- •Введение
- •1.3 Диаграмма «Осьминог»
- •1.4 Матрица характеристик для продукции «Беспроводные наушники»
- •1.5 Регламент по сбору данных и измерению характеристики качества
- •1. Оценка качества звучания беспроводных накладных наушников с активным шумоподавлением
- •Выводы по заданию 1.
- •Задание 2. Анализ характеристик качества
- •2.1 Цели
- •2.2 Задание
- •2.3 Формирование массива данных о характеристике качества продукции
- •2.4 Установка возможных состояний для выбранного объекта
- •2.5 Выбор методов и анализ данных
- •2.6 Операциональное определение статуса объекта
- •2.7 Выводы по заданию 2.
- •Задание 3. Моделирование процессов
- •3.1 Цели
- •3.2 Задание
- •3.3Выводы по заданию 3.
- •Задание 4. «Критические характеристики и операции процесса. План управления критическими операциями»
- •4.2 Задание
- •4.3 Описание выхода процесса.
- •4.4 Критическая характеристика продукции или услуги.
- •4.5 Разделение процесса на операции.
- •4.6 Матрица связей
- •4.7План управления процессом план управления
- •Задание 5. Решение проблем в области качества с помощью цикла pdca
- •5.2 Определить проблему в области качества для одного из процессов.
- •5.3 Разработать с помощью простейших инструментов менеджмента поэтапное решение проблемы в области качества в рамках цикла pdca.
- •5.4 Заполнить регистрационный лист поэтапного решения проблемы в области качества.
- •6.2 Задание
- •6.3 «Диаграмма Черепаха»
- •6.4Схема одностраничной формы процесса ремонта наушников
- •6.5 Общая структурная схема процессов
- •Заключение
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Санкт-Петербургский государственный
электротехнический университет
«ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина)
Кафедра МиСК
ОТЧЕТ
по практическому заданию
по дисциплине «Основы менеджмента качества и управление бизнес процессами»
Тема: Анализ характеристик качества.
Студенты гр. 7493 |
|
Ерофеева С.Ю. Пугачев Л.А. |
Преподаватель |
|
Политова А.В. |
Санкт-Петербург
2019
Содержание
Введение_____________________________________________________________2
Задание 1____________________________________________________________ 3
-
Цели_____________________________________________________________ 4
-
Информационная карта_____________________________________________ 5
-
Диаграмма «Осьминог»_____________________________________________ 7
-
Матрица характеристик_____________________________________________ 8
-
Регламент по сбору данных и/или измерению характеристики качества____9
-
Выводы по заданию 1______________________________________________ 10
Задание 2____________________________________________________________ 11
2.1 Цели_____________________________________________________________11 2.2 Задание___________________________________________________________11 2.3 Формирование массива данных_______________________________________12 2.4 Установка возможных состояний_____________________________________ 12 2.5 Выбор методов и анализ данных _____________________________________ 13 2.6 Операционное определение статуса объекта____________________________16 2.7 Выводы по заданию 2_______________________________________________16
Задание 3____________________________________________________________17
3.1 Цели_____________________________________________________________17 3.2 Задание __________________________________________________________17 3.3 Выводы по заданию 3 ______________________________________________18 Задание 4____________________________________________________________19 4.1 Цель_____________________________________________________________19 4.2 Задание __________________________________________________________19 4.3 Описание выхода процесса__________________________________________20 4.4 Критическая хар-ка продукции ______________________________________23 4.5 Разделение процесса на операции ____________________________________23 4.6 Матрица связей ___________________________________________________24 4.7 План управления процессами________________________________________24 4.8 Выводы по заданию 4 ______________________________________________25 Задание 5____________________________________________________________26 5.1 Цели_____________________________________________________________26 5.2 Определить проблемы в области качества для одного процесса ___________26 5.3 Разработка поэтапного решения PDCA________________________________28 5.4 Заполнение регистрац. Листа решения проблемы _______________________32 5.5 Выводы по заданию 5______________________________________________ 33 Задание 6____________________________________________________________34 6.1 Цели_____________________________________________________________34 6.2 Задание __________________________________________________________34 6.3 Диаграмма Черепаха _______________________________________________35 6.4 Схема процесса ремонта ____________________________________________35 6.5 Общая структурная схема процессов _________________________________ 36 6.6 Выводы по заданию 6 ______________________________________________36 Заключение__________________________________________________________37
Введение
В рамках дисциплины «Основы менеджмента качества и управления бизнес процессами» необходимо выработать знания, умения и навыки в области методов и инструментов менеджмента качества для реализации требований стандарта ISO 9001. Целью данной работы является практическое применение теоретических сведений, приобретение навыков в обращении с ГОСТами, стандартами, соблюдение всех необходимых требований. В итоге, после выполнения данной работы, должно получиться многостороннее исследование выбранной организации с точки зрения контроля качества. Кроме того, должно произойти овладение навыками использования методов менеджмента качества.
