6.4.4. Технико-экономическая оценка календарных планов

Технико-экономическая оценка календарных планов осуществляется по системе технико-экономических показателей, в состав которых, наряду с общими для всех видов строительства, входят показатели, отражающие специфику здания или сооружения, а также местные условия.

Основным показателем для оценки является результат сопоставления продолжительности строительства по разработанному календарному плану с действующими нормами.

При этом анализируется не только общая продолжительность, но и его составляющие: сроки подготовительных работ, сдача под монтаж, продолжительность монтажа и др.

В жилищном строительстве сопоставляют отдельно продолжительности работ нулевого цикла и надземной части. При сокращении продолжительности строительства рассчитывают сумму экономического эффекта от досрочного ввода объекта в эксплуатацию.

Экономический эффект для подрядчика от сокращения сроков строительства или продолжительности выполнения СМР (Э) образуется за счёт снижения размера условно-постоянных расходов в составе себестоимости СМР (УП) и определяется по формуле:

Э_уп = УП (1 - Т_ф / Т _р), (6.4.9)

Где: уп – условно-постоянные расходы; Тф – фактический срок строительства; т р – расчетный срок строительства.

К условно-постоянным расходам относятся административно- хозяйственные расходы, связанные с содержанием аппарата управления, износ временных не титульных сооружений и приспособлений и др. В среднем размер условно-постоянных накладных расходов равен 60% от нормативной величины накладных расходов. Таким же образом сравнивают различные по продолжительности варианты календарных планов.

КП характеризуется показателями трудоёмкости общей и удельной (в чел-дн на 1 м² полезной или жилой площади, на 1 м³ и т.п. на чел-дн. или на одного рабочего в год и др.) Показатель трудоёмкости служит для определения выработки рабочего.

Выработка рассчитывается или путём деления стоимости СМР, подлежащих выполнению, на трудоёмкость их выполнения, и тогда показатель имеет денежное выражение (руб/чел-дн), или делением физических объёмов работ на трудоёмкость, и тогда выработка получается в натуральном выражении (1кв.м площади, 1 куб. м конструкций, 1 куб. м зданий и т.п. на чел-дн. или на 1 рабочего в год и др.)

Основная роль в управлении строительным производством принадлежит оперативному управлению, первостепенное значение в котором имеют месячные планы (квартальный план-задание является частью текущих планов).

Именно в месячных планах отражается взаимодействие и ритмичность работы всех подразделений строительных и монтажных подразделений (управлений).

Успех выполнения оперативно-производственных планов зависит от организационной подготовки производства: своевременное обеспечение исполнителей чертежами, технологическими картами и картами трудовых процессов, рациональной организации труда в бригадах, поддержание порядка на строительной площадке, соблюдение условий безопасности работы.

6.5. Календарное планирование строительства комплексов зданий

В составе ПОС календарное планирование начинают с разработки календарного плана строительства.

Календарный план строительства (КП) на основе общей организационно-технической схемы устанавливает очередность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, пусковых комплексов и работ подготовительного периода с распределением капитальных вложений и объемов СМР по этапам строительства и по времени КП, составленные по форме табл. 6.5, планируют работы в укрупненном виде - по отдельным объектам.

Объемы работ характеризуются сметной стоимостью СМР или капитальных вложений (в виде дроби: в числителе капитальные вложения, в знаменателе - объемы СМР). Для многолетнего строительства объемы работ показывают по годам, а при сроке менее двух лет - по кварталам.

По данным КП строительства строят графики потребности в рабочих кадрах, материальных ресурсах, основных машинах и транспорте. Объемы СМР и потребность в конструкциях, деталях, полуфабрикатах и основных материалах определяют по данным типовых проектов, проектов-аналогов или по действующим справочникам и расчетным нормативам для составления ПОС.

Укрупненным показателем в этих нормативах принят 1 млн. руб. сметной стоимости СМР в ценах 1984 г. или физические показатели (на 100 м² площади, 1000 м³ объема и т. п.).

Потребность в рабочих кадрах определяют по планируемой выработке в денежном выражении. Необходимое количество основных механизмов устанавливают по тем же расчетным нормативам или исходя из расчетных объемов работ и установленных норм выработки.

Исходными данными для составления КП, разрабатываемых в составе ПОС, являются: строительная, сметная и другие части проекта (РП), в том числе отдельные разделы ПОС, разработанные до составления КП:

•ведомости объемов работ;

•расчеты необходимых ресурсов;

•организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений и описание методов производства сложных СМР;

Таблица 6..5.1.