- •11.1. Аналіз реалізації продукції
- •Динаміка реалізації основних видів продукції у діючих цінах
- •11.2. Аналіз маркетингової діяльності підприємства
- •Ринки збуту основних видів продукції, 2000 рік
- •Закінчення табл. 11.8
- •Кількість торговельних підприємств роздрібної мережі у розрахунку на 10000 міських жителів
- •Закінчення табл. 11.12
- •Характеристика мережі розповсюдження споживчих товарів в областях
- •Закінчення табл. 11.13
- •Структура каналів збуту споживчих товарів, %
- •Конкуренти ат «квант» на ринках країн снд
- •Основні конкуренти на ринку кнл
- •Питання для самоперевірки
Характеристика мережі розповсюдження споживчих товарів в областях
Область |
Питома вага області |
||||||
за кількістю населення |
за реалізацією годинників |
за реалізацією світильників |
за кількістю торг. точок |
||||
1999 |
2000 |
1999 |
2000 |
1999 |
2000 |
||
Донецька |
10,2 |
10,7 |
12,7 |
10,6 |
8,8 |
6,1 |
10,7 |
Луганська |
5,4 |
7,7 |
1,0 |
2,7 |
3,3 |
4,1 |
3,6 |
У цілому по регіону |
15,6 |
18,4 |
13,7 |
13,3 |
12,1 |
10,2 |
14,3 |
Дніпропетровська |
7,5 |
11,7 |
11,5 |
7,9 |
10,0 |
7,4 |
9,5 |
Запорізька |
4,0 |
6,9 |
24,9 |
2,8 |
11,7 |
3,3 |
8,3 |
Кіровоградська |
2,4 |
1,8 |
0,5 |
4,3 |
1,3 |
4,1 |
1,2 |
У цілому по регіону |
13,9 |
20,4 |
36,9 |
15,0 |
23,0 |
14,8 |
19,0 |
Полтавська |
3,4 |
2,4 |
0,5 |
3,8 |
1,4 |
4,9 |
4,8 |
Сумська |
2,7 |
1,6 |
2,0 |
3,7 |
2,6 |
3,3 |
3,6 |
Харківська |
6,0 |
0,3 |
1,1 |
4,5 |
4,2 |
2,0 |
3,6 |
У цілому по регіону |
12,1 |
4,3 |
3,6 |
12,0 |
8,2 |
10,2 |
12,0 |
Волинська |
2,1 |
0,9 |
0,2 |
1,4 |
1,8 |
3,3 |
3,6 |
Житомирська |
2,9 |
2,1 |
2,9 |
9,0 |
5,8 |
4,5 |
5,9 |
Рівненська |
2,3 |
6,1 |
11,3 |
6,0 |
2,9 |
19,0 |
11,8 |
У цілому по регіону |
7,3 |
9,1 |
14,4 |
16,4 |
10,5 |
26,8 |
21,3 |
|
3,7 |
1,1 |
— |
1,2 |
— |
1,2 |
— |
Закінчення табл. 11.13
Область |
Питома вага області |
||||||
за кількістю населення |
за реалізацією годинників |
за реалізацією світильників |
за кількістю торг. точок |
||||
1999 |
2000 |
1999 |
2000 |
1999 |
2000 |
||
Тернопільська |
2,3 |
0,6 |
— |
4,5 |
— |
2,5 |
— |
Хмельницька |
2,9 |
4,4 |
5,9 |
0,8 |
4,0 |
2,5 |
4,8 |
У цілому по регіону |
8,9 |
6,1 |
5,9 |
6,5 |
4 |
6,2 |
4,8 |
Закарпатська |
2,5 |
4,7 |
0,7 |
3,2 |
2,6 |
3,7 |
1,2 |
Івано-Франківська |
2,8 |
0,2 |
— |
1,2 |
— |
1,2 |
— |
Львівська |
5,4 |
6,3 |
0,5 |
1,1 |
0,3 |
2,9 |
1,2 |
Чернівецька |
1,8 |
1,0 |
— |
0,8 |
0,3 |
1,2 |
1,2 |
У цілому по регіону |
12,5 |
12,2 |
1,2 |
6,3 |
3,2 |
9,0 |
3,6 |
Київська |
8,8 |
6,2 |
15,3 |
6,0 |
21,7 |
6,5 |
10,7 |
Черкаська |
2,9 |
3,9 |
2,1 |
4,5 |
1,2 |
2,5 |
3,6 |
Чернігівська |
2,6 |
1,0 |
4,2 |
1,5 |
13,6 |
2,0 |
5,9 |
У цілому по регіону |
14,3 |
11,1 |
21,6 |
12,0 |
36,5 |
11,0 |
20,2 |
Одеська |
5,0 |
2,6 |
— |
4,7 |
— |
3,7 |
— |
Херсонська |
2,5 |
1,9 |
0,0 |
2,7 |
— |
0,9 |
— |
Миколаївська |
2,6 |
9,1 |
0,6 |
6,2 |
1,4 |
2,5 |
2,4 |
У цілому по регіону |
10,1 |
13,6 |
0,6 |
13,6 |
1,4 |
7,1 |
2,4 |
Автономна Республіка Крим |
5,1 |
4,6 |
2,2 |
5,2 |
1,0 |
4,9 |
2,4 |
Разом по Україні |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Підсумки аналізу каналів збуту основної продукції та їх питому вагу в загальному обсязі реалізації показано в табл. 11.14.
Підсумки аналізу динаміки масштабів каналів збуту споживчих товарів показано в табл. 11.15. Загальне скорочення каналів збуту в 2000 році становило від 16% до 90%. На частку непрямого розподілу (табл. 11.15) припадає 66%.
Таблиця 11.14
КАНАЛИ ЗБУТУ ОСНОВНОЇ ПРОДУКЦІЇ АТ «КВАНТ» у 2000 році
Канал збуту |
Обсяг реалізації |
|
тис. грн. |
% |
|
Оптові торгові організації |
11,6 |
3,0 |
Роздрібні торгові організації |
12,3 |
3,2 |
Спеціалізовані відділи в крамницях |
7,8 |
2,0 |
Промислові підприємства |
293,4 |
76,9 |
Мережа консигнаційних складів |
56,3 |
15,0 |
Загальний обсяг реалізації |
381,4 |
100 |
Таблиця 11.15
ДИНАМІКА МАСШТАБІВ КАНАЛІВ ЗБУТУ В УКРАЇНІ СПОЖИВЧИХ ТОВАРІВ ВИРОБНИЦТВА АТ «КВАНТ»
Канали збуту |
Кількість торгових точок |
% скорочення мережі |
|
1999 |
2000 |
||
Непрямі + прямі канали збуту |
243 |
84 |
65 |
Непрямі канали збуту, усього |
213 |
73 |
66 |
1. Бази й торги |
52 |
5 |
90,4 |
2. Райспоживоб’єднання |
12 |
10 |
16,6 |
3. Універмаги, торгові будинки, торгові центри |
48 |
23 |
52 |
4. Крамниці |
101 |
35 |
65,4 |
Прямі канали збуту |
33 |
11 |
67 |
До 2000 року на частку баз, торгів, райспоживоб’єднань припадало від 29% до 61% реалізації різних споживчих товарів (табл. 11.16). Однак у 2000 році сталося різке зниження питомої ваги таких підприємств у реалізації споживчих товарів до 8—16%, що було спричинене браком коштів у більшості оптових підприємств. У цілому обсяги реалізації за непрямими каналами збуту скоротилися, водночас реалізація в торгових центрах, крамницях та ін. зросла.
Таблиця 11.16