
- •54. Методы оценки уровня качества продукции (услуг).
- •55. Сертификация
- •51. Экспертиза товаров
- •18. Стратегический маркетинг, его основные цели и задачи
- •16. Влияние факторов внешней среды на поведение потребителей
- •7. Основные функции маркетинга и его роль в разработке стратегии фирмы
- •8. Планирование товародвижения и сбыта как элемент инструментария маркетинга
- •12. Методы оценки коммуникативной эффективности рекламы
- •14. Поведение потребителя как объект изучения в маркетинге. Основные направления анализа
- •49. Методы классификации и кодирования товаров
- •10. Разработка плана по продвижению товаров и услуг. Основные компоненты плана
- •11. Методы оценки сбытовой эффективности рекламы
- •13. Процесс разработки ценовой стратегии фирмы. Ценовое позиционирование
- •23. Ценовая стратегия фирмы в условиях конкурентного рынка
- •29. Социальные классы и система статусов, их изучение и использование при рыночной сегментации
- •67. Этапы проведения рыночных исследований
- •20. Производственные издержки фирмы. Их классификация. Издержки в краткосрочном и долгосрочном периоде
- •21. Факторы, влияющие на ценообразование. Типы рынков. Ценовая и неценовая конкуренция
- •22. Зависимость выбора ценовой стратегии от модели рынка
- •79. Бенчмаркинг - ориентация на воспроизводство эталона
- •24. Ценовая стратегия фирмы в условиях моно- и олигополистического рынка
- •31. Стратегии конкурентной борьбы: дифференциация, лидерство в издержках (Cost leadership), фокусирование (Focus)
- •25. Организация маркетинговой деятельности на предприятии. Типы структур управления маркетингом
- •32. Спрос и предложение. Закон спроса и предложения. Детерминанты спроса и предложения. Эластичность спроса по цене, по доходу, перекрестная эластичность
- •87. Латеральный маркетинг
- •34. Организационная культура, ее влияние на эффективность организации
- •33. Характеристика организации. Критерии результативности организационной системы
- •36. Теория бюрократии. Организационная структура фирмы и ее эволюция
- •35. Стратегические хозяйственные центры. Конкурентные стратегии
- •45. Управление запасами
- •37. Мотивация деятельности персонала
- •39. Модели и методы принятия управленческих решений
- •38. Управленческий контроль. Характеристики эффективного контроля
- •40. Руководство: формы влияния и власти. Стили лидерства, их эффективность
- •41. Коммуникации в управлении. Элементы и этапы коммуникационного процесса. Помехи. Способы совершенствования коммуникаций
- •42. Конфликты в организации: их типы и причины. Управление конфликтной ситуацией
- •43. Управление человеческими ресурсами
- •44. Управление производственным процессом. Типы операционных систем. Проектирование операционной системы
- •46. Методы управления проектами
- •1. Условия рационального использования принципов маркетинга при формировании рыночных отношений
- •56. Финансы предприятия. Состав и структура основных фондов. Понятие и классификация оборотных средств. Формирование и использование денежных накоплений на предприятии
- •57. Портфельные методы анализа стратегий организации (бкг, МакКинси, матрица жизненного цикла)
- •58. Методы оценки инвестиционных проектов
- •59. Процесс стратегического планирования. Миссия организации и ее цели
- •60. Делегирование как предметная функция менеджмента
- •61. Анализ разрыва: сущность и методы осуществления
- •64. Понятие, структура и предназначение маркетинговой информационной системы. Подсистемы мис
- •65. Наиболее популярные направления маркетинговых исследований, их возможные цели и методы проведения
- •66. Исследование емкости рынка и доли фирмы на рынке. Исследование конъюнктуры рынка. Исследование практики деятельности конкурентов
- •68. Цели маркетинговых исследований. Типы и методы исследований в зависимости от целей
- •69. Типы информации и источники ее получения. Достоинства и недостатки первичной и вторичной информации
- •72. Проект и программа маркетингового исследования методом опроса
- •71. Количественные методы проведения маркетинговых исследований
- •73. Подготовка анкеты: основные требования. Содержательные вопросы: требования и ошибки при составлении
- •70. Качественные методы проведения рыночных исследований
- •75. Оформление анкеты. Типы вопросов в анкете (разновидности открытых и закрытых вопросов).
- •74. Подготовка анкеты: дополнительные вопросы. Вопросы-фильтры. Открытые вопросы. Вопросы социально-демографического блока анкеты
- •76. Процесс подготовки анкеты. График работы над анкетой. Апробация и доработка
- •77. Определение выборочной совокупности. Понятие и проблемы формирования выборки. Репрезентативность, надежность и валидность.
