- •Утверждено и рекомендовано к печати в качестве учебно-методического пособия на заседании Методического совета академии, протокол № ___ от «___» ___________ 2005 г.
- •I. Общие методические рекомендации
- •1.2. Требования к уровню усвоения содержания курса специалистом в области психологии, предусмотренные гос:
- •1.3. Базовые умения:
- •1.4. Виды учебных занятий и других форм учебной работы, общие методические рекомендации
- •Раздел 1. Общая характеристика методов психодиагностики в менеджменте.
- •Тема 1. Теоретические основы и организация тестирования.
- •2.2. План проведения семинарского занятия.
- •2.3. План проведения практических занятий.
- •2.4. Задания для самостоятельной работы студентов.
- •2.5. Вопросы для самоконтроля.
- •2.6. Словарь основных терминов.
- •Тема 2. Основы компьютерной психодиагностики.
- •Классификация психодиагностических методик по типу их формализуемости.
- •Компьютеризация психодиагностических методик.
- •3. Компьютеризированные психодиагностические системы: возможности и сферы применения.
- •Формы тестовых заданий
- •Виды ответов на тестовые задания
- •Состав диагностического комплекса «Автоматизированная система психологической диагностики»
- •2.3. План проведение практического занятия.
- •2.4. Задания для самостоятельной работы студентов.
- •2.5. Вопросы для самоконтроля.
- •2.6. Словарь основных терминов.
- •Тема 3. Использование визуальной диагностики в практике
- •1. Метод наблюдения в практике управленческой деятельности.
- •2. Характеристика невербальной коммуникации.
- •3. Основы физиогномической диагностики.
- •Типология невербального поведения человека
- •Общая интерпретация типичных форм лица:
- •2.Физиономическая характеристика горизонтальных зон лица.
- •Внешние проявления видов эмоционального состояния человека
- •2.2. План проведения семинарского занятия.
- •2.3. План проведения практических занятий.
- •2.4. Задания для самостоятельной работы студентов.
- •2.5. Вопросы для самоконтроля.
- •2.6. Словарь основных терминов.
- •Раздел 2. Основы личностной психодиагностики менеджера.
- •Тема 4. Методы изучения общих интеллектуальных способностей,
- •1. Характеристика методов изучения общих интеллектуальных способностей менеджера.
- •2. Общая характеристика и методы диагностики когнитивных стилей.
- •3. Характеристика креативности и методы изучения творческих способностей личности.
- •Инструкция к тесту
- •2.2. План проведения семинарского занятия.
- •2.3. План проведения практических занятий.
- •2.4. Задания для самостоятельной работы студентов.
- •2.5. Вопросы для самоконтроля.
- •2.6. Словарь основных терминов.
- •Тема 5. Методы изучения личностных особенностей и мотивации
- •1. Общая характеристика методов диагностики личностного адаптационного потенциала и нервно-психической устойчивости менеджеров.
- •2. Основные подходы к изучению коммуникативного потенциала и стиля руководства менеджера.
- •3. Методы психологического изучения личностной мотивации персонала организации.
- •Краткая интерпретация шкал 3-го уровня теста мло
- •Интерпретация групп адаптационных способностей личности по тесту мло «Адаптивность»
- •Индикаторы мотивации
- •2.3. План проведения практических занятий.
- •2.4. Задания для самостоятельной работы студентов.
- •2.5. Вопросы для самоконтроля.
- •2.6. Словарь основной терминологии.
- •Раздел 3. Основы психодиагностики коллектива.
- •Тема 6. Методы социально-психологического изучения
- •1. Основы социометрической диагностики коллектива организации.
- •2. Методы социометрического изучения коллектива.
- •3. Основы конструирования социометрических опросников и анкет.
