Скачиваний:
363
Добавлен:
16.12.2019
Размер:
748.88 Кб
Скачать

4.4 Критическая характеристика продукции или услуги.

В качестве критической характеристики была выявлена характеристика, отвечающая за АЧХ наушников. Именно она оказывает наибольшее влияние на качество звука, а также повышает шанс того, что каждому определённому человеку понравится звук из наушников.

4.5 Разделение процесса на операции.

Операции: 1) Выбор модели наушников 2) Приобретение

3) Ознакомление с руководством эксплуатации

4) Подсоединение к устройству воспроизведения, проверка работы

5) Прослушивание музыки

4.6 Матрица связей

Операции процесса

Характеристика выхода процесса, создаваемая данной операцией (Функция операции)

АЧХ

Диапазон частот

Сопротивление

Чувствительность

Масса

Выбор модели

С

С

Приобретение

С

Ознакомление с руководством по эксплуатации

С

Проверка работы

С

С

Прослушивание

С

С

Таблица 15. Функция выхода процесса по операции

4.7План управления процессом план управления

Объект и цель управления

Измеряемые характеристики

Установленные требования к характеристике

Метод измерения

Частота и объем выборки

Метод управления

План реагирования

Объект: АЧХ наушников

Цель:

Получение оптимальной АЧХ

Амплитуда

Частота

Качественная кривая графика АЧХ

График АЧХ при подаче 1 В

Частота 10

Объем 100

Сравнение результатов измерений с установленными требованиями

Разработка продукции

Таблица 16. План управления процессом

4.8 Выводы по заданию 4: была разработана спецификация объекта, выявлена критическая характеристика и выход процесса. В пункте 4.3 выписаны все операции процесса. В пункте 4.4 составили матрицу связей для выявления критической характеристики. В пункте 4.5 создали План управления для улучшения критической характеристики.

Задание 5. Решение проблем в области качества с помощью цикла pdca

5.1 Цель занятия – приобретение навыков:

  • интерпретации терминов стандарта ISO 9000, относящихся к корректирующим действиям;

  • интерпретации требований стандарта ISO 9001, относящихся к корректирующим действиям;

  • поэтапного решения проблем в области качества (корректирующие действия в рамках цикла PDCA);