Контрольные вопросы
Условия труда управленческого персонала (чередование смен, продолжительность еженедельного отдыха, режим труда и отдыха на предприятии).
Организация рабочих мест руководителей и управленческого персонала.
Методы учёта и анализа времени руководителя.
Что такое информационные технологии?
Каковы функции систем управления проектами.
Глава 6. Управление подготовкой строительного производства. Организация и календарное планирование строительства комплексов зданий и сооружений. Сетевые графики строительства отдельных объектов и комплексов
6.1. Управление подготовкой строительного производства
Организацию строительного производства можно разбить на два основных периода: период подготовки к строительству и период основных работ, отличающихся специфическими методами, взаимоотношениями участников строительства и документацией.
В осуществлении любого строительного проекта участвуют десятки, а иногда сотни различных предприятий, подрядных и других организаций, различных форм собственности, имеющих свои критерии и показатели, не всегда совпадающие с целями генподрядной организации, ведущей стройку. Без предварительно продуманного и взаимно увязанного плана действий нельзя рассчитывать на успешное руководство строительством.
При этом, рассматривая организацию строительного производства как совокупность стадий подготовки и реализации, следует подчеркнуть, что ведущая роль принадлежит опережающей планомерной и квалифицированной подготовке. От качества подготовки к строительству, прежде всего, зависит возможность его осуществления в установленные сроки с высокими показателями.
Подготовка строительного производства (ПСП) (СНиП 3.01.01.-85*, изд. 1995г.) состоит из общей организационно-технической подготовки, выполняемой до начала работ на строительной площадке, и подготовки к строительству объекта, в течение которой проводятся вне- и внутриплощадочные работы, связанные с освоением и организацией строительной площадки и примыкающей к ней территории, а также планово-экономических мероприятий.
6.1.1. Общая организационно-техническая подготовка строительного производства
Общая организационно-техническая подготовка (рис. 6.1.1) проводится заказчиком и предшествует работам подготовительного периода. Сроки их выполнения не регламентируются нормами продолжительности строительства.
Для сложных объектов содержание мероприятий и сроки их осуществления определяются органами, принимающими решение о строительстве.
Общая организационно-техническая подготовка должна выполняться в соответствии с Правилами о договорах подряда на капитальное строительство и включать, в том числе:
1. Обеспечение стройки проектно-сметной документацией.
2. Отвод в натуре площадки (трассы) для строительства.
3. Оформление финансирования строительства.
4. Заключение договоров подряда и субподряда на строительство.
5. Оформление разрешений и допусков на производство работ.
6. Решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещённых в подлежащих сносу зданиях.
7. Обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо-, и теплоснабжением, системой связи и помещениями бытового обслуживания кадров строителей.
8. Организация поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий.
Проектно-сметная документация (ПСД), необходимая для начала строительства, передаваемая заказчиком генподрядчику, включает согласованный и утверждённый проект и сводную смету к нему при двухстадийном проектировании или утверждённые РД и сметы.
В числе проектных документов передаётся согласованный стройгенплан, служащий основанием для получения ордеров-разрешений на производство земляных работ. Разрешение органа Госархстройнадзора на производство работ подготовительного периода оформляется совместно заказчиком и подрядчиком.
Рабочая документация (РД) вместе со сметной документацией должны передаваться подрядчику. Строительная организация на основе ПОС, используя рабочую документацию, разрабатывает ППР на предстоящие объёмы работ, в первую очередь на подготовительный период. Плановое начало в строительстве объектов госзаказа находит своё отражение в требовании представления утверждённого титульного списка.
Титульные списки (ТС) – это перечни объектов строительства, составленные заказчиком и утверждённые госорганом в установленном порядке (обязательны для государственных предприятий и организаций).
В них указывают место строительства, время его начала и окончания, объём капитальных вложений на планируемый год, размер и сроки ввода в действие мощностей и основных фондов.
В титульные списки включают лишь объекты, обеспеченные утверждённой проектно-сметной документацией. ТС является основным и неизменным документом на весь период строительства как для планирования, так и для финансирования строительства, предоставления кредитов и выделения ресурсов.
При их составлении учитывают необходимость концентрации денежных средств на сдаточных объектах, по вновь начинаемым и переходящим стройкам - обеспечение средств в размере не менее установленных нормами продолжительности строительства. ТС составляют на весь период строительства, а внутрипостроечный – на планируемый год.
В промышленном строительстве существует понятие пускового комплекса – совокупности объектов, агрегатов, а также коммуникаций, обеспечивающих возможность ввода в эксплуатацию части строящихся производственных мощностей, в том числе жилья и объектов коммунально-бытового обслуживания.
Состав и стоимость пускового комплекса определяются заказчиком и согласовываются с проектной организацией и генподрядчиком.
В жилищно-гражданском строительстве применяется аналогичное промышленному пусковому комплексу понятие - градостроительный комплекс - часть строящегося жилого микрорайона, в который входит, помимо жилых, здания торговли, бытового обслуживания и территория с необходимым инженерным оборудованием и благоустройством.
Порядок проектирования и строительства таких комплексов регламентируется Положением о градостроительном комплексе.
Очередность строительства комплексов в микрорайоне определяется целью: в сжатые сроки обеспечить в полном объеме культурно-бытовое обслуживание население в сданных в эксплуатацию домах. В первый комплекс микрорайона включают детские ясли и сады, культурно-бытовые объекты повседневного спроса и при необходимости школьные здания.
Правилами о подрядных договорах установлены следующие виды договоров:
•Генеральный подрядный договор (заключается с генподрядчиком на весь объем строительства).
•Годовой подрядный договор (заключается на один календарный год на выполнение работ по отдельным объектам).
•Подрядный договор на подготовительные работы (заключается на выполнение обязательного комплекса подготовительных работ).
•Субподрядный договор (заключается субподрядной организацией на выполнение отдельных видов или комплекса работ).