- •78. Переход от объекта исследования к единицам наблюдения. Объект исследования. Генеральная совокупность. Основа выборки. Единицы отбора и единицы наблюдения
- •80. Внутренний маркетинг как концепция кадрового менеджмента
- •81. Работа в команде или маркетинг отношений
- •82. Территориальный маркетинг
- •83. Маркетинг вузов
- •84. Социальный и политический маркетинг
- •85. Маркетинг в виртуальной среде и интернет-реклама
- •86. Вирусный и событийный маркетинг
- •47. Использование инструментов маркетинга в системе мультимодальных перевозок
- •62. Информационные технологии в управлении железнодорожным транспортом. Четыре основных комплекса информационных технологий на железнодорожном транспорте.
- •89. Формирование маркетинговой стратегии на различных этапах жизненного цикла продукта
- •90. Конкурентоспособность товара на рынке. Основные факторы, определяющие конкурентоспособность
- •30. Влияние ситуации на поведение потребителей и процесс принятия решений
- •Методы оценки уровня качества продукции (услуг).
Основными
функциями маркетинга являются:
1.Аналитическая функция. 2.Производственная
функция. 3.Сбытовая функция (функция
продаж). 4.Функция управления, коммуникаций
и контроля.
Аналитическая функция
включает следующие подфункции: изучение
рынка, товара, потребителей; анализ
внутренней и внешней среды предприятия.
Производственная функция состоит из
следующих подфункций: организация
производства новых товаров и новых
технологий, организация
материально-технического обеспечения
производства, управление качеством и
конкурентоспособностью готовой
продукции. Сбытовая функция - это
организация системы сбыта и товародвижения,
формирование спроса и стимулирование
сбыта и организация сервиса. Функция
управления, коммуникаций и контроля
связана с созданием организационных
структур управления, планированием,
коммуникациями и организацией контроля. Выбор
менеджерами компаний маркетинговой
стратегии определяется взаимодействием
трёх факторов. Во-первых, конкурентной
позицией фирмы (является ли она лидером
рынка, или только стремится занять
лидирующие положение). Во-вторых, её
стратегической задачей (стремится ли
фирма доминирывать на рынке или
рассчитывает занять удобную прибыльную
нишу). В-третих,рыночной ситуацией
(находится ли он на раннем этапе роста
или в фазе полной зрелости). 1.Стратегия
первопроходца-
-
первоначальная стратегическая задача
первопроходца – быстрый рост, когда
стратегические усилия направляются
на расширение рынка с помощью
стимулирования покупок потребителями,
ранее не пользовавшимися данным товаром,
но положительно относящимся к новинкам,
способным оценить реальную пользу
товара и обладающими средствами для
его приобретения. 2.
Лучшая оборона –наступление (Атака на
самого себя).
Приверженцы
данной оборонительной стратегии
руководствуются испытанным военным
принципом, утверждающим, что лучшей
защитой является наступление.В терминах
маркетинга это означает, что лидер
берёт на себя инициативу в задании
темпов внедрения инноваций, разработки
новых товаров и перспективных образцов,
использовании новейших технологий,
освоении новых сегментов рынка и каналов
распределения продукции. Предполагается
также расширение ассортимента и выпуск
возможно убыточных, но не позволяющих
новичкам захватить плацдарм на новом
рынке товаров, обычно стратегическую
оборону в форме наступления выбирают
лидеры рынка. 3.
Позиционная оборона
Компания,
использующая эту чисто оборонительную
стратегию, защищая завоеванные позиции,
стремится к возведению непреодолимы
преград на наиболее вероятных направлениях
атакующих ударов. В терминах маркетинга
позиционная оборона подразумевает
поиск средств для защиты производимых
товаров и используемых технологий. 4.