- •Непараметрическая социометрия (шкала приемлемости)
- •Параметрическая социометрия
- •Величины ограничения социометрических выборов
- •Референтометрия
- •Метод оценки совместимости личности и малой группы (шкала совместимости)
- •Определение типов демонстрируемых и приписанных ролей
- •Краткие психологические характеристики демонстрируемых и приписанных ролей
- •Зависимость уровня совместимости личности и группы от сочетания типов демонстрируемой и приписанной ролей
- •2.2. План проведения семинарского занятия.
- •2.3. План проведения практических занятий.
- •2.4. Задания для самостоятельной работы студентов.
- •2.5. Вопросы для самоконтроля.
- •2.6. Словарь основных терминов.
- •Тема 7. Методы исследования групповой мотивации
- •1. Общая характеристика методов исследования групповой мотивации персонала организации.
- •2. Субъективный психодиагностический подход к изучению групповой мотивации персонала организации.
- •3. Проективный подход к исследованию групповой мотивации в организации.
- •2.2. План проведения семинарского занятия.
- •2.3. План проведения практических занятий.
- •2.4. Задания для самостоятельной работы студентов.
- •2.5. Вопросы для самоконтроля.
- •2.6. Словарь основной терминологии.
- •III. Методическое обеспечение курса
- •3.1. Рекомендуемая литература (основная).
- •3.2. Рекомендуемая литература (дополнительная).
Индикаторы мотивации
Мотивация пронизывает все сферы психической деятельности человека. Анализ литературы (А.Бодалев, В.Столин) позволяет выделить ряд индикаторов, с помощью которых диагностируется и характеризуется мотивация:
Прямая оценка представлений о причинах или особенностях поведения (когнитивная репрезентация).
Искажение объектов оценки под влиянием мотивации.
Повышенная восприимчивость к объекту актуальной мотивации.
Влияние актуальных мотивов на когнитивные оценки, на структурирование и классификацию определенных объектов среды (стимульного материала).
Выявление зоны целей соответствующих мотивов.
Важность объекта (через выявление системы ценностей, соответствующих актуальным мотивам).
Проявление мотивов в воображении и фантазии.
Оценка мотивов с помощью ассоциативных связей.
Избирательность внимания к аспектам ситуации соответствующим мотивации.
Настойчивость при столкновении с преградой, отображающая силу мотивационной тенденции.
Выявление совокупности внутренних или внешних преград, соответствующих мотивам.
Время принятия решения при мотивационном конфликте выбора: снижение времени при высокой мотивации, повышение времени при низкой мотивации.
Временные параметры:
- количество времени, посвященного определенной активности (в реальном измерении);
- количество времени, которое человек желал бы посвятить конкретному объекту;
- количество времени, затрачиваемое на обсуждение тем, интересных человеку.
14. Свободный выбор активности по отношению к объекту в экспериментальной ситуации.
15. Оценка эффективности выполнения деятельности (высокая мотивация предполагает высокий уровень эффективности.
16. Экспериментальное создание мотивационного конфликта между разными тенденциями.
17. Выявление личностного смысла различных характеристик поведения, деятельности, ситуации и пр.
18. Выявление типичных защитных механизмов, связанных с мотивами, реализация которых блокирована внутренними или внешними преградами.
19. Характер и количество свободных ассоциаций относительно объектов.
20. выявление тактик осознания и интерпретации причин (каузальной атрибуции), т.к. мотивы можно расшифровать через приписывание причин соответствующих оценочным стилям.
21. Наблюдение за поведением:
- в экспериментальной ситуации;
- в естественной обстановке.
22. Самонаблюдение за поведением.
23. Динамика поведения человека в течение длительного периода (монографический метод).
24. Формирование и трансформация мотивов в эксперименте.
25. Продукты деятельности.
26. Характер и интенсивность эмоциональных реакций, связанных с актуальной мотивацией.
Общая характеристика методов диагностики мотивации:
Прямые методы – используются для выяснения кажущихся мотивов, стереотипов, социально желательных ценностных ориентаций:
- анкеты (перечень мотивов, которые нужно дифференцировать);
- опросники;
- методики измерения установок (на основе мнения человека о ситуации).
