3. Система бухгалтерского учета.
Ценность бухгалтерского учета для планирования определяется тем, что в нем представлены результаты деятельности предприятия.
При планировании деятельности фирмы необходимо определить: показатели платежеспособности; источники формирования средств; использование ресурсов; рентабельность.
Данные бухгалтерского учета содержат натуральные показатели, позволяющие оценить результативность плановых решений.
4. Предельный анализ.
Данный метод позволяет контролировать и устанавливать прибыльное соотношение издержек и доходов предприятия.
Метод предельного анализа применим во всех случаях, когда возможно подсчитать предельные издержки на что-то и сопоставить их с предельными доходами.
Одним из вариантов метода предельного анализа является “точка безубыточности”, характеризующая объем продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства
При определении этого показателя принимается, что издержки на производство и реализацию продукции могут быть разделены на условно-постоянные (Ипс) и условно-переменные (Ипр) (на единицу продукции).
Выручка от реализации продукции (В) определяется произведением количества продукции (К) на цену единицы продукции (Ц):
В = К·Ц
Совокупные текущие расходы (И) составляют:
И = Ипс +Ипр·К
Под точкой безубыточности понимается такое соотношение показателей, когда разность между всеми расходами и расходами равна 0, т.е. В=И.
Подставив соответствующие значения в равенство, получим
К·Ц = Ипс + Ипр·К
Количество единице реализованной продукции, необходимое для достижения точки безубыточности, будет равно:
При расчете плнаруемых показателей необходимо следить за тем, чтобы значение точки безубыточности было меньше значений номинальных объемом производства и продаж. Чем дальше от них значение точки безубыточности, тем устойчивее (надежнее) план.
5. Норма прибыли на вложенный капитал (нвк).
НВК является важным инструментом планирования затрат. С помощью НВК можно определить целесообразность капитальных вложений. НВК является показателем эффективности управления как фирмой в целом, так и ее отдельными структурными подразделениями.
В практике планирования существует несколько подходов к определению НВК:
а) Среднегодовая норма прибыли на вложенный капитал:
где Дс - средне годовой доход (прибыль) от применения мероприятия, тыс.р.;
Кп - первоначальные капиталовложения, тыс. р.
б) Среднегодовая норма прибыли на среднюю величину капиталовложений (НВК2):
в) Средняя норма прибыли на среднюю величину капиталовложений (НВКз):
где t – время использования мероприятия, лет;
Д - суммарный доход за t лет, тыс. р.
г) Средняя норма прибыли на вложенный капитал по балансовой стоимости (HBК4):
Кс — средневзвешенная величина капитальных вложений:
.
Преимущества НВК:
• позволяет оценить эффективность использования капитала;
• дает конкретный норматив, используемый в планировании;
• может применяться для контроля;
• не связан с изменениями объема продаж.
Недостатки НВК:
не является всеобъемлющим (универсальным) при оценке различных вариантов капитальных вложений;
при расчете большое внимание уделяется капитальным ресурсам, хотя в формировании эффекта участвуют другие ресурсы;
не стимулирует эффективность работы подразделений предприятия;