Защита флангов – эффективное дополнение
к стратегии позиционной обороны. Для
предотвращания атак конкурентов на
наиболее уязвимые участки лини
фронта (фланга) лидер воздвигает
дополнительные «сторожевые укрепления».На
языке маркетинга фланговая оборона
обычно подразумевает выпуск специальной
конкурентной торговой марки.Так если
успеху основной торговой марки угрожает
предлагаемый по более низкой цене
товар другой фирмы, лидер парирует
угрозу, выпуская ещё более дешёвый
марочный товар, что лишит продукциию
конкурента ценового преимущества Товародвижением
в маркетинге называется система, которая
обеспечивает доставку
товаров к местам продажи в точно
определенное время и с максимально
высоким уровнем обслуживания покупателей. Мерой
эффективности системы товародвижения
служит отношение затрат фирмы к ее
результатам. Основной результат,
который достигается в системе
товародвижения, — это уровень
обслуживания потребителей. Данный качественный
показатель зависит от многих факторов:
скорости исполнения и доставки
заказа, качества поставленной продукции,
оказания различного рода услуг
покупателям по установке, ремонту и
поставке запасных частей. К качественным
показателям обслуживания относятся
также: обеспечение различной
партионности отгрузки товара по
просьбе покупателя; выбор рационального
вида транспорта; содержание
оптимального уровня вида транспорта;
содержание оптимального уровня запасов
и создание нормальных условий хранения
и складирования товаров; соблюдение
необходимого, заранее оговоренного
уровня цен, по которым оказываются
услуги товародвижения. Ни один из
упомянутых факторов сам по себе не
является решающим, но все они в той
или иной степени воздействуют на уровень
обслуживания потребителей. Результаты
планирования товародвижения оказывают
заметное влияние на маркетинговые
программы фирмы и принятие правильных
решений по выбору каналов
сбыта продукции. Это, в свою очередь,
влияет на величину расходов фирмы.
Важной особенностью планирования
товародвижения является верное
определение формы организации торговли.
При этом следует правильно выбрать
канал товародвижения — прямой или с
участием посредника. Преимущество
прямой доставки продукции непосредственно
потребителям может
быть эффективным, если количество
поставляемого товара будет достаточно
велико, а рынок потребителей
сконцентрирован на ограниченном регионе.
При этом реализуемая продукция
требует специального вида обслуживания
или должна иметься достаточная сеть
собственных складов на рынках
сбыта. Большинство
товаров лучше реализовывать через
посредников. Здесь также
существуют определенные критерии
выбора канала товародвижения. Прежде всего,
потребительский рынок не ограничивается
регионом, а разбросан по всей
территории; поставки осуществляются
малыми партиями и с большей частотой. Во
многих случаях выбор канала
товародвижения является наиболее важным
решением для фирмы. Фирма, взявшая на
себя функции товародвижения, должна
оплачивать все возникающие расходы.
Кроме того, она полностью получает
и все причитающиеся доходы по доставке
и реализации продукции. Если
используются независимые (внешние)
каналы товародвижения, то относительные
издержки по доставке могут быть
уменьшены, но при этом и прибыль
будет сокращена, поскольку соответствующие
сбытовые организации, участвующие
в процессе товародвижения, получают
свою долю прибыли. Общая прибыль
фирмы и соответственно посредников
может увеличиться, если будет достигнут
рост объемов реализации товаров.
9.
Маркетинговые коммуникации. Виды
продвижения
Маркетинговые
коммуникации
– это основа для всех сфер рыночной
деятельности, цель которых - удовлетворение
совокупных потребностей общества. Они
имеют присущие только им особенности
- целенаправленность, распространения,
комплексный характер, повторяемость
воздействия, а также всемирную сеть
Интернет. Маркетинговые коммуникации
являются одним из основных и неотъемлемых
элементов комплекса маркетинга.
Политика
фирмы в области продвижения осуществляется
посредством использования комплекса
маркетинговых коммуникации, который
включает в себя следующие виды
продвижения: ·
Реклама - любая оплаченная четко
установленным спонсором форма
неличностных представлений и продвижения
идей, товаров и услуг.
·
Паблик рилейшенз (PR) - любые коммуникации
с целью формирования положительного
общественного мнения о фирме.
·
Стимулирование сбыта - деятельность,
активизирующая покупка потребителей
и (или) энтузиазм торговых посредников. ·
Личные продажи - устные представления
в ходе беседы с одним или несколькими
потенциальными покупателями с целью
совершения продажи товаров
Основными целями функционирования
комплекса маркетинговых коммуникаций
являются, прежде всего, стимулирование
спроса и улучшения образа фирмы. Алгоритм
формирования комплекса маркетинговых
коммуникаций. -
Определение цели создания комплекса
маркетинговых коммуникаций -
Выявление целевой аудитории -
Создание коммуникационного обращения -
Выбор канала и средства распространения
информации -
Формирование структуры комплекса
маркетинговых коммуникаций
- Формирование каналов обратной
связи -
Установление
общего бюджета маркетинговых коммуникаций7. Основные функции маркетинга и его роль в разработке стратегии фирмы
8. Планирование товародвижения и сбыта как элемент инструментария маркетинга