- •Введение
- •1.3 Диаграмма «Осьминог»
- •1.4 Матрица характеристик для продукции «Беспроводные наушники»
- •1.5 Регламент по сбору данных и измерению характеристики качества
- •1. Оценка качества звучания беспроводных накладных наушников с активным шумоподавлением
- •Выводы по заданию 1.
- •Задание 2. Анализ характеристик качества
- •2.1 Цели
- •2.2 Задание
- •2.3 Формирование массива данных о характеристике качества продукции
- •2.4 Установка возможных состояний для выбранного объекта
- •2.5 Выбор методов и анализ данных
- •2.6 Операциональное определение статуса объекта
- •2.7 Выводы по заданию 2.
- •Задание 3. Моделирование процессов
- •3.1 Цели
- •3.2 Задание
- •3.3Выводы по заданию 3.
- •Задание 4. «Критические характеристики и операции процесса. План управления критическими операциями»
- •4.2 Задание
- •4.3 Описание выхода процесса.
- •4.4 Критическая характеристика продукции или услуги.
- •4.5 Разделение процесса на операции.
- •4.6 Матрица связей
- •4.7План управления процессом план управления
- •Задание 5. Решение проблем в области качества с помощью цикла pdca
- •5.2 Определить проблему в области качества для одного из процессов.
- •5.3 Разработать с помощью простейших инструментов менеджмента поэтапное решение проблемы в области качества в рамках цикла pdca.
- •5.4 Заполнить регистрационный лист поэтапного решения проблемы в области качества.
- •6.2 Задание
- •6.3 «Диаграмма Черепаха»
- •6.4Схема одностраничной формы процесса ремонта наушников
- •6.5 Общая структурная схема процессов
- •Заключение
2.6 Операциональное определение статуса объекта
ISO 9000 |
ОПЕРАЦИИ |
|
Термин |
Определение |
|
Требование |
Надежность |
Подключить наушники к источнику звука |
Испытание |
Определение способности воспроизводить при различных условиях |
В течении суток нагружаем наушники на полной громкости, подвергая место подключения физическим воздействиям |
Анализ |
Определить выполнено ли заданное требование. |
При излишнем воздействии, произошла потеря контакта наушников и разъема |
Несоответствие |
Невыполнение требования |
Неустойчивость к физическим воздействиям |
Таблица 9. Операциональное определение статуса
2.7 Выводы по заданию 2.
В процессе выполнения данного задания, были составлены характеристики качества продукции, а также установлено соответствие между характеристиками качества и продукции.
Были использованы методы: диаграмма Исикавы, гистограма и анализ трендов. С их помощью были определены решающие факторы, влияющие на возникновение дефектов и был сделан вывод по каждому методу.
Было так же проведено операционное определение статуса объекта.
Задание 3. Моделирование процессов
3.1 Цели
- Понимание назначения описания деятельности в рамках процессов
- Изучение методов описания (нотаций) процессов
- Получение навыков графического моделирования процессов (методологий описания)
3.2 Задание
Как пользоваться наушниками:
Рисунок 10. Алгоритм по использованию наушников.
3.3Выводы по заданию 3.
В данном задании были изучены методы описания процессов, а также получены навыки грфического моделирования процессов. Они были применены на практике, и отображены графически в виде блок-схемы
Задание 4. «Критические характеристики и операции процесса. План управления критическими операциями»
4.1 Цель занятия – приобретение навыков:
-
интерпретации терминов стандарта ISO 9000, относящихся к управляемым условиям процесса;
-
интерпретации требований стандарта ISO 9001, относящихся к управляемым условиям процесса;
-
выявления критических характеристик продукции и критических операций процесса
-
разработки плана управления критическими операциями процесса.
4.2 Задание
1. Описать выход процесса (продукцию или услугу) в виде спецификации (списка) характеристик качества.
2. Выбрать из спецификации одну критическую для потребителя характеристику качества продукции или услуги.
3. Использовать тему предыдущей работы для разбиения процесса на отдельные операции.
4. Заполнить матрицу связей (ПРИЛОЖЕНИЕ А) для определения критической операции, создающей критическую для потребителя характеристику качества продукции или услуги.
5. Заполнить план управления (ПРИЛОЖЕНИЕ Б) для критической операции, найденной на предыдущем шаге задания.