Наиболее используемые из них:
- Методика А.Эдвардса, основанная на перечне потребностей Г.Мюррея. Тест содержит 15 шкал, которые составлены из индикаторов потребностей в виде 210 пар утверждений. Испытуемый должен выбрать один ответ из каждой пары. Итоговый индекс потребности выражает ее силу относительно других потребностей из списка.
- Опросник мотивации достижения А.Меграбяна, 1960: 2 шкалы – стремление к успеху и избегание неудач.
- Тест анализа мотивации (Р.Кеттелл, Д.Чайлд, 1975): в 4 субтестах, состоящих из 208 пунктов, выявляются основные тенденции личности (Эрги: направленность на партнера, уверенность в себе, самолюбование, неуживчивость и т.д.) и куртурально сформированные тенденции (чувства: совесть, отношение к себе и окружающим, родителям, карьере и пр.).
Проективные методики:
- ТАТ (тематической апперцепции тест) – проективная методика исследования личности (Х.Морган, Г.Мюррей, 1935). Стимульный материал – 30 черно-белых картин и 1 пустая рамка для задания на фантазию, на картинах изображены неопределенные неоднозначные ситуации, при этом имеющие некий общий смысл. В 2 этапа по 10 картин предъявляются испытуемому в определенной последовательности с интервалом между сериями. Испытуемый должен придумать небольшой рассказ о том: 1) что привело к ситуации на картине, 2) что там происходит, 3) о чем думают и что чувствуют герои, 4) чем ситуация закончится (рассказ записывается дословно, с использованием техники).
Фиксируется время с момента предъявления до начала рассказа и общее время рассказа по каждой картине. В заключительном опросе уточняются детали, оговорки и ошибки восприятия.
Анализ ТАТ:
- нахождение героя, с которым обследуемый идентифицирует себя;
- определение потребностей героя;
- давление среды на героя;
- сравнение сил героя и давления внешней среды, определяет основную тему.
Тема раскрывает: что тестируемый реально делает, к чему стремится, что не осознает, вытесняя в фантазии, что испытывает в настоящее время, что думает о своем будущем.
Перечень основных потребностей по Г.Мюррею:
унижение, 2) достижение, 3) аффилиации, 4) агрессии, 5) независимости, 6) противодействия, 7) уважения, 8) защиты, 9) доминирования, 10) привлечения к себе внимания, 11) избегания вреда, 12) избегания неудач, 13) покровительства, 14) порядка, 15) игры, 16) неприятия, 17) осмысления, 18) сексуальных отношений, 19) зависимости, 20) понимания.
Дополнительные потребности:
21) приобретения, 22) избегания обвинений, 23) признания, 24) созидания, 25) разъяснения, 26) признания, 27) бережливости и накопления.
ТАТ имеет массу модификаций: тест детской апперцепции Е.Т.Соколовой, тест «Четыре картины», тест тематической апперцепции Хекхаузена и др.
2.2. План проведения семинарского занятия.
2.2.1. Тема занятия:
Методы изучения личностных особенностей
и мотивации персонала
2.2.2. Учебные вопросы, подлежащие рассмотрению.
Характеристика процесса адаптации и понятие личностного адаптационного потенциала.
Методы психологической диагностики личностного адаптационного потенциала, нервно-психологической устойчивости, коммуникабельности и стиля управления менеджера.
Личностная мотивация сотрудников и методы ее диагностики.
2.2.3. Темы докладов (выступлений).
Характеристика процесса адаптации и понятие личностного адаптационного потенциала.
Методы психологической диагностики личностного адаптационного потенциала, нервно-психологической устойчивости, коммуникабельности и стиля управления менеджера.
Личностная мотивация сотрудников и методы ее диагностики.
2.2.4. Вопросы для групповой дискуссии.
1. Какие формы помощи в адаптации новых сотрудников можно применить в организации?
2. Какой административный ресурс используется для улучшения мотивационного климата в организации?
