая прибыли по предприятию ÷ общая сумму средств, авансированных в его деятельности).
Недостатки те же, что и у срока окупаемости.
5.2.6. Анализ альтернативных проектов.
При оценке экономической эффективности инвестиционных проектов на основе рассмотренных критериев могут быть сделаны диаметрально противоположные выводы о целесообразности их включения в план.
Пример: по показателям NPV, PI, IRR проекты могут быть отклонены как неэффективные, а согласно показателям РР и ARR — приняты.
В этом случае следует руководствоваться:
1. Между показателями существуют определенные взаимосвязи, которые необ- ходимо учитывать при комплексной оценке.
NPV > 0 , то IRR ≥ СС; РI > 1
NPV < 0 , то IRR < СС; РI < 1
NPV = 0, то IRR = СС; РI = 1.
2. Должен быть выбран один, наиболее важный с точки зрения стратегии
предприятия показатель и по нему осуществлен выбор единственного
проекта.
3.Необходимо на основе привлечения информации сформулировать
дополнительные критерии, которые отражают требования стратегии
предприятия к инвестиционной политике.