Задание 1.
1.1 Цели Цель данного задания – приобретение навыков в областях: – Интерпретации терминов стандарта ISO 9000, относящихся к характеристикам качества и их измерению – Интерпретации требований стандарта ISO 9001, относящихся к характеристикам качества и их измерению – Идентификации процессов организации, ориентированных на её потребителя – Преобразование требований потребителей в характеристика качества для различной продукции, услуг, процессов – Разработки регламентов для сбора информации о характеристиках качества для продукции и/или услуг
1.2«Информационная карта предприятия»
|
||
Разработал: Ерофеева С. |
Версия №: 1.2 |
|
Утвердил: Пугачёв Л. |
Дата, месяц, год: 08.10.2019 |
|
|
|
|
1. Сведения об организации |
||
1.1. Название организации |
Sennheiser |
|
1.2 Год основания |
1945 |
|
1.3. Расположение (адрес) |
Германия: Ведемарк, Нижняя Саксония |
|
1.4 Область отраслевой специализации |
||
машиностроение и металлообработка |
связь |
|
автомобилестроение |
медицина |
|
металлургия |
фармакология |
|
геология и горнорудная промышленность |
сельское хозяйство |
|
нефтегазовая промышленность |
пищевая промышленность |
|
информатика и вычислительная техника |
лесная и деревообрабатывающая промышленность |
|
электроника |
общественное питание |
|
энергетика |
легкая промышленность |
|
строительство |
экология |
|
сфера услуг |
другая |
|
2. Характеристики организации |
||
2.1. Подразделения в организации, в том числе производственные подразделения |
1. Потребительская электроника 2. Профессиональные системы |
|
2.2. Количество:
|
-2 структурных подразделения производства аудио оборудования - 2885 сотрудников (конец 2018) |
|
2.3. Наименование товаров (услуг), предоставляемых организацией |
- Радиосистемы - Наушники - Микрофоны - Мультимедийные гарнитуры - Игровые гарнитуры - Гарнитуры для предприятий - Авиационное оборудование - Аудиология (оборудование для людей с ослабленным слухом) - Средства для конференц-связи, экскурсий и т.д. - Оборудование, связанное со звукопередачей, кинематографом, телевидением |
|
2.5. Потребители организации |
- Физические лица - Различные компании и организации (Microsoft, звукозаписывающие компании, ТВ-компании) - Медиа индустрия и индустрия развлечений |
|
2.6. Поставщики организации |
- Мерлион - Аклис - Марвел - S3 |
|
2.7. Другие сведения об организации |
Компания заботится об окружающей среде путем снижения выбросов при производстве и корпоративных принципов, соблюдаемых сотрудниками. Оборот на 2018 г. Составляет 710,7 млн. евро Председатель Наблюдательного Совета – Д-р Франк Хайнрихт |
Таблица 1. Информационная карта предприятия